“我真不想當包工頭 ()”

房子裝修的事情，已經算是開始。

裝修公司的詳細設計圖紙，也還需要等兩天才能出來。

這兩天時間中，劉長江花費了大量的時間，和謝娟以及裝修公司討論細節。

比如，飄窗要不要重做，弄成下空，還可以當成桌子用。

衣櫃是開門的，還是推拉的。除了合同內的衣櫃，還有哪些地方需要增加衣櫃。

兒童房要不要計劃上下床，要是有計劃的話，就需要多留開關和插座。

陽台和廚房要不要開放式，小陽台怎麽利用，洗衣機是計劃半自動、全自動或者滾筒式，是放在小陽台，還是大陽台，大陽台要不要落地窗。

四個臥室，要不要計劃一間書屋或者會客廳，要不要榻榻米。

廚房裡面，冰箱、洗碗機、消毒櫃等等大的餐具，前期都要計劃好。

還有地磚、牆磚的尺寸、品牌等等。

劉長江也是才知道，裝修竟然還有這麽多的事情。

這樣那樣的事情全部搞定，足足用了三天時間。

效果圖出來，劉長江和謝娟都在感歎，裝修公司的設計，真的不一樣，要是自己裝修的話，肯定無法考慮到這麽仔細，也不會這麽好看。

如果後期的施工沒什麽問題的話，這個裝修費還是花得值。

雙方父母也是已經知道了情況，還一起合計著挑選了一個好日子開工。

這樣一來，房子裝修的事情，也算是基本搞定。

工地上的事情，依然還是在徐徐推進。

雨季的雨，可能今天一場大雨，過兩天又是一場暴雨，偶爾下幾天下雨或者大太陽之後，大暴雨又來了。

在這樣子的情況下，進度雖然很慢，但人工班組方面的活，基本上就沒有停過。

進度比較慢的，主要還是路基土石方。

路基土石方，一般分為兩種，開挖和填築。

路基需要填築的地方，一般都是在地勢較低之處，土石方在經過雨水的浸泡之後，不是一天兩天大太陽的暴曬就可以施工。

路基的開挖工作，也不能全部挖到位，需要留下一定的工程量，等雨季結束之後再施工。

要是開挖成型到設計標準，幾次大雨的衝刷或者浸泡，就會造成已經成型的路基返工，因此，這也是沒有辦法的事情。

一標的進度情況如此，二三標就更加不理想，基本沒有什麽進度。

在這樣的情況下，應業主要求，六月份的工地例會，提前了好些天。

劉長江、顧老板等等包工頭，也都被叫過去一起參加會議。

這次會議，本來應該是輪到了在三標項目部的，但是在業主的要求下，換成了在一標項目部。

會議的流程，也和以前有些不一樣。

業主親自主持會議，開場白的時候，他的語氣就非常不好:

“現在工地上的情況，一二三標你們幾個施工單位，相信你們也都非常清楚，非常不理想。

“誠然，大家都有理由，因為雨季來了嘛，隔幾天一場大雨，沒法施工。

“但是，你們別忘了，我們這個工程，現在已經提升成為形象工程，上面有大領導已經注意到我們這個工程，已經上了心，也給我們下了死命令，所有工程，必須在九月底之前完成。

“你們是不是在想，九月底嘛，現在時間還早，還有三個多月呢。

“但是，你們想過沒有，除了路基工程，還有路面工程、交安工程、綠化工程等等，等你們施工結束之後，另外幾家施工單位才可以開始施工。按照你們現在的想法，

是打算把路基工程拖到八月份，甚至九月份去嗎?“路基工程的最晚完成時間，我們在第一次工地例會的時候，就已經給你們說得清清楚楚，必須要在七月底之前全部完成，而且不只是完成施工，還要完成各項檢測以及轉序工作。

“今天，我再次重申一遍，這個七月底完成路基工程的工期目標，不會改變。

“既然你們沒有壓力，那我現在就給你們增加壓力，施工任務的時間節點七月二十號，晚一天，懲罰十萬。晚三天，那就懲罰三十萬。晚十天，不只是懲罰了，約見法人……

“當然，我們也不只是懲罰，也還需要獎勵嘛，提前一天完成，獎勵十萬，時間節點七月二十號。

……

業主鄧總的話，生氣歸生氣，卻也讓幾家施工單位感受到了事情的嚴重性。

約見法人這件事情，不是那麽輕松的。

鄧總發言之後，是監理單位的雷總監。

雷總監首先就進行了自我反省，說他的工作有待改善，雖然在大雨來臨之前就已經給幾家施工單位發了通知，而且在雨季來臨之後，也是幾次下發通知，但是通知的力度還是有些不足。

他雖然是在自我反省，其實，他說已經多次發了通知，言外之意也是在推卸責任。

你們看嘛，我們監理已經發了通知，但是執行不下去，我們也沒有辦法啊。

按照業主鄧總的話說，要是不能夠按照計劃工期完工，很多人都要‘背書’，都要受到牽連。

在這種情況下，他當然是要推卸責任。

而且作為總監來說，他早就已經是人精，就算沒有預料到情況會如此嚴重，也是早就有了幾手準備，書面通知一連發了幾次，要是後面真的出了問題，追查論責任的時候，他就有足夠的證據推脫。

雷總監推脫責任的話，也沒有說得太多。

有些事情，只需要點明一下就行了，說得太多，反而不好。

接下來，才是三家施工單位匯報工作。

一標主要是匯報了進度，他們的進度，盡管是三個標段裡面最快的，但與總的施工進度目標比較，依然還是有所滯後。

二三標的情況，就更慘了，嚴重滯後。

三家施工單位匯報完了之後，雷總監又進行總結。

也給二三標出主意，說一標的辦法還是非常可行，進入雨季之後，一標也還是搶了不少工期，讓二三標效仿。

一標也再次得到了雷總監的表揚。

雷總監還讓馮經理在會上給大家講講，說說經過，總結一下經驗，讓二三標也學習學習。還開玩笑的說，讓馮經理發表一下‘獲獎感言’。

雷總監不愧是總監，在氣氛一直緊張壓抑的情況下，也開始調節氣氛。