洪飛等不及了，他徑直朝學院圖書館而去。

　　圖書館還是那間圖書館，圖書館管理員還是那個管理員。

　　現在是上課時間，圖書館內空無一人。管理員楊姨一見到洪飛，馬上認出了他，連忙上前與洪飛打招呼:“阿飛，今天什麽風把你給吹回來了呀?”

　　當年，因為洪飛經常到這裡看書，並幫助楊姨設計了一套圖書館網絡編程，把各類書籍分門別輸入類在冊圖書管理網頁，查找起來十分方便。

　　“楊姨好！我畢業後回鄉創業養雞，遇到了難題來請教龔教授，想到這裡搜集這方面的資料。”洪飛匆匆與楊姨打過招呼後，便找了一個角落處，從背包拿出手提電腦打開。

　　洪飛點擊谷歌圖標瀏覽器，糟糕，搜索框彈出“無法訪問此網站址

　　按慣性，洪飛點擊刷新一下。但也無濟於事。

　　乍回事?

　　世上有些事，往往你越急著去做，就越做不成。

　　這叫做:欲速則不達。

　　沒辦法，洪飛停了下來，此時，二太公那句“有的奇難之事往往是在蹲茅坑裡想到的，俗稱叫屎坑橋”。

　　“對，去廁所。”

　　洪飛急急腳上到廁所蹲下來，想著無法訪問此網址。

　　上網者無法訪問……

　　一道電光從腦海掠過，上網者無法……那就以管理員身份運行……

　　“對！以管理員身份運行！”此時的洪飛，立即起身回到剛才坐的那張桌上，打開桌面，右擊谷歌圖標。好家夥，果然有“以管理員身份運行”這一欄目。

　　果然是“沒有做不到，只有想不到”。

　　輸入馬薩·康搜索，提示要輸入密碼。

　　經過層層破解，終於彈出了馬薩·康，國際著名獸醫專家頁面。

　　但是，這個國際著名獸醫專家不厚道，要付費才能進入他頁面裡。

　　這對洪飛來說，不費吹灰之力就破解了這個國際著名獸醫專家馬薩·康的形同虛設的設置。

　　嘩！好家夥，馬薩·康不愧是國際著名獸醫專家，裡面禽獸知識，疑點、難點，解決方法等應有盡有，甚至連他當下遇到的天外飛來的“禽流感”防治及解決秘方都作了詳盡的論述、注解和防治。

　　“馬大專家，借用了，他日有緣相見，定當厚報！”洪飛備完份，關上機後，把手提電腦放入包裡，背著與楊姨告別。

　　離開圖書館，洪飛舉頭仰天。但見萬裡晴天，雲卷雲舒。

　　洪飛十萬火急，踏上歸程……

　　洪飛，這個自小扭計出名的年青人，終於扣開解決這“天外飛來禽流感病毒”的千古難題之門！

　　……

　　千古難題已解決，開拓者的腳步總是那麽的急迫。

　　洪飛立即重整旗鼓，實現初心夢想！大展宏圖！”

　　不久，一個全新的七百裡養雞走廊展現在世人面前。

　　洪飛的決策卓有成效。

　　在調整了養雞走廊種雞的發展戰略，制定和實施了一系列標準化養殖規則後，金鳳養雞協會轄下的養雞走廊很快有了起色，種雞經營業務初見曙光。

　　從此，洪飛迎來了新的希望和憧憬。

　　這一次經歷，讓洪飛欣慰地感覺到，當初頂著壓力放棄進北大，選擇讀三年專科學養殖專業選對了，龔教授是自己事業上不可缺少的指引者;更讓洪飛相信了在未來的事業上將有不可估量的成就。

　　這種判斷，在接下來的日子裡得到了肯定和靈驗。

　　經過一段時間奮鬥的養雞走廊，規模不斷擴大，經濟效益不斷提高，原有設施、場地已不能適應生產的需要。

　　正是洪飛他運籌帷幄，先人一步，敏銳地意識到養雞走廊要進一步發展壯大，必須在經營模式上實現新的變革。

　　當時，龍鳳鎮每家每戶都有養雞的傳統，由於這條養雞走廊在當地規模宏大，頗有名氣，村民紛紛慕名前來購買雞苗。

　　方圓幾十裡有志養雞的村民，在飼養過程中都覺得自己去城鎮買飼料、賣雞所付出的時間和成本高，不如委托金鳳養雞協會代購飼料、代為賣雞來得劃算。

　　機遇往往鍾情於善於捕捉信息抓住的人。

　　會長洪飛了解到這一信息，敏銳地捕捉到，村民的這種需要，也就是說哪裡有需要，哪裡就有商機，養雞走廊新的轉機就要到來了。

　　洪飛又果斷作出采取“養雞走廊與方圓幾十裡的養雞戶村結合”、“代購代銷”的方法。洪飛稱之為“養雞走廊+養雞戶”模式。

　　不久，這一模式被業內稱為“金鳳模式”。

　　這種模式將大量的養雞戶由單家獨戶的狀態變成一股合力，有效地促使這條養雞走廊的經營效益和經濟效益得到了大幅提高。

　　在養雞實踐中，會長洪飛的一個建議，一個點子，催生了一個使整條養雞走廊生機盎然的模式。

　　這種模式把7百裡養雞走廊帶上了超常規、跨越式發展的“快車道”。閃耀著一名在火熱時代鍛煉成長起來的有志青年的思辨精神和經營智慧。

　　協會的決策在養雞走廊實施，使這條養雞走廊的掛鉤農戶大增，肉雞的數量也隨之猛增。

　　只可惜，好景不長。

　　這一年下半年，國內市場發生了激烈變化， 肉雞滯銷，價格猛跌。

　　危難當頭，洪飛經過一番認真思考，果斷提出:“我們要轉變思路，把原來的代購代銷變為保價收購！”

　　保價收購，既可以保護農戶的利益，也保護了農戶與養雞走廊合作的積極性，實乃兩全其美之舉！

　　全體養雞走廊員工在協會的帶領下，一路高歌猛進，當初靠小小的一間間雞場連綿起來的養雞走廊，已經華麗轉身，成為“新豐縣金鳳食品集團有限公司”。

　　隨著養雞規模的不斷擴張，公司的現有科技不足以使公司發展得更好更快更穩定。

　　養雞是一門技術活，養雞戶最擔心遇上雞瘟，一旦遇上了辛苦白乾不說，還會“雞飛蛋打”蝕老本。

　　洪飛每每想起這些，還心有余悸，半夜驚醒，一身冷汗。

　　為了確保養雞取得的經濟效益，洪飛又提出:集團公司要發展，必須科技先行。

　　然而，他這一計策並沒有得到其他場長和大部分股東的認同。

　　因為，引進科技意味著大成本的投入。

　　在事關科技興業這一重大問題上，昔日聞風來投的石文仔、石章漢、石文斌等己成為集團公司高層和大股東，他們采取相信洪飛的眼光，堅定地站在了洪飛一邊，頂住一邊倒的巨大壓力，與反對派展開激烈的爭論。

　　在會長洪飛的堅持下，洪飛提出的“科技興業”終於得以在公司實施。並成功邀請龔正道教授和廣信農科院動物科學系相關專家以技術入股的方式加盟集團公司，以10%的股份形式換取專家教授的技術支持。