很快雪莉王就接到了電話，約定一周後在清水灣大埔仔的邵氏影城見面詳談。

　雪莉王和胡星河碰了個頭，就去準備談判團隊了，既有投資部的人也有法務部門的人，把前期搜集的邵氏資料又仔細的整理出來，拿給了胡星河。

　邵氏電影公司1958年就在香江成立了，至今已有26年，可六叔參與電影事業可以前推到1925年的天一影片公司，算起來已近六十個春秋。

　當年創立邵氏電影公司的時候，他就五十歲了，如今他以七十六歲的高齡，依然活躍在電影電視行業，可謂是寶刀未老。

　至今，邵氏已經拍攝出品了近千部的電影，捧紅了上百的明星，培養了大量的電影人才，可以說，邵氏電影是現代香江電影事業的主要推動者，人才的搖籃。

　一直與邵氏爭鋒的嘉禾也是從邵氏出來的人創立的。

　從邵氏的經歷可以看出，乾死自己的往往都是自己人。

　六叔這個人的性格堅毅，做事認真，不服輸，不怕輸，這樣的做事風格和性格讓他在香江迅速的打開局面，成為香江電影的領導者。而恰恰也是這樣的性格讓他不會妥協，有時候說他固執、偏執也不為過，同時，他對外很大方，對內很吝嗇。

　就拿嘉禾的事來說吧，當初，鄒文懷、何冠昌、蔡永昌、梁風在邵氏初期加入，共同把邵氏打造成了電影業的老大，風光無限。到了六十年代末期，邵氏認為已經到了電影業的頂峰，沒法再發展了，於是就把主要的精力就偏向了電視行業，1970年，邵氏兄弟踏足當時發展迅速的電視行業，與無線電視合作，培訓藝員。

　這讓當初跟隨創業的老人心裡不爽，多次和六叔溝通，要求繼續在電影方面投入，薪酬也要增加，不要把精力放在其他方向。

　六叔的性格就是認準的事絕不妥協，最後就和這些老人鬧掰了。鄒文懷、何冠昌、蔡永昌、梁風四人一氣之下就離開了邵氏，在國泰電影製片廠的舊址，也就是斧山道，開始了嘉禾電影的創業。

　當時李小龍回港就去找電影大佬六叔，想和邵氏合作，但六叔不太喜歡他。李小龍要價10000美元，而六叔隻給2000美元，他還需要簽一份獨家綁定的合同，對於這種條件，李小龍自然不會同意。這時，嘉禾的鄒文懷看到了機會，立即遊說李小龍，他給了7500美元，外加票房紅利。

　對於鄒文懷的條件，李小龍很快就答應下來，並開始與嘉禾合作拍電影。

　1971年6月，簽約加盟嘉禾;7月投入《唐山大兄》的拍攝;該片預算只有10萬美元，而且劇本也是邊拍邊寫的，在這種情況下卻創下了香江開埠以來的電影最高票房紀錄，達到了300萬港元;《精武門》的預算增加了一倍，它的票房打破了亞洲記錄，《猛龍過江》再創佳績。

　嘉禾的成功讓六叔暗生悔意，可他這樣的性格怎麽能認輸呢?你來我往的爭鋒了多年。

　當年許冠文曾經憑借《大軍閥》那部電影，在邵氏名噪一時，也是一員實力乾將。許冠文不甘心當一輩子的小演員，他也想當導演。當他把自己辛辛苦苦寫好的劇本拿給六叔看的時候，這部《鬼馬雙星》的劇本雖然很精彩，但是面對許冠文提出五五分成的要求，吝嗇的六叔還是沒能過了自己那一關，直接給否了。他給出的理由是，劇本太爛。其實他這樣打壓許冠文的目的，只有一個，希望把價碼壓下來，但是讓他沒想到的是，許冠文連人帶劇本，轉身投向了嘉禾，當《鬼馬雙星》在港上映的時候，全港轟動，票房營收創造了高達625萬港幣，嘉禾再一次讓業內刮目相看，而邵六叔腸子都悔青了。

　如今的香江電影市場就是三國時代，邵氏、嘉禾、新藝城，三條院線支撐著三家公司。

　七十六歲的六叔看到電視行業的前景更大，對電影的投入越來越少，如今已有退出電影市場的心思，胡星河怎能不抓住時機呢?

　他知道六叔對下面的員工很吝嗇，當年承諾的分紅都沒兌現，下面跟隨他混飯吃的人意見很大，於是建議雪莉王，利用這周時間，派人去挖挖六叔的底細，看看他到底有什麽打算。

　這個策略當然很成功，很快就從邵氏內部挖來了底細。

　原來邵氏電影擁有的清水灣電影城是香江著名的“鬼地方”，這裡曾有女明星自殺身亡。

　當年六叔主持電影製作的第一個大動作，斥巨資買下清水灣一塊65萬平尺的地皮，開山填海，興建邵氏影城。

　他提出，邵氏必須要“大”:建大廠、拍大片、掙大錢。

　1958年，他宣布成立邵氏電影公司，當時清水灣片場已經建成四座攝影棚。

　由於時裝片無法拍大，他就拍古裝片。

　1959年的《江山美人》，就是在這樣的指導思想下出品的。

　1961年12月6日，邵氏片場一期落成並正式啟用;1964年，邵氏影城全面落成時，建有6個獨立的攝影棚，2條布景街道;1967年擴建中攝影棚數量達到12個。

　清水灣邵氏片場佔據了整個山頭，搭建了十幾座房，同時前山後山還建了無數街道、城牆、吊橋、堡壘。

　在上世紀六七十年代古裝武俠片盛行之時，每一日，在邵氏片場裡開工的台前幕後人員，數以千計。

　六叔的夢想，就是把邵氏打造成“東方好萊塢”。邵氏影城內擁有世界最先進的電影設備，並使用了當時美國流行的彩色寬銀幕技術，叫做“邵氏綜藝體弧形闊銀幕”，為香江首創。

　香江從黑白電影普及到伊思曼七彩電影、從普通銀幕普及到“邵氏綜藝體弧形闊銀幕”，都是在邵氏的引進下完成的。

　4萬到4萬8千尺接頂等拍攝特技需要的設備，都有單獨的人和車間安排;拍攝古裝片需要的服裝、刀劍，歷朝歷代配備齊全。

　一部影片從劇本策劃到最終發行拷貝的各個步驟，都可以在邵氏影城內完成，完全不需要借助外力。

　在生產流程上，邵氏製片有著一套有效的方法，保證影片的產量和質量。

　首先是引進配音組，影片拍攝過程中演員隻念“ABCD……1234”

　加快拍片速度，拍完之後由配音組統一配聲效和對白，這也有助於南北演員不受方言阻礙。

　為適應不同市場的電檢標準，邵氏把影片剪成三個版本，最激烈的版本提供歐美和日本市場，最溫和的版本提供給新馬市場，中庸版本供本港市場。

　以製片部為核心部門，旗下有編劇組、導演組、演員分配、劇務部、廠務部、美術組、布景、宣傳等一系列部門負責各個步驟，分工有序，保證了各個步驟之間可以緊密銜接。

　在人事管理上，邵氏有著一套獨特的方法。

　由於清水灣遠離市區，邵氏影城內建有4座職工宿舍，保證了製片人員的機動性。

　影城內人員主分為技術人員和演員兩大類:技術人員通常是簽訂合約，住在職工宿舍，常駐技術人員(包括木工、電工、布景師、美術人員、錄音師、攝影師等)有500余人;而演員的情況相對複雜一些。邵氏早期從各大公司高薪挖大明星，包括李麗華、林黛等人，每部電影簽約一次。

　從邵氏時代開始，電影拍攝的標準時間是40天，古裝武俠片因為有動作和服裝場景等問題，拍攝周期可能是80天，最黃金時期的武俠片的拍攝過程可以長達120天到200天。

　1967年壟斷地位確立後，就開始施行“捧明星制度”。也就是公司內開設演員培訓班，從社會上招收年輕人進行培訓，如果發現新人具有發展潛力，就簽訂長達五年的合約，在工資和接片方面控制演員，把新人捧為明星，例如當年邵氏最紅的女星凌波就曾兩次簽約。

　正是通過建立大量的攝影棚，邵氏保證了多片同時開拍的能力，並以流水作業形式發展出影片投資、製作、發行、上映獨立包辦的運營結構，各業務環節的管理權統一由六叔負責，他的管理制度，是仿效好萊塢八大公司的“大製片廠制度”。他通過邵氏片場的建立，成功創立了香江電影製作規范。

　關於邵氏片場，老一輩的電影人都有著深厚的感情。

　邵氏的員工宿舍，更是全香江最多大牌明星雲集的地方。當年，邵氏有自己的明星訓練班，也有來自台灣的小生花旦，全都住在邵氏宿舍。

　演員導演們，日出而作，日落而息，全依通告行事，完全可以“足不出戶”，甚有規范。

　不過對於邵氏員工宿舍，電影人們也並非都是美好回憶。1966年8月28日，邵氏電影《黛綠年華》殺青前夕，邵氏女星宿舍102室套房廁所裡，懸掛在空中的電影主演李婷被人發現。

　她自殺主要原因是事業走低，前途無望，情路不順造成的，她死後沒多久，其父親也上吊身亡。

　詭異的是，1969年，導演秦劍也在同一個地方上吊自盡。

　隨後在1978年2、3月間，邵氏宿舍開始頻頻傳出鬧鬼的說法，一時間人心惶惶。

　直到現在，邵氏宿舍仍是香港最出名的鬧鬼黑點之一，基於邵氏宿舍傳出的許多鬼故事，傳奇程度媲美邵氏電影。

　“邵氏出品，必屬佳片”，這是邵氏電影最著名的一句宣傳語。盡管作為商業化的大製片廠，邵氏電影不可能每一部都“必屬佳片”， 但在很長一段時期裡，邵氏電影確實在各種不同的題材、類型和風格內造就了大量的傳世佳作。據說六叔為保證出品影片的質量，甚至多次將低劣的影片燒掉以免影響邵氏聲譽。

　至此，邵氏開始以壟斷性的姿態征服所有的海外華人電影市場。奠基於邵氏片場的雄厚基礎，影片的年產量節節提高，鼎盛時期，邵氏片場擁有16個攝影棚。從1966年開始，邵氏始終保持著每年30至40部的電影產量，在香江電影市場已經開始壟斷本土半數以上的票房，在1969年的香港十大賣座電影中，邵氏電影佔了5部;而台北市每年的十大賣座影片中，邵氏影片從不低於2部，有時多達7部，這都和邵氏影城的建立有著直接關系。

　然而從70年代開始，電視等娛樂媒體在娛樂業中開始產生影響，1967年無線台開播之後，香港的觀影人次已經從上世紀60年代的9000萬人次高峰跌至1975年的5000萬。

　觀眾的欣賞心理也在發生變化:大廠流水線式的電影產品逐漸不能令觀眾滿意，觀眾更樂意看到有新意、有創意的作品。

　六叔也於1980年擔任TVB董事會主席，製作方面轉向電視。