周新露出愕然的神色，什麽拳頭遊戲，你在說什麽，我和你說過要讓你當拳頭遊戲的CEO嗎?

　　他估計是沃倫·詹森會錯意了。

　　“抱歉沃倫，拳頭遊戲現在有CEO了，我是希望你擔任NewPay的CEO。

　　這是一家我最近才成立的公司，專注於電子支付領域。

　　目前產品本身已經完成了，只是我們目前只有技術，整個公司的架構還很粗淺。

　　需要有足夠經驗的人士來帶領它成長。”

　　電子支付是一個有非常悠久歷史的概念，現在我們概念裡的電子支付更多的是移動支付。

　　電子支付最早可以追溯到1871年西聯電報公司推出的電子資金轉帳系統。

　　當時華國還處於同治十年，由英格蘭、俄國和丹麥在華國安裝了第一條電報水線。

　　沃倫·詹森對拳頭遊戲搞的電子支付體系有很深的印象。

　　因為他們開創性地采取了短信驗證碼來確認交易的真實性。

　　但是這不代表他看好NewPay。

　　不過沃倫沒有拒絕的太快，來都來了還是聽聽對方對NewPay的構思。

　　現在周新在矽谷是最有名的產品經理，他的經歷同樣被很多人津津樂道。

　　尤其隨著拳頭遊戲的規模越來越大，之前很多細節也被曝光出來。

　　包括當時和周新一起進入微軟實習的實習生們，通過傳統媒體發聲，表示周新曾經以產品經理實習生的名義在微軟工作。

　　周新在產品上開創性的思路讓沃倫有興趣聽對方多說一會。

　　周新最開始想乾脆叫AliPay的，把支付寶的名字給佔了。

　　後來想想沒必要，主要不是玩梗的話，alipay這個名字其實沒啥意義。

　　一個好的名字在推廣過程中是很有必要的。

　　NeyPay就很好，象征著一種新的支付方式。

　　言簡意賅。

　　“NewPay?整個矽谷有很多電子支付的公司。

　　在電子購物流行後，大家都認為電子支付會誕生下一個亞馬遜，下一個ebay，但是恕我直言，NewPay很難成功。

　　我相信NewPay能夠解決信息安全、合規這些問題，但是NewPay缺乏應用場景。

　　亞馬遜有自己的電子支付系統，ebay背後有PayPal，亞馬遜和Ebay很難接受NewPay成為他們的支付選項之一的。”

　　是的，後世之所以Paypal能夠成為國外市佔率第一的支付軟件，他們背靠Ebay是非常重要的因素。

　　但是這不是唯一的因素，如果這就能夠決定成敗的話，亞馬遜的支付軟件也不會寂寂無聞了。

　　背靠蘋果的ApplePay在華國的市佔率不足1%。

　　因此背後是否有一個足夠龐大的支付場景很重要，但是這不能保證一定能夠成功。

　　這些是周新熟知的案例，他們都來自於很多年後，無法直接舉例說明，他經過短暫的思考後說道:

　　“不管是Ebay還是亞馬遜，他們更多的是實體購物，也就是說線上支付後，線下收到實物。

　　NewPay要走的道路是佔據虛擬物品的市場。

　　至少拳頭遊戲的所有遊戲發行會通過NewPay，同時我們需要盡可能去搶佔其他虛擬物品購物的市場。

　　比如各種線下的支付場景。

　　為了保證初步的用戶，

我們會給在拳頭遊戲上購買電子遊戲，首次采取NewPay支付方式的用戶，七折到九折之間的優惠。　　後續用戶只要采取NewPay支付，都會給予九折到九點五折之間的一個折扣。

　　現在拳頭遊戲對於想通過拳頭遊戲發行的遊戲製造商們，收取30%的收益，相當於在推廣階段，我用拳頭遊戲的一部分收益來貼補NewPay。

　　當然這對拳頭遊戲來說，也是一種促銷方式。”

　　在很長一段時間裡，虛擬支付的市場不會比實物支付少很多。

　　因為物流體系和觀念上的問題，電子購物增長速度很快，虛擬支付的增長速度更快。

　　尤其是在網遊大規模流行之後，免費網遊道具付費是華國的特色，不代表國外就沒有類似的遊戲了。

　　只是國外在這條道路上走的沒有華國同行們走的遠罷了。

　　沃倫聽完後思考片刻後說道:“我承認你的方式是可行的。

　　但即便如此，NewPay能夠佔據的市場依然是很小的一部分。”

　　周新有點無語，如果NewPay天然能夠佔據很大的市場，那我還請你來當CEO做什麽?

　　要知道像亞馬遜的首席財務官，是一定得給期權激勵的。

　　給你開這麽高的工資，就是希望借助你的經驗，和你在財務領域的人脈幫我擴張業務。

　　這種話可以說，但不能說得這麽直白。

　　“NewPay後續我已經有完整的擴張方案，你來之後只需要負責企業的實際經營，以及需要借助你的人脈，去打通一些互聯網服務商的電子支付渠道。

　　後續拳頭遊戲會推出一些更加豐富的互聯網服務。

　　能夠進行電子支付的絕對不會僅僅只有購買電子遊戲。”

　　在和周新談完回到家中後，沃倫內心是有所心動的。

　　因為從周新的描述中來看，NewPay是一個初生的嬰兒沒錯，所以意味著他能夠作為CEO深入參與NewPay的運營。

　　背靠拳頭遊戲和周新，同時證明它至少有自己的生存空間，也就是說NewPay不會像其他初創企業一樣那麽容易倒閉。

　　至少企業穩定性和發展空間都不缺，而他作為財務方面專家的經歷，結合電子支付這一領域的管理經驗，這對他的職業生涯來說無疑是很有利的。

　　越是高管越明白職業規劃的重要性。

　　至少跳槽到NewPay，對沃倫來說，不是一步壞棋。

　　在涉足電子支付領域之後，周新對自己的短板有了更清晰的認識，那就是手底下缺人。

　　他不缺好的想法，現在也不缺能夠把好的想法變現的資金，但是缺人。

　　尤其是電子支付這個領域，這是一個非常複雜的領域，需要打通從監管機構到卡組織再到銀行和用戶，各行業上下遊的繁瑣環節。

　　和黑客做鬥爭的同時，還要面臨無數對手的直接競爭。

　　周新本來只知道一個paypal，在涉足這個領域深入調查之後他才知道，原本ebay是有自己的電子支付系統的，叫Billpoint。

　　是因為Paypal良好的服務獲得了Ebay的市場，現在Ebay還沒收購paypal。

　　電子支付的重要性還沒有成為共識，也就意味著NewPay有機會成為亞馬遜和ebay的支付選項之一。

　　雖然難，但不代表沒機會。