老薛還是每天行色匆匆,老吳則是隔三岔五在辦公室坐上一會兒。
老薛和老吳任何一個人出現在辦公室,兄友弟恭,君賢臣忠的場景就會出現。
如果兩人都不在,辦公室裡就是一灘死水,就算趙躍來了,也激不起一絲兒的浪花。
甭管是真情還是假意,在後勤部,在食堂,在班車站點,趙躍算是給足了張泉面子,這廝心裡暗爽的同時,也著實有些幻想:只要臥底任務不結束,這待遇是不是能一直保持?
盡管對趙躍來說這僅僅是“演”,做出個姿態,但並不能妨礙張泉感受的真實!
上一世的趙躍帶給自己的“傷痛”,正在被這一世趙躍一點點的治愈……
張泉照例每天接電話,做記錄,對照著牆上泛黃起邊兒的《後勤部職責》,細心梳理並觀察後勤部的日常工作,以及風吹草動。
慢慢的,在摸清楚老薛和老吳出現在辦公室的頻率和對應的工作後,一絲端倪被張泉敏銳的捕獲:
首先是設備報修。
後勤部不是維修部,因此,根據報修類型分了幾類,分別外包給第三方服務商。
只要有報修需求,後勤部就會通知在華強駐場的第三方服務商前往處理,然後根據第三方服務商的檢查結論,或修或換。
第三方服務商的檢查結論,都是準確的,客觀的?
甚至這幾家第三方服務商怎麽選定的,都值得存疑。
修,就需要更換零配件。
報廢的話就存在固定資產的處置。
無論是修是換,都需要掏出真金白銀,設備才能恢復使用。
這其中最可疑的就是辦公設備,如電腦等;以及物業設備,如風火水電和電梯配件等。
張泉看不見報修後的處理結果,但設備報修的記錄流水張泉是有查閱權限的。
一行行記錄裡的故障描述簡單的“觸目驚心”,他很是為老薛的“智商”擔心,都2013年了,華強專挑垃圾供貨商采購垃圾辦公設備和物業設備嗎?
直覺上,總部采購部的屁股,可能也不乾淨!
……
其次是環境營造和保障。
總部大樓的內外保潔,由物業部處理。後勤部主要負責的則各會議室的布置和會議服務。
會議布置裡邊的花活兒太多了,小到本筆紙張的準備和海報打印,中到水果、飲用水、餐食及會隙茶點采買和準備,大到LED屏幕的租賃,全部都在後勤部的職責范圍。
聯系到總部幾乎天天有會的現實,這裡邊的流水都是真實的嗎?
會議服務呢?老薛直接外包給了會議公司,至於費用,則是按次記帳,年底清帳。
這裡邊的水有多深、多渾,恐怕只能等到蓋子翻開那天。
……
還有就是食堂管理。
上一世在張泉的感知裡,食堂的飯菜難吃,是因為食堂的承包人采購的食材都是地攤貨,都是垃圾,都是別人挑剩下的邊角料。
這一世在後勤部工作後,才知道允許食堂的承包人自行采購的范圍極為有限,而且基本與食材無關,比如鍋碗瓢盆等盛具,比如刀鏟杓板等炊具。
而所有入口的食材,無論是米面油、肉蛋奶,還是醬醋鹽,花椒八角蔥薑等等,都由後勤部采購。
華強設計這項制度的目的,是盡可能保證員工入口的食材都是安全可靠的,這也能解釋為什麽餐補一定要直接撥給食堂!
為什麽沒“噶”之前,總部員工對餐補直接給個人的呼聲一直無法落實,現在看起來原因就很清晰了!
因為這筆巨額補貼並沒有直接撥給食堂,而是進了後勤部的帳戶,結合2013年時總部員工約2000人的規模,每天需要采購的食材和物料,只能用天量形容。
公司撥下來的餐補,真都用到“刀刃”上了嗎?
張泉對此是懷疑的!
其實不僅僅是張泉懷疑,否則他也不會被安排“臥底”的任務。
只是所有與錢,與第三方公司有關的事宜,老薛從不假手於別人,就算是老吳都不行,以至於所有的帳目,都是老薛一支筆,這太考驗人性了!
如果自己是後勤部的部長,真能做到至清如水嗎?
上一世的張泉或許會拍著胸脯大聲保證:會!
這一世的張泉,只能說沒有制度,單靠覺悟,基本誰來誰廢!誰來誰貪!
這麽看, 老薛的權利,實在是太大了!
……
現在目標有了,該怎樣實現呢?
張泉的注意力開始向老吳轉移。
自己僅僅因為薪資待遇比其他人高一塊兒,就被聯名投訴。
老吳也算是“老後勤”了,對後勤部油水的了解,肯定比自己明白的多。他能眼瞅著老薛天天吃肉,自己啥也撈不著嗎?
老薛也不傻,應該會對老吳進行收買並讓渡部分利益,老吳自己是什麽態度呢?他有沒有取而代之的想法呢?
後勤部正式編制一共2人,除了老薛和老吳,其他人都輪崗輪到這的。
這就是說別管老吳有沒有“想法”,至少老薛對老吳還是有一定信任的,或者老吳本就是老薛的一面幌子。
老薛能容許老吳“活”到今天,應該是兩人已經找準了“合作共生、共贏”的楚河漢界。
如果想讓老吳反水,必須是恩威並用的路子,既要讓他害怕,又要給他希望。可眼下無論是“恩”還是“威”,都超出了張泉的能力。
該怎麽辦呢?
運營部和人力資源部希望自己呈交的臥底工作總結報告,肯定不是捕風捉影的懷疑,而是實實在在的證據,甚至是證據鏈。
可是,證據在哪呢?
看來三十六計裡,單獨一計、兩計的使用,根本達不到預期的效果。必須是多計一起使用,組合使用,才有可能讓老薛露出馬腳,才能讓老吳主動投靠。
張泉想了一個下午,終於定下了從引蛇出洞,聲東擊西,打草驚蛇和連忽悠帶騙開始!