又是Nancy打電話催招聘的一天。催的我頭都大了。一方面畢業生找不到工作，一方面公司招不到合適的人。面試小A那天本來還有幾個候選人，但都是各種原因不合適。面試30個人的任務我還差一大半呢，今天安排了第二場，希望能有個推第二輪的。

　　今天有個人我很感興趣，白志國。最大問題也是不穩定。幹了3年換了4個公司。但是做過核心市場，也做過新藥進院，職業經歷還行，符合公司想要全面人才的願望。具體因為什麽原因頻繁跳槽，正好見面聊聊。

　　他來了，看外貌，中等身材，休閑咖色西服，白色襯衣，帶副眼鏡，不笑不說話，顯得很熱情，但是是那種有點親和，有點卑微的熱情。長相一般，不是一眼能記住的樣貌。北方男人常見的寸頭。皮膚略黃，還有幾顆痘痘。總體看起來，沒有行業老油條的狡猾和油膩。但是為什麽會換工作這麽勤呢?簡單自我介紹後，我直接問了這個問題。

　　估計他的跳槽經歷是面試必問的，他已經不知道說過多少遍了。時間線和原因捋的非常流暢。他在東北一個中醫藥大學畢業，本專業的師兄師姐畢業去向除了考公考研就是做藥了。所以他一畢業通過師兄介紹也去了一家歐洲小外企，本來乾的還不錯，沒想到幾個月後產品線被行業老大收購了。全線裁員，他這種新人最倒霉，直接裁了，都不知道要賠償。第二家公司還好，老板也認可，還能掙到獎金。但是半年後老板跳槽了，新老板要招自己人進來，他這個能拿獎金的市場首當其衝，被老板調走了，全改成了邊緣市場。市場小，資源還不足。挺到了10個月，實在拿不到獎金，跳到了第三家。結果天意弄人，剛半年多這家公司又被收購了，產品線要合並。好的是，這次有賠償款，雖然錢不多，但也不算白來一場。正好他的老板找到了下家，帶著他跳到了第四家公司，一直乾到了上個月。他一個東北人來我們這，是因為老婆家在我們城市。他老婆是獨生子女，父母身體不好，需要他們回家照顧。他老婆先找到了工作調了回來，他上個月才敢辭職一起回到我們這個城市，找工作從頭開始。

　　收購兼並在醫藥行業是很常見的事。但是能趕上兩次的概率也不高，真心是運氣不好。醫藥代表這個行業是在上世紀90年代伴隨著多家外企進入中國醫療市場而出現的，經過前幾年的攻城佔地，各家外企有了穩定的市場份額。那時候比較常見的形式是，大公司把小公司的同類產品兼並，深耕治療領域，做成行業頭部，擁有話語權，制定更高的競爭壁壘。但是2013年GLS事件後，國家開始關注醫療領域規范化，行業有了一次急轉彎。為了符合國家的法規的要求，很多公司又開始逐步拆分，把一些邊緣品種拆分出售，把產品最後的剩余價值換成現金流，也可以做個很好看的報表。所謂分久必合，合久必分，醫藥領域也是同理。

　　但是對於年紀不大的老員工是願意趕上收購的，一般會按年限賠償一筆現金，不用報稅，還不耽誤再找工作。相當於白拿一筆獎金。像這個候選人，趕上兩次，幾乎沒賠償，只能說實在運氣不好。另外一次因為換領導而跳槽在我們行業就更常見了。可能有人會疑惑，為什麽換了領導老員工就要離職呢，只能說，一朝天子一朝臣，在我們行業更加突出。越是能掙錢的公司，新領導到崗砍人的刀越快。就算能留下的，要麽是很聽話的，要麽是邊緣市場，不影響大局的，要麽是真正的狠人。

　　因為經歷過類似的情形，所以我理解他這段的經歷。至少我不會揪住這段履歷不放，非要定個名頭，說他和領導溝通有問題。本來就是人為刀俎，我為魚肉，還非要求魚肉去和刀俎講道理，能講通才怪。還不如趁早跳槽，繼續走自己的路，眼往前看才能走遠。

　　了解完他的跳槽經歷，我覺得還可以接受。至少不是本身穩定性不強。他是很想穩定長期在一家乾的，只可惜運氣差點。但是一個人運氣不會一直壞，說不定換個城市，能重新開始。

　　接下來那就重點考察他的工作能力，根據他近一年的市場完成情況，了解工作內容，客戶管理，指標分解，資源跟進。詳細了解這些可以評估他的做事方式和思維習慣是不是日後能夠更好的合作。這些都談完了，又到了薪資一關。他不是新手了，對行業薪資應該心裡有數。我們和他之前公司相比，並不算高，能不能接受，要先試探一下。

　　“你對薪資的期望?”

　　“外企都有明確標準和規范五險一金，就按公司標準來就行。”

　　“但是你跨省跳槽，城市等級不同，薪資范圍也會有變化，很可能是降薪，這個你了解嗎?”

　　“其實和薪資比起來，我更關注穩定性。我之前的履歷不好看，我自己也清楚。但是現在來了新的地方，我希望能夠找家公司多乾幾年，要是再頻繁跳，履歷就更難看了。再找工作會越來越難。 ”對自己倒是認知很清楚。

　　“既然你說到這裡了，我可以介紹一下，我們團隊平均在職時間都在3年以上，我現在公司已經5年，還不屬於老員工。但是我們的收入在行裡確實不算高。你要考慮好這個問題。我會把你推入第二輪，但是如果收入問題對你是個坎，你早點說，不要耽誤大家的時間。”

　　“好的，謝謝您的坦誠。但是和收入相比我更看重穩定性”---真沒想到面對一個頻繁跳槽的人，我們竟然都糾結於穩定。

　　整天的面試結束後，我把白志國、小A再加上另外一個候選人的簡歷推入了第二輪。果不其然，HR認為小A和白志國的不穩定性真是一山還一山高。廢了多番口舌，HR和Nancy終於同意給面試機會。聊過之後確實覺得白志國能力是最好的。又加試了兩輪之後，終於確定了他。這是我招人以來，面試論數最多的一次。希望他能對的起我們多番來回的辛苦。

　　等白志國入職之後，有次問起我“何經理，我當時面試了幾家公司，很多人對我的履歷有異議。但當時你問完後，並沒有太針對我的履歷，讓我很意外，你當時是怎麽想的?”

　　“沒什麽，因為合並不是你能決定的，這是運氣問題。新領導清洗老員工這個事我經歷過，所以我很理解，沒什麽可問的。”

　　“啊，你也遇到過新領導清洗老員工，是什麽時候的事，在哪家公司啊?”

　　“想知道嗎?”

　　“想啊！”

　　“好啊，那我給你講講我跳槽的故事～”