第285章 香大的邀請

　由於李國成的亂入，這一世影響最大的就是許大茂，雖然現在的媳婦最後還是選擇了秦京茹，但是這一世在軋鋼廠沒有像上一世風光。

　現在還是一名老老實實的放映員，即使是放映員也是他努力保下的。

　由於扎軋鋼廠發展的較好，李懷德沒有像上一世那樣瘋狂地玩弄權勢，靠成績堂堂正正就升入了部委。

　國家半導體研究院和軋鋼廠聯合研發三軸數控機床，在半年前順利通過了部委的技術評審，現在已經開始試產。

　一旦量產驗證其可靠性，就會全國推廣。

　但是根據和吳連奎溝通，已經知道，三軸數控機床已經是他們的極限。

　現在的三軸在剛性、震動、刀具刀座、控制系統等方面，李國成提供了全套的解決方案。即使如此，在生產特種鋼方面成為難點。

　好在有積累，算是找到了生產過程中檢查配比的手段。

　他們現在主要的精力還是放在3軸數控機床，沒有時間開展3軸加工中心的研發，更不要提4軸加工中心。

　數控機床和加工中心的區別大了去了。

　加工中心同樣是由計算機數控系統(cNc)、伺服系統、機床本體、液壓系統等各部分組成。

　但加工中心又不等同於數控機床，加工中心與數控機床的最大區別在於加工中心具有自動交換刀具的功能。

　通過在刀庫安裝不同用途的刀具，可在一次裝夾中通過自動換刀裝置改變主軸上的加工刀具。

　實現鑽、鏜、鉸、攻螺紋、切槽等多種加工功能。

　它的出現打破了一台機床只能進行一種工序加工的傳統觀念。它利用機床刀庫的多刀具和自動換刀能力。

　具有把幾個不同的操作組合在一次裝夾中並連續加工的能力，即集中工序加工。

　加工中心因具有連續、自動、多工序加工的特點，因此又稱它為多工序數控機床。

　具體加工中心的分類，這裡就不一一贅述，感興趣的書友可以百度。

　李國成先現在有點撓頭，3軸加工中心是禁運的關鍵設備，此設備的研發就要考慮是否由龍華科技投資。

　國內現在還沒有具體的政策，找趙老特批也存在風險。

　想到這裡，李國成更頭痛了。

　bJ的投資如果是龍華科技，研發的設備將來會不會進入管制名單，這些現在不得而知。

　算了，先不管了，到時如果發生了意外，大不了把龍華科技的總部搬入內地，等香江回歸，龍華完全就是國產品牌。

　即使是回歸，龍華科技那也是港資，到那個時候，有沒有特殊待遇，對於龍華科技也沒有什麽必要了。

　想到這裡，李國成也就不再關注這些。

　在京都過了正月15，才啟程趕往蛇口。

　期間李國成找到了京都航天大學，簽訂了每年投入100w軟妹幣，成立龍華航天實驗室。研究內容由大學負責。

　根據研究成果，重新評估投入下一年度的追加投入資金，但是每年的100w投入不變。

　目的就是引領研究的實用性和社會效應。

　在五道口技校成立了聯合實驗室，主要是研究Emc和信號完整的理論和應用。投資方式和龍華航天實驗室一樣。

　在京都理工大學成立了龍華自動控制實驗室，主要是研究自動控制理論和應用。投資方式和龍華航天實驗室一樣。

　去蛇口時，專門繞道蓉城，與電子科技大學簽訂協議，成立兩個實驗室，分別是激光實驗室和機器人實驗室。投資方式和龍華航天實驗室一樣。

　為了加強與龍華科技的聯系，將來準備在龍華京都實驗室分別給合作實驗室提供場地，便於他們交流。

　在趕往蛇口的路上，李國成準備以個人的名義成立一個基金會，用於華夏民族文化的推廣，形式可以是競賽類電視節目，也可以在各個城市舉辦活動周。

　具體形式由基金會策劃，他隻負責審核活動內容，評估活動效果。

　他也沒有想到，回到國內，居然想起這多的事情要做，真是分身乏術。

　既然要確定做基金，可以考慮趙婷，她做事認真細致，她來操作基金資金也放心。

　這樣香江負責人成立，蛇口是吳連奎，基金和安保是趙婷負責，實驗室暫時只能由他自己負責。

　趕到蛇口正好是晚上，工地上仍然有人在工作。

　“老吳，他們每天都工作這麽晚嗎?”

　“是的，三個施工隊都在比拚，都希望創造蛇口速度”，吳連奎笑著答道。

　“你一定要主要他們的安全，要通知他們的負責人，在提升效率的背景下，必須要考慮工人安全”。

　“好的，我會盡快落實”。

　“有什麽困難嗎?”

　“主要是蚊蟲太多，如果能多一些驅蟲丸藥就好了”。

　“那不能， www.uukanshu.net最簡單的方式就是把工地周邊的臭水溝全面清理，再噴殺蟲劑，這樣能夠起到立竿見影的效果”。

　“真有這麽大的效果?”

　李國成無奈地搖搖頭，這就是缺乏常識的後果。

　在工地上看了看，沒有發現什麽問題，李國成回轉香江。

　剛回到家裡，就收到了一份邀請函。

　邀請函是香大黃教授送來的，李國成不在單位，委托陳莉轉交。

　“快看看，居然是邀請你到香大當客座教授，主講《管理經濟學》”，陳莉趴著李國成的胸口上，拿過來個薄絨證書。

　“怎麽會這個時候邀請我當他們管理學院的客座教授?”。

　“原因我知道，年底有一篇報道火了，被其他媒體紛紛轉載。標題是《管理大師的搖籃-龍華管理學院》。

　裡面列舉了從龍華走出去的管理人才，他們在其他企業裡都成長為了骨乾，超過10人成為了那些企業的高管。

　並對他們的做事風格大力稱讚，既有系統，又有細節，更有處理問題的有效工具。

　而這一切都是龍華管理學院院長的你創造的、推廣的，並持續實踐著、完善著”。

　“哎呀，我居然這麽厲害”，李國成臭屁地笑道。

　“伱是不知道，年前，很多媒體都想采訪你，還有電視台邀約專訪。可惜你不在，不然龍華科技還能跟著火一把”。

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