“沒錯，第三種CD機。”白川楓看著眾人肯定道，“除了在家裡、在戶外聽音樂，諸位是不是忘了另外一個重要的平台。”

　“誒”眾人變得越發疑惑，一個個像好奇寶寶一樣看著他。

　白川楓沒有賣關子，輕輕吐出一個詞，“車載CD機。”

　嘶~，大家一個激靈，如醍醐灌頂般的哆嗦了一下。

　怎麽忘記了這茬，現在的汽車能用磁帶機播放音樂，那麽沒道理CD機不行啊。

　而且便攜式CD機都出來了，車載CD機還難嗎?稍微改改就是了。

　“關於車載CD機，目標是上半年做出一套原型機，然後我們再拿著它去各大汽車製造商做推廣。”

　“明白”中島平太郎和安田都面色嚴肅的點點頭，他們知道這將是CD機的另外一個大批量出貨的渠道。

　想想每年那麽多的汽車下線，如果每輛車都要消耗一台車載CD機，毫無疑問這個市場不是一般的大。

　而關於車載CD機主要的推銷對象，白川楓心裡已經有了一絲計較。

　像豐田這樣霓虹最大的汽車製造商，白川電器就不要想了。

　因為豐田屬於三井財閥，而三井財閥之下還有索尼和東芝這樣的電子製造商存在。

　所以即使豐田汽車需要考慮車載CD機，索尼和東芝才會是他們的第一選擇。

　除此之外三井財閥還有鈴木汽車和大發汽車，這些也基本挨不到白川電器的頭上。

　同樣的道理，另一大財閥三菱之下的汽車製造商:三菱汽車和本田汽車，也不需要白川電器供貨。

　三菱電機有自己的消費電子製造部門，車載CD機對他們來說完全不存在技術難度。

　依此推論下去，富士財團之下有日產汽車，但同樣他們也有日立。

　消費電子品本身就在日立的業務范疇之內，白川電器的希望依舊不大。

　還有剩下的馬自達汽車，它是住友財團的成員之一。

　其內部也一樣擁有NEC，這樣消費電子領域的強勢品牌。

　一路縱觀下來，霓虹的主流汽車品牌似乎都有自己的理想合作對象了。

　那麽白川電器的車載CD機，就完全沒有銷路了嗎?

　也不能這麽說，別忘了白川電器還是第一勸銀的會員企業呢。

　在第一勸銀內部，也有五十鈴這樣的汽車製造商存在。

　它是白川楓最有把握拿下的汽車製造商，畢竟財團內部大家相互提攜不是應該的事嗎?

　不過可惜雖然五十鈴是汽車製造商，但是他們的市場主要在卡車和巴士領域。

　至於小型轎車雖然有，但存在感略低。

　情況看起來似乎不甚樂觀，不過白川電器也不是完全沒有出路，斯巴魯汽車就是白川楓想集中攻略的目標。

　他的背後雖然也有中島財閥，但巧的是這個財閥在重工業領域頗有建樹，消費電子方面卻基本沒有涉及。

　你看，憑借著先人一步的動作，白川電器的機會不就來了嗎?

　“在CD機領域除了便攜式CD機、台式CD機、車載CD機這三種主要產品外，光驅的生產也要加緊了。”

　在去年七月份的說明會上，白川電器就已經拿出光驅的手搓版，那麽從無到有這道坎算是跨了過去。

　接下來的工作就是盡快把光驅工藝化，建立其配套的生產線。

　而這些工作中島平太郎他們也一直在做，甚至馬上就將投產。

　“如果進度順利的話再過兩周，白川電器的第一台光驅就可以下線了。”

　“很好，後續的生產計劃還是按照原本的路線進行。

　給IBM的供貨是內置版，霓虹本土的供貨則改為外置版。”

　北米的計算機市場簡直和霓虹不可同日而語，那裡的計算機售價普遍在兩三千美元左右。

　這麽高昂的整體售價，加上一塊三四百美元的光驅，並不顯得有多突兀。

　但是霓虹不行，因為霓虹的計算機售價普遍在十幾萬日元左右，折算下來才六七百美元。

　如果這時候把光驅內置，那將意味著計算機的價格要提升50%。

　不用懷疑，這麽大的價格差距，消費者一定會強烈抵觸。

　所以這時候把光驅做成外置版，供大眾自行選購就是最好的做法。

　而北米和霓虹的計算機價格之所以差那麽大，主要原因就是IBM等公司把研發費用平攤到了每一台計算機上。

　在新款計算機剛推出的時候，一般IBM他們是不掙錢的，即使掙錢利潤也非常低。

　但是隨著工藝的改進以及出貨量的增大，生產成本就會逐漸降低。

　於是計算機就會越賣越掙錢，到後期的利潤率也會變得十分可觀。

　但是霓虹不一樣，霓虹的計算機幾乎沒有研發費用。

　大洋另一邊IBM搞出什麽新技術了，買一台電腦回來拆開看看。然後自己再做一個霓虹版的對應技術，就妥了。

　如果涉及到專利，實在仿製不了的，那就去談授權。

　總之無論如何也不買北米的原裝品，最次也是拿到授權然後自己生產。

　所有的目的都是為了節約生產成本，日立大型機的商業間諜案就是在這種時代大背景下發生的。

　所以不要指望霓虹在計算機上面，有什麽創新的技術。

　從發展之初就是走的山寨路線，一直跟在IBM他們身後吃灰，能有大的創新那就見鬼了。

　同時霓虹政府為了保證本土的計算機市場，在計算機進口方面做了很多限制。

　這就導致IBM和蘋果的計算機在霓虹幾乎沒什麽存在感，霓虹普通民眾只知道NEC、富士通、夏普這幾個品牌。

　而為了自家的光驅在不同的市場，都能有不錯的銷量，白川電器也為此制定下了不同的戰略路線。

　和白川電器的研發團隊過了一遍今年的任務目標，白川楓心裡總算放松了不少。

　大方向上做完決策，剩下的細節他就基本不再過問。

　事事躬親是不可能的，白川控股下面有這麽多的會社，怎麽可能什麽事情都去關心。

　他當好舵手為自己身後的人指引方向，就是最大的貢獻。

　新年新氣象，回到東京忙碌了一段時間的白川楓又開始琢磨為自己置辦些家業了。

　按理說他在東京已經有了很多處房產，理應不缺住的地方才是。

　不過在第一勸銀財團內部的交流會上，卻是有一處閑置的房產引起了他的興趣。

　這處不動產位於世田谷區，在都心六區的西邊。距離東京都中心不太遠，當然也不太近。

　相對於他現在居住的千代田區而言，說實話地段位置還比不上後者。

　但之所以能吸引白川楓是因為它夠大，整套住宅佔地約三千多平米，和白川電器的總部大廈差不多大。

　這樣的地方已經不能稱之為住宅了，或許稱它為莊園更合適一些。

　它的第一任主人曾是明治時代的某位地主所有，後來隨著改革以及戰後的重整，這處莊園輾轉流到了西武集團的手中。

　西武集團在50年代開始就涉足住宅土地開發，以東京為起始線，向南的每一個縣幾乎都有它的地產。

　和普通住宅以坪為計算單位不同，西武集團的土地資產是以公頃為單位。

　其所開發的住宅規模一般都在上千戶左右，最次的也有幾百戶。

　這就是西武集團在土地不動產方面的開發規模，以它的實力在世田谷區擁有三千多平的莊園也不是什麽奇怪的事。

　而西武集團之下的西武百貨，也是第一勸銀內部的會員企業之一。

　這就是為什麽白川楓能接觸到這處房產的原因，否則的話這種資源一般是不會在市面上流通的。

　在白川楓表達了一定的興趣之後，西武集團也很痛快的完成了這次交易。

　83年，世田谷區的平均地價大概在40萬日元每平米。

　三千多平的土地就是12億日元，算上房產總計18億日元。

　在實地考察了這處莊園的環境後，白川楓也毫不猶豫的付錢打款。

　無他，太豪華了。

　不是說房子有多麽的豪華，而是配置非常讓白川楓喜歡。

　除了作為主宅的和式建築，那頗為講究的院落更是為這裡添了幾分韻味。

　回遊式的庭院，綠樹成蔭。開闊的院內，小橋流水、假山池魚一應俱全。

　在東京這樣的鬧市區，能有隱藏在某處公園街角的低調豪宅，確實是一件令人神往的事情。

　不過雖然白川楓買下了這裡，但卻並沒有立即入住。

　因為年代久遠的原因，很多設施已經有些老舊。

　而也為了讓自己住的更舒服一點，必要的現代化改造也是應有之義。

　再說了現在就自己一個人，也用不著這麽大的地方。

　但是為了將來考慮，白川楓還是覺得拿下這裡沒錯。

　再過幾年這樣的房產，就是想買也買不到，哪怕你有著非凡的資源。

　雖然花出去了一大筆錢， 但白川楓並沒有覺得心疼，千金散盡還複來嘛。

　時間悄悄流逝，轉眼間已經到了二月份。

　在這個月白川控股之下正式成立了一家新的株式會社，白川互娛。

　和原計劃一樣，HAL研究所、高德玩具、德間書店、大映等在後面一段時間都會陸續轉入它的旗下。

　同時為了完善在娛樂產業的布局，一家唱片公司也是時候該組建了。

　考慮到身邊沒有相關的業內的人士，最後白川楓也只能把松田聖子拉過來充數。

　當然本來成立唱片公司，也有一部分原因是在為她考慮。

　所以找她參謀也就不奇怪了。

　(本章完)

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