2，我遇到的神秘事件之二

　　王輕奇

　　2009年至2011年間有一年零七個月時間，我被公司派駐廣州一個有上千萬元訂單的工程廣州太古匯工地任安全主任，原因是這個工程總包單位中國四建對分包單位施工要求很高很嚴，安全主任要有GD省頒發的建築施工安全管理三類人員任職資格，特別是總包單位的那位安全總監張總監脾氣特別大，非常嚴厲，本公司派駐施工現場的幾位管理乾都禁若寒蟬，叫苦不疊，回公司向總經理匯報說總包單位這位安全總監每周開安全例會都會罵龍電罵得凶，罰款和各種施工限制和嚴格要求整改，雞蛋裡也要挑出骨頭來。沒其他辦法，公司總經理派我去工地現場做這個安全主任，我內心是極不情願的，我知道工地很艱苦，遠沒有在辦公室吹空調好，而且遠離家庭，回家不便。但是，公司王總經理對我有恩，我在1997年調戶口來深圳時，全龍電公司1500多人只有5個調戶口指標，那時主持總公司工作的王副總看重我，給我其中一個指標調戶口來深圳，而且我一直在王總手下工作。還有一點就是激起了我的乾勁，也想會會這個嚴厲的總包單位的安全總監究竟有多厲害，於是，我就進駐工地現場任安全主任，每天在外面吃快餐，與幾個工地管理幹部住在公司租的附近一套住房裡，每周五下午坐廣州至深圳的班車回家，周日下午返回廣州。

　　我初到廣州太古匯工地時，每次周安全例會，總包單位那位管安全的張總監會大罵幾十個分包單位中的幾個分包單位的參會安全主任，龍電公司在被罵之中，我認真做好會議紀錄，積極想辦法安排工人整改所有安全問題，並建立全套完整的安全檔案備查，特別有一次，本公司屬於施工現場機電分包單位分管的安全任在一次大家巡查現場時偷偷對我說“王主任，你來不久，我提醒一下，你最好請張總監吃個飯，免得他經常針對你們龍電“，我口氣強硬地說“他這樣對待我公司，這樣對待我，想要我請他吃飯，門都沒有！“

　　此後，由於我積極整改完善工作，又不奉承巴結他，慢慢地，每次開安全例會，不再罵我龍電公司了。還多次表揚。

　　我是每周五坐下午3點半那趟車從廣州天河客運站回深圳的，時間長了，我想提前一小時坐前一班車回深圳，一次，比平時提前一小時到車站買到車票很高興，但是，卻是高興得太早了，那班車停開了，之後，多次提前一小時到車站買前一班車的車票，每次失算，等我排隊到窗口說買2點半到深圳的票時，要麽是滿座了，要麽是2點半這趟車快開了，提前截止售票，反正總坐不上。更詭異的是，有次，遲到了，心想只能坐下一趟車了，到窗口一問，售票員竟然賣給我這趟車票，並提醒說“抓緊時間上車，快到點開車了“，我只能心裡暗喑稱奇。

　　為什麽早晚都坐不上另一趟班車，唯有坐這趟車，應該是注定時間與對應事情發生的吧，剛好每隔一小時一班車，前後三班車時間間隔是二小時，而這恰好不是在同一個時辰，因此不同結果，而結果在同一趟車明確於同一時辰。