1整合與被整合

　　娛樂營銷被整合之後，變得很擰巴。中國區的業務，核心包括跨界資源、品牌合作、旗艦機整合營銷，雖然歸屬於娛樂營銷，但是PR也在找媒體資源，媒體會給到一些跨界的合作，甚至拉通其他公司，搞一下大跨界的策劃;social本身有日常工作，也有節點策劃，在節點時間，也會去找一些第三方合作。

　　於是，看起來是娛樂營銷的活，其實大家都能乾。

　　再加上這段過渡期，似乎人人都在搶活，且搶到就直接上馬了。

　　而娛樂營銷歸入媒介之後，媒介本身還有不少現有資源，再加上供應商的渠道，使得娛樂營銷越來越成為一個附屬模塊。自己主導立項的，很難拿到預算，與媒介搭夥的，則可以快速通過——但在其中，娛樂資源的合作屬於一個小模塊，媒介投放才是主力。

　　海哥人還沒正式回歸，但業務已經在他的意見之下，逐步展開。

　　從海哥的規劃來看，部門還會逐漸細化，下面的模塊走專業范路線，大概率不會再回到之前濤子哥那個狀態——一個人管理一兩百人，多個模塊混在一塊。

　　海哥想要的局面，應該是下面有十幾個小主管，沒有誰一家獨大，大家把自己手頭的專業活做好，向中國區負責。

　　而海哥則可以管理這些小主管，把核心業務抓在手裡，防止局面失控，也防止出現之前那種局面——一些主管因為流程問題，被人抓了小辮子，不得不黯然退出。

　　目前的局面是PR側，在濤子哥走了之後，是李影在主持局面，她的專業度足夠，也不搶功，正適合配合海哥統籌工作;產品營銷則新換了亞姐，她是之前產品營銷的老人，也在研發做過，人聰明，又持大體，可以勝任這個位置;媒介和娛樂營銷，則是韓俊義管轄，作為行業專家，他的口碑不錯，人也謙遜，不會出現“擁兵自重”的情況。

　　其他幾個部門，海哥也一一安排，逐漸把局面布置好了。

　　新一代的辦公室，依然毒氣肆意，大家每天帶著防毒面具上班，自然帶著不好的情緒。

　　幾個女生還長出了毒痘，還有準備備孕或聲稱備孕的，都回家辦公了;男士們，則經常坐在一塊交流防毒經驗。斐哥新買了一套專業的防毒防甲醛準備，很快大家都照著鏈接搞了一套。

　　放眼望去，龍曜的辦公室，就像是《瘋狂的麥克斯》片場，人人頭戴黑色白色紅色的防毒面具，坐在窗明幾淨的辦公室，北風呼嘯，人們靜默如馬，整個場面看起來，特別的賽博朋克。

　　不過，對韓奇來說，他沒時間欣賞這賽博朋克的場面，他擔心的是娛樂營銷會不會逐漸消亡，會不會重蹈他出國之前的覆轍——被人兼並，然後業務被融合，然後部門消失，然後兄弟們“各自奔天涯”。

　　韓奇決定主動出擊，去找幾個核心的產品經理，比如負責旗艦機的柳明，負責IoT的黃燕怡，負責數字系列的旺仔，還有X系列的李雯爾。

　　幾位核心的產品經理，倒是跟韓奇都比較聊得來，大家都是做事的人，現在資源口主動找過來，要提供跨界支持，項目經理當然歡迎。

　　但令韓奇沒想到的是，危機感大家都有，而王彩玲作為N朝元老，動作比他還要快。她已經提前一步，找了旺仔和李雯爾。

　　好在，韓奇準備了一套下一年度跨界規劃，直接拿給了幾位溝通。

　　對他們來說，多一個少一個其實無所謂，誰做也無所謂，關鍵是，要把好資源拿到自己的項目，拿到自己手裡。

　　韓奇找到王彩玲，決定“攘外必先安內”，兩人達成一致，強強聯合，把資源匯總，一塊去找各產品經理溝通，不能內耗。

　　而這一切，韓俊義都看在眼裡，卻不干涉。