第606章 大獲成功

　“電影應該結束了吧，為何觀眾們還不出來?”

　“大家在鼓掌，電影有這麽好麽?”

　不少的記者都蹲守在貝殼影院的候影區，一邊交談著一邊等待著首映式散場後的觀眾們出來。

　《那些年》這部影片引發的關注度太高了，無論是楊帆這個導演，還是網絡上的推波助瀾，都注定了它的話題度和眼球吸引力。

　看著那些散場的影迷們終於出來了，記者立即迎了上去，先送上伴手的小禮物，然後詢問著他們的觀影感受和評價。

　他們要獲得準確的素材，報社的編輯們都還在加班等待著他們的第一手采訪材料。

　“這是一部很有思想的電影，很真實，就如楊導所講的那樣，青澀的才是最純的。當愛情只剩下祝福，那就有些憂傷了。我還想再看一遍這部電影，它讓我回憶起了我的青春和初戀，看到何景騰就像看到了曾經的我。”

　“柯景騰好傻呀，他一點都不懂得女孩子的心思。我支持沈佳宜，這樣的男孩太不靠譜了！我們女孩子還是應該找大叔！有安全感會疼人，啥事也能想著我。”

　“沈佳宜好漂亮啊，她的飾演者是叫陳雪吧，我從此就是陳雪的影迷了！”

　“看完這部電影，我想起了我的初戀，聽說他還單著，我覺得這次應該我主動去把他追回來！嗯，我現在就去再買兩張電影票，邀請他一起重溫那些年！如果我能成功，楊帆導演就是我們的月老大人！”

　“沈佳宜唱的主題曲好好聽啊，不過片尾的男聲唱的更有味道，等下我要去商品店，看看有沒有電影同聲專輯賣。我超喜歡這首歌，能聽到這首歌我覺得值回票價了。”

　“這電影還湊合吧，要是結尾沈佳宜能和柯景騰在一起就完美了。雖然楊導說的挺有道理的，但我還是喜歡合家歡。平時的生活已經很辛苦了，看個電影還得哭。”

　回答完記者的問話，不少人都興衝衝的往售票台走去，他們一致的要求都是再買兩張票。邀請那個曾經的他或她，一起看一次那些年，無論是破鏡重圓還是重溫回憶，都是一件美好的事情。

　還有很多人在路過周邊衍生品商店時，會忍不住走進去。年紀大的往往會買走一張dVd，或許在某個夜深人靜的夜晚，自己還想再重溫一遍那些年的故事。年輕人們都是圍繞著沈佳宜和柯景騰的海報，電影同聲cd以及人物手辦挑選。

　尤其是沈佳宜的海報簡直是美到了男女通殺，五元一張的價格都能比得上半張電影票錢了，可依然擋不住影迷們購買的熱情。

　《那些年》的首周末票房一出來，便驚豔了所有的同行，355萬元人民幣，這是貝殼院線全國20家影院周五晚上首映再加六日兩天所創造的票房。

　總數看上去不高，可這只是全國20家影院創造出來的，那就相當厲害了，滿負荷運轉啊。外人所不知道的是，電影所帶來的周邊產品販賣和食品飲料銷售兩項加起來，更是給貝殼影院創造了650萬的營業收入。

　這還不算那些購買了貝殼影院會員卡的用戶們所繳納的500多萬預存款，以及這些觀影人流吃飯逛街購物給貝殼廣場到來的龐大收益。

　所有關注著《那些年》票房表現的影院代表們都激動莫名，再也按捺不住對接入貝殼票務系統的渴望。

　首周末的點映是成功的，全國20家貝殼影院全力開動，一天也才能滿足14萬人觀影需求。這才多點兒人啊，要知道光一個京城就有兩三千萬人，放映屏幕不足已經成為了製約觀眾觀看《那些年》的最大障礙。

　有商業頭腦的院線經營者們立即就購買了上京的火車票。這個《那些年》的影片拷貝必需要買到，貝殼網絡票務系統更是不惜代價也必須接入！

　他們都算了一筆帳，貝殼院線在京城只有2家電影院，一共才20個放映廳。就算按照一個放映廳80-120個座位不等，全天都排滿《那些年》來放映。一個廳一天最多也隻放7場，這還是為響應廣大網友的要求，在22點以後又加了一場午夜場的結果。

　可是就這兩家貝殼影院三天產生了355萬的票房，平均每家店每天都有一百萬以上的收入。對於很多影院來說別說一天收入上百萬了，就是一年能收入上百元都是好的。

　更何況好片子還能帶動的周邊消費，這種觀影買周邊的文化很符合現代年輕人的習慣。觀眾被電影感染，在極度喜歡某個角色的情況下，自然會慷慨解囊購買周邊，這在米國那邊已經證實過的。

　在國內雖然還很新鮮，但年輕人們的接受程度要遠高於其他年齡群體的。而他們恰好才是影院消費的主力群體，包括爆米花和可樂。

　《那些年》上映一星期後，在貝殼票務網站上上線的全國各地電影院如同雨後春筍般冒了出來，他們都不約而同的把《那些年》當成了主打影片，開始嘗試網票銷售的新模式。

　申請加入的影院太多了，楊總的要求又非常高， 尤其是在數據方面不能出現一點差錯。這讓貝殼網絡能抽調的技術團隊力量幾乎是全壓到了貝殼網票系統上。白加黑的輪班倒，全力維護著不斷更新接入請求的貝殼票務後台系統。

　楊帆給淘寶網準備的服務器甚至還沒來得及啟用，居然先讓貝殼票務先佔用了一組，也幸虧有這一組數據中心支撐，貝殼網票系統才沒有被雪片一般飛來的影票訂單給擠宕機了。

　楊帆算是見識到了影票口碑爆棚後所帶來的龐大觀影熱潮了。

　這麽好的破局機會啟航網路又怎麽會錯過?貝殼票務對於加盟方式設計出非常靈活的方案。

　目前國內的影院一個個都是缺錢的主，但是他們擁有的固定資產可不少。於是貝殼票務同意對加盟商給出20到100萬的投資，同時佔據各個影院20%-50%的股份。成為影院的股東。

　引入貝殼票務這個戰略股東，所帶來的好處立竿見影。影院有錢了，就可以進行最基礎的裝修改造。只要解決了最初加盟費的問題，之後貝殼票務的服務費自然可以從影院的盈利之中再行支付。

　而網票系統的表現的確是立竿見影，但凡接入的電影院，上座率翻番都是最基本的現象。

　接入貝殼網票的效果越是好，越是讓其他還未入場的影院坐不住，這其中尤以中影電影院最為著急。《那些年》這麽火的電影但凡遲上映一天，營業額損失都是以千萬計的啊。

　於是中影主動尋求與啟航商談。