第310章 韓流偶像協會
  第二十章韓流偶像協會
  六月十六號，一則新聞空降各大搜索引擎的熱搜第一，其他國家的搜索引擎中該條新聞也是空降熱搜榜單，並且以極快的速度向上提升。

  六月十六號上午，“韓流偶像協會”成立儀式於首爾新羅酒店順利舉行。

  “韓流偶像協會”由行業龍頭企業S.M娛樂牽頭，在JYP娛樂、Kakao娛樂、big hit娛樂、cube娛樂等二十七家公司的共同發起下正式成立。

  “韓流偶像協會”專注於規劃韓流偶像市場，將偶像市場的運作正規化、模式化、特色化，在保留韓流偶像文化獨有特色的前提下，進行更符合市場需要的規劃模式運營。

  “韓流偶像協會”二十七家發起者公司將成為韓偶會首批會員，韓偶會奉行市場統一、會員互惠互利，合作共贏。

  “我們在做的事情是有利於發展韓流偶像文化的長遠性建設，在波瀾壯闊的新時代，韓流偶像文化市場面臨著全新的挑戰。創新是我們唯一的出路，韓流偶像協會的宗旨就是作為韓流偶像文化的一盞火炬，在這條創新的道路上舉著火炬前行，為後來者照亮前路。”

  在韓偶會的成立儀式上，韓偶會會長、S.M娛樂理事會會長蘇謹行先生如此表示道。

  韓國作曲家協會副會長文永烈先生出席了本次韓偶會成立儀式，並與韓偶會會長蘇謹行先生進行了友好會談。

  這是韓偶會作為民間自發成立的商業組織與官方文娛組織的首次首腦會面。

  會談中，文永烈副會長代表韓國作曲家協會大力讚揚了韓偶會的先行者理念，並且對韓偶會的二十七位會員公司提出了會後的合作邀約。

  會談結束後，在記者會上，時任S.M娛樂理事會會長、韓偶會理事會會長的蘇謹行先生宣布成立《韓流前線》報社，該報社由韓偶會與晴天資本聯合創辦，業務范圍僅限於文娛領域，著重報道韓流文化，不參與任何政治、經濟類報道，永遠保持中立立場。

  ……

  韓流偶像協會和韓流前線報社的成立在韓國文娛領域掀起了軒然大波。

  二十七家娛樂公司聯合，還是有著S.M、JYP以及Kakao這三家金字塔上層的公司牽頭。

  S.M娛樂本就是壓在所有娛樂公司頭上的大山，現在又搞出來一個什麽韓偶會，除開這二十七家娛樂公司，其他的娛樂公司該如何自處?

  這二十七家會員公司雖然中小型公司居多，但架不住“高層戰力”太過恐怖。

  行業獨一檔的龍頭、老三大之一的JYP和新三大之一的Kakao娛樂，更別說還有一家和S.M穿一條褲子的cube以及最近勢頭很猛的big hit。

  這五家公司聯合就已經佔據了Kpop的半壁江山，何況還有其他二十二家中小型娛樂公司。

  幾個意思?
  Kpop圈的聯合國?
  最讓這些沒加入的娛樂公司想通的地方還是有關部門到底是怎麽審批的，這能給他通過啊?
  但事實就是，不但通過了，還順帶搞了家號稱永遠中立，絕不參與政治、經濟討論的專注文化的報社。

  這句話他們隻當放屁。

  報社就沒一個中立的，管理層的屁股決定了報社的立場。和某個永久中立國一樣，這句話就是句屁話，糊弄粉絲用的。

  韓偶會、韓流前線……

  這兩個組織的成立，掀起的波瀾甚至超過了蘇謹行掌權S.M。

  韓偶會的發展趨勢傻子也看得出來這是一個奔著壟斷去的潛在辛迪加組織。

  比起托拉斯的兼並、包容、控股，這種通過少數同行業頂部公司形成聯盟的制定市場的組織很明顯就是辛迪加壟斷組織的前身。

  (韓國財閥不是以上的兩種，而是康采恩壟斷模式，在咱們這一圈的東亞文化圈一般稱為財閥。四大壟斷模式感興趣的兄弟可以去看看，韓國財閥一般都是康采恩壟斷模式，和西方的壟斷公司有著很大的區別。)
  韓國財閥是通過母公司對子公司的完全掌控進行超越某一特定領域極限的資本集中，這種模式在西方稱之為康采恩壟斷模式。

  蘇謹行是個外國人，他想在韓國搞康采恩壟斷模式完全是找死。財閥派都保不住他，因為想他死的人裡，包括財閥派。

  他敢這麽乾，第二天就會被人發現子彈裡出現了少許蘇謹行的身體組織。

  而四大壟斷模式之一的卡特爾壟斷模式，這玩意約束力太低了，穩定性很差，各大成員之間進行君子協議，達成的壟斷。

  這種級別的壟斷，反壟斷法可以輕易擊潰，這種合作都不能稱之為聯盟，太過於松散。

  因此，留給蘇謹行的選擇就只有托拉斯和辛迪加兩種壟斷模式。

  很顯然，韓偶會就是辛迪加壟斷模式的前身。

  也確實只有辛迪加壟斷模式對外國人掌權是最友好的，但也只是相對而言。

  隨著韓偶會的成立，即使不知道蘇謹行是從哪搞來的這麽多支持，青瓦台給他的壓力也絕對不會小。

  誰都知道新的大統領對財閥的敵意，動不了這些康采恩壟斷模式的財閥，還動不了你一個只是剛剛起步，有些苗頭的辛迪加?

  韓國財閥之所以難搞，其中有一部分原因就是他們的壟斷模式，四大壟斷模式當中韓國財閥所實施的康采恩壟斷和托拉斯壟斷是最為穩定的，就算是反壟斷法也很難觸動這種壟斷模式。

  而辛迪加壟斷在穩定性上就要差上一些，聯盟再堅硬也只是聯盟，比起完全集中的資本康采恩、托拉斯，還是差太多了。

  當然，比那種君子協議走到一起的卡特爾壟斷要強太多了。

  韓偶會是S.M娛樂作為主導的韓流組織，各大會員公司都將參與到決策之中，而且為了維持穩定，在組織決議當中還特別強調了對市場各方面定價的統一性。

  S.M作為牽頭者，蘇謹行帶頭將Kpop最搶手的資源，也就是製作人，放入到了韓偶會的部門，其他公司也是隨之效仿。

  當目標一致，利益也將趨同。

  韓偶會的草案不算完整，後續還會進行完善，但蘇謹行成立它的目的可以說是非常明顯了。

  接下來，承擔在著二十七家公司身上的壓力不會小。而作為韓偶會的會長，蘇謹行的壓力只會更大。

  不過也還好。

  辛迪加壟斷模式並不蠻橫，青瓦台的忍耐程度也會相對更高。

  四大壟斷模式裡，托拉斯屬於人人喊打。大白話來說，這個壟斷模式是真正做到了一家公司壟斷市場，一家獨大的專權，市場怎麽運轉、怎麽定價全靠它一家公司說了算。 www.uukanshu.net

  這種神似封建社會皇帝專權的壟斷模式即使是資本社會也難以接受。

  而剩下的三個，康采恩壟斷大部分都是家族式壟斷，超出某一領域極限的資本集中，通過金融手段將各領域的公司進行集中，形成了一個看似沒啥聯系實則非常穩定的經濟共合體。

  而辛迪加壟斷就是一群公司自己一合計，組成了個聯盟，然後選出個大哥。

  卡特爾是君子協議，想走就走。

  以韓國為例，官方的容忍度基本就是這麽一個順序，托拉斯壟斷忍耐度最低，敢搞就敢弄死你。

  康采恩壟斷次之，新大統領對這個壟斷模式態度比托拉斯壟斷強不了多少，你敢弄伱也得死。

  所以，蘇謹行最終選擇了辛迪加。

  實在不行，卡特爾也可以。

  這是蘇謹行思前想後，最終決定的後續發展目標。

  守著S.M這一畝三分地不是他想要的。