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“還有一件更重要的事要告訴你，這件事會讓置地的規模再上一個檔次。”陳志文正式的說道:“你知道我在美國收購了迪士尼，這次我準備，讓迪士尼在香港建一座規模小一點的迪士尼樂園。”

“迪士尼樂園?以香港的經濟及外來旅遊人數，能夠承受這樣的大樂園嗎?”董有為聽完後心中一驚，隨後帶著驚訝問道。

迪士尼樂園即使再小一點，對於其他樂園來說，也是超級大了，這是迪士尼樂園的特性，他也曾經去過美國的兩個和日本的迪士尼樂園，那面積可大了，而這樣的項目，投資非常大，可以說耗盡一家超級公司的資金，想要盈利就必須要有大量的客戶，目前來看，是必須要放置在本身人口就非常多的國家，以本地的人口數量外加大量外地遊客才行得通。

“現在是不行，不過幾年後就不一定了，迪士尼樂園建起來的話也需要個三五年，現在開始立項，也要至少一兩年後才能開始建，這樣差不多等到90年左右，便可以開業了。”陳志文淡笑說道:“按照我的估計，那時候香港的經濟會比現在強的多，又因為與內地的關系，必然也會成為國際性的商務或者旅遊人士，這樣一來，養活一個小型迪士尼樂園，應該不是問題。”

85年的香港經濟，的確不太行，人均收入，只能說是發展中經濟體中較不錯的，跟部份東歐國家差不多。但到了90年代後，當大量內地資金及海外資金進場後，房價暴漲幾倍，人均收入也一樣漲幅很大，雖然可能比不上房價，但還是成功的將香港的收入，提高到了發達地區的門檻，甚至到了95年左右便到達了歐美差不多的較高水平。

雖說對本地人來說，參考物價與房價，自己的購買力並沒有明顯太大提高，甚至可能還下降了，但對於外來做生意的，那就是實打實的獲利更多了。

比如說迪士尼樂園的門票，在85年估計一個成人門票需要一個人一個半月的工資，這對於普通人來說，就是天價了，不是有錢人是去不起的，可到了90年之後，那可能就佔一個人月薪的1/3了，一個家庭去一趟也就一個人個月工資，加上房價暴漲帶來的隱形財富，那正常一年去個一兩次，對很多人來說都沒什麽問題了，甚至可能還會有年卡這類活動來刺激本地消費。

至於外來遊客數量，在80年代的確少，但90年代就多多了，香港因為其獨特的地位，可以吸引內地及海外的大量遊客，因為內地進入90年代後經濟也好多了，有錢人也更多了，來香港，是最省錢的體驗海外旅行的模式了。

當然，無論怎麽樣，肯定比不過日本的，畢竟完全是不同的兩種經濟層次，哪怕是經濟泡沫破滅之後的日本，也不是一個香港可以碰瓷的。

可香港的迪士尼樂園規劃也要小很多，從投資收益比來看也差不了多少，更不要說，投資香港迪士尼，最重要的大量地皮，在85年的時候，哪怕原價買地皮，到了十年後就是十倍漲幅打底了，迪士尼樂園本身自然沒法交易，可周邊的一大波酒店、商業場所，價值也會跟著房價進行翻倍的增長。

且這樣的投資，在如今地產市場還沒有徹底恢復的時候，也是能夠振奮人心的，港府也樂意看到這樣的項目落地，這能大幅度增加財政收入及提高地產信心。這種情況下，在全球任何地方，都會有地價折扣及稅收折扣等等。

甚至內地政府，肯定也希望這樣的項目落地香港，他們也是希望香港回歸之後經濟更好的。

“那迪士尼的投資合作方，是我置地?”董有為問道，老板主動告訴他，那就應該八九不離十了，迪士尼雖然也是老板旗下的資產，www.uukanshu.net 但在香港投資，或者說在任何非美國的地方投資，獨資的可能性都不大，因為它不僅僅是個遊樂場，而是一個超大型項目，與本土企業合作也是必然，畢竟，作為一個娛樂行業的公司，他們不可能懂外地的地產業務，就是日本的一些想投資香港的地產公司，在香港也只能直接購買物業，而不是買地建樓，直接外地人來經營，絕對會被坑死，日本地產同行已經是很有經驗了。

“不是，不是合資，而是置地獨資，我會采用類似迪士尼在日本的投資模式，也就是置地這邊負責所有的資金，迪士尼進行授權，收取一定的門票提成，差不多在10%左右，具體怎麽樣你們以後自己談，還有就是很多娛樂玩具、品牌名稱的授權費用，也需要給迪士尼公司。”陳志文說道:“迪士尼，再次會采取輕資產的模式，你也知道，他們現在的財務情況不是很理想。”

雖然之前的一部電影算是成功了，但那也只是緩解了“虧損”的趨勢，或者說，最多有個小盈利，艾斯納能力再強，接手一個負債幾乎超過資產的大型公司，也不可能在兩年左右時間就能徹底翻身，哪怕加上陳志文的金手指也不太可能，就算那克萊斯勒公司的李艾柯卡，如果不是因為石油價格暴跌，也不會那麽容易大規模盈利的。

巨大的負債，即使是《獅子王》與原先歷史上一樣大獲成功，也覆蓋不了曾經的虧損債務，正常還是需要三五年時間才有可能成功的。

當然，陳志文

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