2008年，楊守禮的工作和生活都進入了新狀態，每天凌晨3點起床，寫小說到6點，簡單吃些早餐，收拾一下，7點前出門，開著二手的陸巡4500到福興集團總部大廈。楊守禮是每天最早到公司上班的幾個人之一，文電主管相當於總裁辦負責文字工作的副主任，沒有單獨的辦公室，坐在隔斷式辦公區的最裡面。日常工作主要是處理兩類文稿，一類是集團內部各分公司、各部門報給王文斌的材料，另一類是外部的機關、企事業單位、個人給王文斌的信函。楊守禮手下的兩個文員一男一女，業務能力都在水準之上，兩人各管一攤，分工明確。下午3點，兩位文員會把當天收到的材料初步處理後交給楊守禮審核、修改，如果王文斌在集團總部，當天就送到他辦公室審定。當天沒處理好的材料，楊守禮一般不帶回家，而是第二天一早到公司核改。成稿後再讓準點兒上班的兩個文員看看，讓他們感受到上司既能乾又勤奮。具體的業務他不犯難，讓他頭疼的是兩位上司，按說他的頂頭上司是趙秉謙，可是福興集團董秘劉福海的許多對外公告的文字內容也指定由楊守禮審核，通過楊守禮這個環節，趙秉謙的觸角就能深入劉福海的工作領域，令劉福海芒刺在背。問題是趙秉謙和劉福海兩個人的關系很僵，他們都直接受命於集團總裁王文斌，趙秉謙與王文斌的私人關系更近一些，從外部看劉福海的位置更重要一些，楊守禮夾在兩人之間，他又不會兩面討好、左右逢源，所以被兩個人搓弄得相當酸爽。與這份操心勞神相應的，月薪從一萬五漲到了兩萬，樂觀的估計如果加上年終獎，年薪能夠達到三十萬。

　　在集團總裁辦工作的好處就是能直接和各分公司、各部門的老總對話，而且通過各種請示、報告可以看出集團運行的整體狀況，考慮問題的站位、格局都比過去高出一截。人與人的交往都是通過圈子，楊守禮相當於進入了一個更高層級的圈子，以他的性格不論在哪個圈子裡都是站在邊緣地帶觀察圈子中心你方唱罷我登場，很快就看明白了各個角色是怎麽回事，也就理解了王文斌為什麽指定他來審核董事會公告，類似古代君王統禦大臣的手法，趙秉謙和劉福海相互製約、相互監督，而他們倆都會更加依靠王文斌支持和看重。楊守禮領悟到自己是王文斌有意造成的“劫爭”，也就不再為所謂的“站隊”問題費心了，隻管認真工作就好。

　　周一到周四，楊守禮可以說是孤家寡人，所以他每天都自覺加班，倒不是因為工作量有多大，主要是想躲過交通擁堵的晚高峰。趙秉謙或劉福海如果晚上有飯局，都會叫上他作陪，在酒桌上他通常不喝酒，理由很充分——要開車送老大回家。趙秉謙是他剛進公司時在行政部的老領導，也是福檀大學的校友，哲學系學生幹部出身，非常善於溝通交流，酒局上從不會乏味。劉福海是集團高薪聘請的財經專業人士，在職業經理人的圈子裡交遊廣闊，在酒局上經常會聊起一些職場大佬的傳奇往事。楊守禮跟著兩位上司穿梭於各種飯局，既解決了晚飯問題，又能增長閱歷。“修身、齊家、立業、助天下”是福興集團企業文化的核心，楊守禮入職十余年，基本認同公司的價值觀，工作氛圍也比較和諧，沒有家族企業常見的人身依附。當然了，福興集團在企業擴張的過程中自然形成了幾個山頭，楊守禮身上肯定打著福檀系的印記，福檀大學相當於福興集團的“黃埔軍校”，集團內部關鍵崗位都掌控在福檀系手裡，所以他才能在總裁辦佔據一席之地。沒有飯局的晚上，楊守禮自己在家練一練書法，如果有興致還會拿出吉他唱幾首校園民謠。

　　每周五傍晚，楊守禮開著車把雯雯從學校接回家，下廚做幾個家常菜，給女兒打打牙祭。晚上用洗衣機把一周積攢下來的衣服洗好，掛到晾衣架上。周六要送孩子去上鋼琴課、英語課，他充分利用等候的時間，在筆記本電腦上碼字，孩子一節課90分鍾，他大約能寫1000字。晚上5點左右，他們會和朱文君視頻通話，中國和法國時差7小時，朱文君那邊是上午10點，通話主要是朱文君和女兒用英語交流，大約40分鍾，然後在女兒面前，楊守禮和朱文君簡單聊幾句。雯雯和媽媽視頻通話後，有時高興、有時難過。遇到孩子傷心流淚的時候，楊守禮仿佛能聽到自己心碎的聲音，他只能摟著孩子瘦弱的肩膀，悠悠地晃動身軀。晚上，他會陪孩子一起畫畫，雯雯畫水粉畫，楊守禮以女兒為模特畫素描。周日上午，他一般給孩子輔導功課，準備午飯，下午幫雯雯收拾行李，然後送孩子去學校。周日晚上，楊守禮會提前進入工作狀態，處理周末收到的文字材料。