一直忙到7月20號，奧創第一款主機終於完全定型，系統和主機也獲得了美聯和歐洲范圍的上市許可。

　自家的社交網站非常便利，宣傳和推廣工作也已經啟動起來，初期的宣傳方式基本上都是一些概念圖，並聯合一些數碼類的創作者做一些“小道消息”的推廣。

　目的就是先勾起好奇心，引起討論， 然後再一點一點的解密，以期形成愛好者之間的日常話題，根本目的還是為了獲得第一批客戶。

　相應的，奧創的規模又得擴大了——辦公區域嚴重不足。

　最後隻好把研發團隊和銷售團隊完全分開，255號隻給研發團隊使用，銷售團隊則另覓辦公室。

　在北美， 電子設備的銷售渠道主要有兩個，分別是幾個較大的網上商城以及家電超市百思買。

　奧創暫時還沒計劃去開設直營專賣店， 人手不夠，而且也來不及。所以在線下市場跟百思買談合作就成了必然的選項。

　至於線上銷售，經過仔細考慮，還是決定由奧創官網直銷，以此來培養自己的網絡零售團隊，為將來上線自家的網上商城做準備。

　手機鈴聲突然響起，王正一看，是消失了快一周的傑夫·羅斯切爾德，看來收購PA semi公司的事情總算是有著落了。

　剛接起電話，傑夫的聲音就傳了過來:“菲爾，我已經拿到了PA semi公司42%的股份，控股權現在是你的了。”

　……這就是羅斯切爾德的辦事效率嗎?

　這才剛過去一周，收購工作怎麽可能這麽快。

　對於王正提出的質疑，傑夫理所當然的說道:“這不是很正常嗎?對了，你可能還不知道，在我負責的互聯網基金成立之前，恩頤的主要業務是給這幾個投資基金提供資金。”

　投資基金很少會用自己的錢進行投資，比如國內比較牛的高瓴資本、今日資本等公司， 他們做的第基本上都是為國內外的大資本提供資金管理服務， 投資獲得收益後進行抽成。

　像是羅斯切爾德這樣的家族，天知道他們到底給多少投資基金提供資金，有這樣的能量不奇怪。

　“好吧。現在PA semi的股權結構是怎樣的?”

　“創始團隊還有37%，管理層15%的期權，速同資本3%，霍夫曼3%以及恩頤資本的42%。霍夫曼的3%問題不大，我讓彼得去跟他談了。”

　省下自己不少事兒，王正還是很開心的:“那就謝了。這些股份多少錢?”

　“我才不要錢，我要股份。只要是你名下的企業，哪家都行。”傑夫說的十分乾脆:“菲爾國際的最好。”

　“你做夢去吧，菲爾國際是非賣品！”王正也毫不客氣:“眾籌網和Tik Tok，你挑一個。”

　“微信不行嗎?我幫你搞定PA semi的創始團隊，保證你最終至少得到70%的股份，我只要微信的5%。”

　PA semi現在價值大約七千萬，70%的股份價值約五千萬。傑夫的意思很明顯，給微信的估值是10億美金。

　你怕不是在開國際玩笑——老子的微信將來可是萬億帝國之一。

　“這不可能。微信現在不可能融資，要麽眾籌網的15%，要麽Tik Tok的5%，你挑一個。”

　王正還持有眾籌網37.5%的股份，按現在的價值看大約五千多萬， 不過隨著它長遠發展前景肯定是超過現在的PA semi的。

　Tik Tok的股份，王正倒不是很在意。

　如果Tik Tok按他的路子走，沒有強力的合作夥伴不可能做的下來。

　這種打破傳統的東西，只能是把更多的大玩家拉進來一起玩，否則這些人就有能力不讓你玩。

　再說了，推特一直到十多年後都還沒盈利，市值只是市值，年年虧損幾十億這誰頂得住。

　谷懌

　多拉點兒人一起扛吧。

　Tik Tok的盈利計劃也不是沒有，但是比較好的都被留給微信和Meta了，剩下那點兒殘羹冷炙，喂不起這個吞金巨獸。

　傑夫也不失望，“那就Tik Tok吧。”

　他想投資的是王正這個人，雖然眾籌網的股份也比較有吸引力，但是終究沒有在菲爾國際的體系之內。

　“行。”王正倒是無所謂，想要眾籌網股份的人海了去了，又處在升值階段，也不急著立刻出手。

　兩人面都沒見，通話時間不到三分鍾，王正就即將擁有一家芯片設計公司，這種感覺實在是爽透了。

　甚至這家公司都還不知道，他們即將換一個老板了。

　不過70%的股份還是有些少，比較理想的狀態是在80%左右，希望傑夫能給力一些吧。

　資本的力量著實令人沉醉。

　不過還有句話，不忘初心方得始終。

　王正轉頭就拋開雜念，處理起支付平台的事情。

　其實國內的火雲集團早就把支付平台做好了，叫做雲閃付。

　王正也不打算重複造輪子，直接把核心拿到國外換個皮接著用。

　目前菲爾國際旗下的業務主要是在使用貝寶支付，優勢也很明顯，因為貝寶支付在國外可謂是一家獨大。

　作為最早的支付平台，貝寶現在已經完成了跨境經營，在全球范圍內用戶群體非常龐大。

　隨著集團業務逐步擴大，線上交易將會越來越頻繁，而且留在貝寶支付帳戶上的資金也會越來越多。

　而且支付平台衍生金融也能夠帶來非常豐厚的回報，金螞蟻的模式在國內肯定不行，換到資本社會倒是非常合適。

　但是想把支付平台做起來，那也不是一個簡單的事兒。

　做支付平台，首先得跟銀行談好合作，資金得有地方托管，轉帳手續費也得足夠低。在國內雖然程序複雜，但是勝在安全，國有銀行有國家背書，穩定無風險。

　西方銀行基本上都是私人銀行，而且銀行家們一個比一個玩的花，把銀行玩倒閉的也不在少數。

　所以選擇哪些銀行就必須要慎重考慮了。

　其次， 西方國家的消費基本上都是用信用卡和借記卡，維薩、萬事達和運通這三種卡是必須要支持的，另外還有和國的**C，大夏的銀聯等卡種都需要支付平台去申請對接。

　光是在世界各地的銀行開設帳戶，對接信用卡品牌就已經是一個非常龐大的工程了，其中的彎彎繞繞太過複雜，王正光是簡單的了解一下就用了三天。

　不是國際財會專業的人，想搞清楚這些流程實在是太難了。

　當務之急，還是得找個能夠信任的團隊，來開展這部分工作。

　王正第一時間想到的就是彼得·迪爾和瑞德·理查德，作為貝寶支付的創始人之二，他們的能力不需要有任何懷疑。

　不過他們現在都有了自己的事業，創投做的風生水起，誰知道他們還有沒有興趣重新做一個貝寶。

　說到底還是自身底蘊不足啊。

　底蘊的積累需要的是時間，而王正現在最缺的就是時間。