這本書，因為自身筆力問題，實在寫的十分之枯燥。

　　加上現在過完年後，筆者打算再開一家店鋪試試。

　　也就沒心思潤筆了，乾脆就暫時把整體的框架寫下來。

　　以後有時間和精力後，再回頭重新雕琢。

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　　扶貧項目:

　　最開始是本鎮政府找上我家養殖場，計劃發1.5斤-2斤左右的童雞給貧困戶。

　　因為是第一次合作，也沒想那麽多，第一批好像是每戶30隻，一共50戶的樣子。

　　合作過一次後，通過我自己的理解，加上和貧困戶的交流，認為要想真正的扶貧，我能夠想到的是兩個方向:

　　方案①:就是通過政府出面，雇人去找手工藝廠，尋些手工單子。這個其實是花費最少，相對最穩的。

　　首先就是人手，刨除一部分貧困戶實在是好吃懶做，但有一部分人確實是因為因病致貧。最嚴重的是，一家五口人，三口癱瘓在床，一口智力低下。只有一個勞動力，還不能出門打工，這個處境是相當讓人絕望的。

　　只要村裡提供場地，貧困戶們可以調整自己的時間，來合理上班，因為是按件計酬，所以能夠多勞多得。

　　而且我所在的縣，距離泉州才三百左右公裡。那時候，聽說泉州的手工藝出口商品需求很大。

　　總的來說，優點在於，只需要利用村子空余的一小部分房間場地。(筆者下過十來個農村，給貧困戶講課，發現普遍都有很多閑置房間)加上政府部門一小部分的補貼，算是用一分力，做出十分的成果。

　　當然，相對來說，扶貧辦的工作，尤其是鄉村的工作人員，工作量會增加很多，但我認為，共產黨的官，就是為人民服務的。比起在外上班打工的來說，鄉鎮工作人員的工作還是比較香的。說句不客氣的話，他們不做，多的是人做。

　　方案②:就是將以前隨便選擇的雞鴨品種統一化，政府出面管理、回收、銷售一條龍。

　　土雞之類的，周期太長，回本太慢，買家不容易維持，貧困戶養殖見不到效益。

　　就是全國普遍實行的，下放畜禽給貧困戶，這個操作從結果上來說，純粹是懶政。

　　甚至扶貧辦裡面的工作人員也知道，但是他們為什麽還是做這樣?倒不是利益關系，而是想著不求有功但求無過的心理。

　　所有人都發這些畜禽，雖說沒有實際多大作用，但都抱著法不責眾的心理去做事。

　　當然，認真的說，扶貧工作量確實很大很辛苦，而且很多貧困戶性格或者做事上很惡劣。以我接觸過得，有一個貧困戶，我多送十來隻雞給他，他後來去政府投訴我說有一隻雞太小。類似這種事是時有發生的。

　　言歸正傳，為什麽說是懶政?因為這個辦法幾乎為貧困戶增加多少效益，就拿養雞這事對貧困戶來說，養雞的結果。最美好的當然是順順利利的出欄，順順利利的銷售。

　　假設政府下放的雞是1.8斤，還會搭配一些飼料下去。估計可以折算成政府免費送幾十隻2.5斤的雞(30-120隻，看地方名單)。後續養殖到出欄需要4個月打底，硬性成本:每隻雞一天預計0.3元，加上一些雜費，就是40元。而銷售額預計30隻5斤中，每斤20元出售，合計3000元，扣除成本1200元，利潤1800元。

　　看著感覺勉勉強強，但是！這是最完美的情況！實際操作的過程中，

會出現各種問題。　　第一就是養殖過程中，因為生病死亡、鄰居偷盜、野外諸如老鷹、黃鼠狼之類的捕殺，總體養大的比例就不高;

　　第二，就算安安穩穩的養大了，很多因為技術原因，養的很多沒賣相也就算了。因為政府統一發放，統一大小的雞鴨，差不多統一時間開始銷售。

　　而本來土雞在縣城的銷量，就是很脆弱的平衡。這麽多貨一衝擊，幾乎就走不動了。

　　第三，就算養大了，就算勉強賣動了，但是！賣雞需要人工吧?一天賣4隻，就需要7天左右的時間賣。而且從農村到縣裡市場上賣，也需要車費。

　　總結下來，經過七扣八扣，冒著巨大的風險，還要忍著養雞過程中的髒臭，結果掙不了多少錢。

　　結合上述的實際情況，

　　如果一定是發放農產品，那就統一發蛋雞或者奶牛奶羊，而且是要做到統一的品牌和管理，並且建立一個統一品牌商標。

　　為什麽選蛋和奶?因為這才是大眾消費品，雞鴨十個家庭，也就一兩個每月吃個一隻，但是蛋和奶，至少六成家庭天天需要消費，質量好的情況下，客戶粘性很大。

　　奶牛成本過高，不現實，奶羊其實是恨不過的，但是有個問題，就是奶山羊的成本稍大些，更大的一個難點就是技術層面。

　　蛋雞的話，我當時推薦的是五黑雞，這個品種有特殊，幾年前做到人很少，如果能夠將扶貧資金集中做一個品種，很大概率能造就出一個非常大的品牌。

　　為什麽我能這麽自信?

　　第一就是這個品種從雞本身到下的綠殼雞蛋，都是極具特色的，極具辨識度;

　　第二就是集全縣扶貧之力，大約能有上千萬的資金、上千個的養殖戶

　　第三點，也就是最重要的，當時扶貧剛剛開始，政府出面打廣告，效果是能獲得極大的支持的，堪稱全國人民都很支持。後面出現的網紅縣長事例就證明了我的觀點！

　　因此我就和鎮扶貧辦的領導說了我的想法，其實做這個決定，算是自己捅自己刀子。

　　我家養殖場只有肉雞，政府如果真的執行那方案的話，我家幾乎就算是退出供貨商行列了。

　　甚至後來和另外一個鎮扶貧辦聯系的時候，我是打算把“稻花雞”這個商標無償送給政府，作為統一商標的。這個商標剛剛注冊下來的時候，有一個農業公司很中意，出價四萬還是五萬要買下來的，我當時如果同意，下午就能打款給我。

　　結合以上天時地利人和於一體的牌，最開始鎮扶貧辦最開始是很心動的，可惜後來估計是怕麻煩，本放棄了。

　　扶貧這事，我可以算是對得起黨對得起人民，獨獨對不起自己了。

　　後期在廈門和福州大概花費了兩萬多三萬推廣過扶貧產品，可惜鎮裡不配合。哪怕是最開始答應給我的牌匾，後來也沒給了。