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《傳媒大亨從1999開始》第一百八十九章 告別演講
正文 第189章 告別演講(求票求訂)

12月1日,周日,一場新雪在中午時分停了。

下午,午休起來,高陽挽著古雅雯,在小區裡漫步。

吳若涵和吳曉月,在別墅花園裡堆雪人玩。

古雅雯道:“下周二,你們舉辦年度總論壇,之後,你的工作就輕松了吧?”

高陽道:“是的,沒有大事需要我操心了,年前幾個項目的客戶聯誼會,有方建他們自己操辦,我只需要去露個臉就行了。”

古雅雯又問:“你打算什麽時候跟你們老板提出辭職呢?”

高陽道:“今年春節比較早,估計1月中旬就會開集團董事會,到時候,我會跟老板提出來的。”

古雅雯道:“為什麽不等到春節之後?”

高陽笑道:“沒必要,我辭職可能會讓大家感覺很突然,我總得給老板留點時間,及時排兵布陣吧。”

古雅雯笑:“萬一你們老板生氣,給你少發年終分紅呢?”

高陽也笑:“無所謂的,咱家也不缺那點兒錢。其實,馮老板還是很不錯的,我曾經對他有所誤解,他並不是一個小氣的人,老板有老板的立場嘛,看問題的角度,跟員工不一樣。”

古雅雯道:“你今年帶著三個項目,做出了比去年更好的業績,你們老板會給你多少分紅?”

高陽道:“不知道,可能在100萬以下吧,我是第一年做副總裁,估計副總裁的分紅,來自於集團期權分紅。

老板每年會根據經營利潤情況,定一個分紅系數,去年是70%分紅,今年有可能會高一些。

我的集團期權是100萬,哪怕100%的分紅系數,也只有100萬……”

古雅雯笑道:“這麽說,方建今年的分紅,可能會比你更多。”

高陽笑道:“這是正常的,馮老板向經營一線傾斜的分配制度設計,其實是一個好辦法,這樣才能有效激勵一線員工創造業績……”

12月3日,年度總論壇在新世紀酒店開幕了。

今年的總論壇,為了節省辦會成本,全國版和smb兩個論壇結合在一起,辦成一個論壇。

請來參加活動的代理商、中小企業用戶和it公司嘉賓,規模達到了近300人。

活動時間,也提前到早上8點半,至下午5點半結束,中午只有一個小時的吃飯時間。

能這樣做,也是總共11位演講嘉賓中,有7位都是it渠道和中小企業這兩個主題放在一起講。

cpi這邊,也取消了cpi research這個演講環節,research這個項目,現在不需要借助這個總論壇推廣了,只是做了一份2002年度的市場調研簡報,放在會議資料袋裡。

嘉賓對話環節,也合並在一起,由張躍和宋良秋共同主持。

今年,馮老板沒有出席,ceo的開幕致辭,還有信產部一位副司的發言都很短。

高陽代表兩個項目,安排了10分鍾發言,他隻做了一個簡單的ppt,決定臨場發揮。

高陽簡要回顧了今年6場區域論壇的盛況,並表達謝意之後,話風一轉,開始自由發揮了:

“連續兩年,我們以區域巡回式論壇,與it公司、一線分銷商和區域代理商合作愉快,包括cpi自己在內,各方都獲得了滿意的回報。

這,就是cpi獨特的,全國區域架構模式的價值所在。

20多年前,華夏搞改革開放,早期階段,海外營銷學界有一種看法,認為華夏市場人口以十億計,

潛力巨大,哪怕就是賣襯衫,一人一件,那也是十幾億件衣服的海量需求。後面才知道,華夏市場很特別,市場區域性的差異很大。

放在it產品的流通來看,美國市場那套以分銷商加終端賣場的模式,在華夏行不通。

所以,華夏it市場才會出現多層級的代理渠道體系,和數以萬計的it商家。

全球主要的跨國it公司,很早就進入了華夏市場,並且大力推行本地化管理。

實際上,我們看到的是,跨國it公司對華夏區域市場差異的特點了解不足,初期以總代理加行業市場為主要模式,設計構建多層次代理體系。

最近兩年,華夏it市場需求發生了一些明顯的變化。

一是家庭及個人用戶需求增長很快,二是中小企業市場需求增長很快。

其三,it渠道也在演變,比如出現了連鎖3c賣場這樣的渠道。

不過,我們的觀點是,it渠道商將來依然會是主流,因為it產品用戶需要更細致到位的服務,it商家的服務更有優勢。

cpi利用自己的資源架構優勢,捕捉到了這些市場需求趨勢,然後利用區域論壇這種形式,為it公司、渠道代理商以及用戶,搭建起了一座溝通的橋梁。

所以,我們連續兩年舉辦的論壇活動,都非常成功,因為我們都需要深耕it渠道,開拓中小企業市場,實現了多方共贏的合作模式。

非常感謝各方合作夥伴對cpi的信任,對cpi這個媒體平台的價值認同,希望我們在明年,依然能夠緊密攜手,深化這種合作模式……”

所有人都不知道,今天,高陽借這次年度總論壇上的講話,在發表自己的告別演講。

他要退出it媒體圈了。

12月9日,年度總論壇的特刊出版了,又創下了新紀錄。

全國版論壇特刊,收入338萬。smb論壇特刊,收入156萬。

一個總論壇,兩個項目合計收入近500萬,真的很驚人。

當然,這也與廣告部和編輯部同事這段時間的努力分不開。

高陽今年沒有直接參與公關版面的推銷了,原來的客戶關系,都轉給了記者,並且協助大家攻單。

連八億公司的陸總,看在高陽面子上,這一期的兩份報紙,安排投放了40萬廣告,其中硬廣告10萬,公關軟文30萬,高陽都轉給了廣告部和編輯部同事。

當然,古雅雯的遠大公關公司,也增收了30萬的業績。

當天上午,cpi總部,馮老板又召集高層開會。

眾人都是一臉歡喜,2002年的大局已定。

預計全國版今年的業績能超過5000萬,smb能達到1600萬左右,cpi research有希望接近600萬。

極為恐怖的業績……
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