林子大了什麽鳥都有，這車隊管理也一樣，自有車輛，租賃車輛，承運車輛也成了一個小江湖。

　　經過一周的時間，和情義物流把承運合同簽訂，等河南車輛到了又把租賃合同簽訂，至此車輛保障達到了預期目的。

　　運行了半個月左右，新的問題又出現了。

　　“劉經理，我的車明天換機油，給安排休息一天。”

　　“劉經理，這駕駛員肚子疼能不能先不要安排出車。”

　　“劉經理，車有點小問題……”

　　這就是租賃回來的車輛運行狀態。

　　租來的車輛是把車老板和駕駛員一起租過來的，按月付租賃費用，他的租賃費用裡麵包含了司機押運費用，就是跑不跑都要支付租金，所以在安排任務方面要優先考慮，最起碼要掙出租金才可以。

　　但車老板不這樣想，他是能不跑就不跑，隔三差五就找借口。

　　“劉經理，我們車回來還能跑一趟，你打個招呼再給安排一車。”

　　“劉經理，你看我的車要去做二保，我換個車過來跑吧。”

　　“劉經理，駕駛員我帶過來了，人可以休息，車不能閑著。”

　　這就是情義物流的三方承運車輛運行狀態。

　　第三方承運也是靠趟次或者噸公裡來結算的，所以積極性很高，那怕駕駛員不想跑了，老李這邊也想辦法讓車動起來，所以就不停的要任務。

　　“劉經理，怎麽我這車天河南改給別人了，又派我去天平，我這個星期跑兩趟天平了。”

　　“劉經理，我今天才跑了一趟怎麽就叫我休息了?”

　　“劉經理，我不陪女朋友了，你給我多安排幾個好跑的地方。”

　　這是自有車隊的運行狀態。

　　車是夠了，車隊規模也壯大了，管理問題也就隨著一起來了，王總和劉永福天天都在平衡三方的關系。

　　辦公室裡，王總和劉永福面對面坐著。

　　“舅，現在我們面臨的問題是，租賃車輛我們讓他多乾活他不乾，三方車輛是搶活乾，自有車輛想多乾。”劉永福總結了一下現在的問題對王總說道。

　　王總喝口茶，想了下說道:“你說的是現在的問題昨天彭總問我怎麽解決，我想的是怎麽去平衡這種關系，真是沒車的時候愁，車多了也愁，物流這個行業就是要非常人乾非常事，不是科班出身能解決的。”

　　“是呀，最近感覺壓力比剛來的時候還要大，我昨晚睡覺之前想了一下，現在的安排梯隊應該是三方車輛優先，因為這是用別人的車掙錢，其次是安排租賃車輛，畢竟每月的費用要掙出來，最後才是我們自己的車輛。”劉永福想了一下說道。

　　“你說的沒錯，首先要保證第三方物流的運力穩定，再就是租賃車輛的利用率要大於自有車輛，自有車輛流轉變為保供車輛。”王總點頭說道。

　　“自有車輛的主要功能從配送保供弱化成了調峰補充，這就是現在駕駛員不滿的原因，說到底收入不如以前了。”劉永福接著王總的話說道。

　　“要想解決這個問題，還得從薪酬結構方面去調整，你計算一下，怎麽能在現有業務基礎上達到以前的收入標準。”王總敲了一下桌子說道。

　　“這個問題我考慮過，以前我們跑茶山基本都是小長途，按噸公裡結算沒問題，現在都是幾十公裡的短途，我覺得可以改噸公裡提成為趟次提成。”劉永福翻開自己的記事本說道。

　　接著劉永福把本子遞給王總看了一下自己的核算結果。

　　“你這樣算下來等於是給駕駛員把待遇又提高了?”王總看完後想了一下說道。

　　“只是提高了一點點，其實如果把車輛固定成本攤進去就沒有了，畢竟車輛跑的少了折舊也就低了。”劉永福接著又翻了一頁給王總看。

　　“這個事我回深圳先單獨找彭總聊聊，這邊先這樣應付著。”王總看完想了一下說道。

　　“我覺得應該問題不大，現在需要優先第三方運力的情況下，自有車輛的調度安排難度就大了，好活讓別人幹了，不願意去的地方才安排自有車輛去跑，只有穩定隊伍才能提供最大的保供能力，再說了第三方物流掙回來的補貼一點給自己的駕駛員也沒毛病。”劉永福笑著說道。

　　“等我回來再說吧。”王總說完就收拾東西回深圳去了。

　　在使用第三方運力的企業裡，如果想要用好第三方運力就必須犧牲一部分自己的利益。

　　只有讓第三方物流掙到錢才能保證運力的服務水平和運輸時效。

　　現在劉永福面臨的問題就是第三方物流跑的歡，租賃車輛往後站，自有車輛埋怨聲不斷的局面。

　　鑒於自有車輛和第三方運力的矛盾，劉永福的想法就是要把在第三方運力上掙到的錢再補給自有車輛身上一部分，提高駕駛員的基本薪酬或者是把噸.公裡提成改為趟次提成。只有保證自有車輛的駕駛員的收入不受影響，才能保證車隊的安全穩定運營。

　　穩定駕駛員隊伍是運輸公司管理的的核心內容所在，運輸公司快速的決斷是保證穩定的基本，不要在駕駛員都有意見的情況下再去解決問題，要在管理的過程中就把這些問題考慮進去。

　　現在的普遍危化品運輸公司就是運輸運距短的業務用趟次提成模式，運距長的業務使用噸.公裡提成，但也有國營單位用的是固定工資加獎金模式。

　　在忙忙碌碌中一天就過去了，第二天中午王總回來了，劉永福陪著一起在外面吃飯。

　　“今天早上和彭總聊過了，也找老孫一起核算了一下成本，和你算的差不多，基本上算是認可這個解決方案了，讓我和你寫個詳細的文本方案，下周一開周例會再一起討論。”王總點完菜後坐下來和劉永福說道。

　　“行，這個我來寫就行，運營數據對比我做成PPT，這樣看起來會更加直觀一些，薪酬改革方案我寫成文本，把所有的執行細節都寫明白。”劉永福笑著說道。

　　接下來又要加班寫方案了。