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《憑什麽我不能造好車》第二百章 火力全開
要說企鵝微博推出來之後,哪家公司的新聞上頭條最多,一定是非南山汽車莫屬。

 最開始的時候,這可能還有一些人為操作的原因在裡頭。

 但是到了後面,那就真的是因為南山汽車太能折騰了。

 總是能夠自己搞出一些事情來,把自己送上了熱搜。

 這不,漢州工廠和明州工廠全線竣工的消息剛剛刷屏, 南城新工廠的修建和正式動工,又接棒了熱點新聞。

 最讓同行們有點無奈的就是這些新聞熱度剛剛消散一點,人家南山汽車的N3和N6有陸續上市了。

 這麽一來,當初五款新車型同步展開,現在也都陸續的推出市場了。

 N3是一款以後世XRV為模板的小型SUV,蕭輝倒也沒有指望它能給自己掙多少錢。

 但是用來填補產能是一點問題都沒有的。

 畢竟造型新穎的N3,使用1.5L發動機,售價只要9.99萬到11.99萬, 完美的承接了N5以下的SUV市場。

 至於N6, 則是同樣薅了人家本本汽車的羊毛,是以冠道為原型打造的一款大五座掀背式SUV。

 尺寸上跟N7是比較接近的,但是由於造型的原因,最終設定的是五座的布局。

 這麽一來,後排座椅的空間就變得非常寬敞,完全可以滿足一部分對於後排空間比較在意的客戶需求。

 當然了,這兩款車能夠吸引大家的眼球,最關鍵的還是那個外觀設計的非常不錯。

 “彭總,恭喜你啊,聽說你又新開了一家南山汽車的4S店。”

 在南山汽車一年一度的經銷商大會上,徐文才自然而然的跟彭星強坐到了一桌。

 經銷商大會,采購大會。

 這基本是是每家主機廠年底的時候必定舉辦的兩場大會。

 一個是面向所有的4S店,另外一個是面向所有的供應商。

 一個是總結今年的銷售情況,布局明年的銷售安排。

 另外一個是總結今年的供應和成本情況,布局明年的產能、降價安排。

 銷售部和采購部, 對於一家汽車公司來說,絕對是非常重要的部門。

 當然了,雖然這兩個部門都很重要, 但是地位卻是往往完全不同的。

 國內的汽車企業,幾乎都是以銷售部為龍頭。

 只有南山汽車在蕭輝的帶領下,讓研發中心成為了領頭羊,銷售部、生產部和采購部一起在後面作為強勢部門。

 這跟南山汽車的車型很熱銷,不管是銷售還是采購,做的工作重點都跟其他主機廠有點不一樣有關系。

 “南山汽車都對未來那麽有信心,我們沒有理由對他們沒有信心啊。

 雖然投資一家新店也是比較花錢的,但是這兩年南山汽車也沒有少讓我們掙錢。”

 彭星強現在漸漸地把重點轉移到了南山汽車上面。

 其他的4S店雖然也在經營,但是卻是沒有繼續擴大規模的想法。

 “你說的也有道理,我昨天專門去南山汽車新工廠的工地轉了一圈,上面已經在如火如荼的施工了。

 聽說他們是想要在2009年12月前完成工廠的修建呢,這個速度,果然是讓人感到詫異。”

 徐文才鬼精鬼精的。

 對於外面的很多新聞,他都不會完全相信的。

 除非自己親自確認到了。

 “那個N3和N6你也看到了吧?單單這兩款車型,估計明年就能給南山汽車貢獻三四十萬的銷量,這差不多就是大半個工廠的產能了。

 再加上今年下半年上市的T300、T500和N8,外加那個猛士皮卡都很熱銷,我感覺這個月開始, 南山汽車就能再一次的刷新產銷記錄了呢。”

 “不說南山汽車, 我們店裡面的銷售記錄就已經連續好幾個月被突破了。

 10月份突破了過去所有的記錄,創造了新紀錄。

 然後11月份又突破了10月剛剛創造的新紀錄。

 估計這個月真的又能把11月份的記錄給破掉了。

 似乎什麽金融危機對南山汽車壓根就沒有什麽影響啊。”

 “沒有影響不是最好嗎?難不成你還希望他們受到大的影響?”

 ……

 “哎,這下我們是徹底沒戲了,南山汽車如此逆勢擴張,新車型一個接一個的,誰也頂不住啊。”

 哈桑不是一個願意認輸的人。

 但是現在他卻是真的沒有辦法了。

 南山汽車的勢頭實在是太猛了。

 哪怕是他使出了洪荒之力,也是趕不上了。

 “哈桑,我們今年的銷量相比去年還是增加了兩成多,這個數據在整個集團來看也是最好的了。

 總部沒有理由總是拿南山汽車的事情來指摘我們。”

 博爾多自然也知道哈桑說的是事實。

 如今都已經到了2008年12月份了。

 全年的銷量基本上也就定下了。

 哪怕是他們不斷的向經銷商壓庫存,也是沒有用的。

 總不能本來八九萬一個月的銷量,現在突然變成二十萬一個月吧?

 那絕對會上頭條的。

 不過這絕對不是哈桑希望看到的頭條。

 “話是這麽說,但是總部那幫人只要想要找我們的毛病,總是能夠找到的。

 畢竟我們確實丟掉了坐了十幾年的華夏市場第一的位置。”

 說到這裡,哈桑的情緒變得特別低落。

 這個情況,不是他想看到的。

 但是他卻是發現自己無能為力。

 華夏市場的情況,跟日耳曼實在是太不一樣了。

 以前的那些經驗,在這裡根本就是不適用的。

 “哈桑, 其實我倒是覺得可以換一個角度來跟總部匯報。南山汽車的銷量是很不錯,但是其中有一半都是國貨宏光和國貨之光這兩款車型貢獻出來的。

 到時候我們給國內匯報的時候,把他們這兩款車型的銷量給拿掉。

 然後在不起眼的地方備注一下。

 這麽一來,我們還是華夏市場第一。

 哪怕是有些人知道華夏的情況,提出疑問,我們也能有解釋。

 畢竟,我們只是陳述了另外一個事實,並沒有說謊。”

 不管是哪個國家的職業經理人,都是需要考慮如何向上面報告,向上面交代的。

 不要以為只有華夏人會弄虛作假。

 看看後世東洋那些所謂的百年企業,數據作假的也不是只有一家兩家。

 “只能是按照你說的這個方法來做了!”
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