“嗯,嗯……有想法,不錯……可以!”
易勝傳媒辦公室,李閑雲正在打電話。
聊了一會兒後放下,對對面的薑正道:“老唐打電話,他建議把影視學院內部評獎搞成綜藝。”
“綜藝?”薑正驚訝。
“沒錯。電影節是靠賣獨家轉播作為收入大頭的,順便從其他製片方那裡收取費用。但我們不行,一個內部培訓基地的評獎不可能出售什麽獨家轉播權,我們也不可能收自己製作的影視費用。所以唐磊覺得,乾脆做成一檔每年一度的綜藝比較合適。”
按照唐磊的想法,易勝影視學院內部評獎就按綜藝的方式去做,這樣做的最大好處就是可以最大程度的向外推廣內部評獎。
企業內部評獎是不可能有什麽收視率的,但是做成綜藝就不一樣了。
綜藝內容豐富,觀賞性高,附帶的好處就是會有大量的觀眾關注這個內部評獎,甚至還能因此賺一筆,減少影視學院的投入。
能不虧錢當然是別虧錢的好。
“問題是評獎需要的是專業性,做成綜藝,就會降低專業性。”薑正道。
“沒錯,但唐磊的想法也有道理。一個企業內部的評獎,再專業,沒人關注也沒有用。我們要首先讓大眾知道有這麽個內部評獎,在這個階段,專業度不重要,可玩性和觀賞性才重要。等有了足夠的粉絲支持,再慢慢提升專業度。”
唐磊的設計思路,就是先市場,後專業。
有了大市場,再做專業化,這從經營角度考慮,是非常合理的。
李閑雲也高度認可,畢竟這比上來搞一個極度專業的內部評獎卻無人問津要靠譜的多。
薑正想了想,覺得也有道理:“如果是這樣的話,那反而好辦了。各大企業每年都會搞一些內部聚會,年度聚餐。我們可以用這種形式做,而評獎是其中的一部分。”
“沒錯。”李閑雲點頭:“先不要讓它成為主體,而是讓它成為部分,隨著發展起來,再慢慢提升它的重要性。除此之外,象這樣的年度聚會,也有助於我們聯合其他公司。說起來公司的企業文化的確要加強,別家公司都有年會,我們之前卻沒怎麽重視這個,做的一般,這事是要補上。”
薑正也笑道:“你終於開始重視社交了。”
李閑雲攤手:“我重視的始終是撈便宜。這樣的年度聚會,聚的可不僅僅是自家公司的高管,還有別家影視公司的老總,所有的大牌藝人,再帶上一堆參展影視。觀眾會發現,我操,易勝傳媒連年度聚餐都這麽牛逼?最出名的主持人,最火的藝人,一大群知名企業家和高管,甚至連影視節選與評獎都有,節目表演也有,搞笑綜藝也有。大人物在台下吃喝,舞台上各種演繹,形成良好互動……要什麽有什麽。”
薑正也無語了。
一個評獎辦成年度聚餐,還要把其他家影視公司的高管都請過來,看起來是拉著大家聚餐套交情,實際還是利用他們為將來這個內部獎的發展做準備——你這是把影視公司大老當藝人用啊?
是的,畢竟大老也是名人!
是名人就可以用嘛!
李閑雲啊李閑雲,你是真能算計。
但是想想還真可以。
薑正道:“我怎麽琢磨著,這有點英莎時尚年度聚會的味道了呢?”
聽到這話,李閑雲眉頭一展:“你說的對!要不就用易勝欣雅做名頭怎麽樣?把欣雅雜志和風奢網也帶上去。一開始先對標英莎慈善晚宴,等獲得英莎的地位後再轉型。”
薑正問:“要做慈善嗎?”
李閑雲沉思了一下:“慈善屬於主題升華,是用來提升格調的。但是各家老板們面對的慈善捐款要求太多,一個個都不勝其擾。他們喜歡參加英莎晚宴,那是一個交流與提升咖位的好去處,但不喜歡捐款,可去了那種地方又不能不捐。現在這項目剛起來,我們沒必要拿別人的錢做自己的名聲。這事要做大,需要大家積極配合,與其讓他們掏錢,不如讓他們賺錢。做成項目聯誼或許更好。”
薑正點點頭:“一次年度晚宴,在晚宴上順便談一下與各方的來年合作計劃,他們的確會更願意過來。那就不再是我們求他們,而是他們求我們。”
“沒錯,所有的事都要立規矩,而這種做法的最大好處就是形成競爭,也可以為我們爭取最大利益。”
薑正無語:“當年的你……可沒現在這麽會算計。”
李閑雲笑道:“這叫成長。唔,你還有什麽要補充的嗎?”
“還是要有個主題升華,要有格調,更方便宣傳。”薑正道。
“那就定向培養。比如建立一個基金,為有志於影視行業的有夢想的年輕人服務。這個基金專門用於幫助各類還在底層苦苦掙扎的年輕人們。比如……扶植易勝影視學院的學子們?”
薑正吃驚的瞪大眼睛:“我了個去!我是讓你升華格調,不是讓你變個法子坑錢!”
你這麽一搞,這還是慈善,只不過慈善的錢明目張膽落自己腰包了。
過分了啊!
錢是你的,人是你的,好名聲還是你的!
英莎也沒這麽玩過啊。
李閑雲大笑:“但這說法的確說的過去,不是嗎?而且我們的目標是成為造星工廠,但是造出來的星,我們自己未必能全部消化。各方聯合,以後不僅可以技術輸出,也可以藝人輸出。易勝影視培訓學院將來要是成為超越全國各大影視學院的特殊地方,那麽……許多人都會願意投入的。讓他們出錢,是給他們機會。”
“前提是他們相信這事能成。”
“他們會信, 我們不需要隱瞞我們的做法。AI換臉技術又不是秘密,也許早就有人想到了這種方式,只是不會去提醒我們。而現在,我們告訴他們,我們開始這麽做了。要麽出錢加入我們,要麽自己玩。”
李閑雲說著雙手一攤:“這麽一來,內部培訓基地非但不用再貼錢,還能成為盈利機構。”
操!
果然只要腦子轉的快,什麽法子都能有。
薑正豎起大拇指:“我看可以。還有別的嗎?”
“唔,那就要看年底收益狀況了,也時候做一下資本運營了。”
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