隨著鋪天蓋地的宣傳攻勢，和大批主播高調宣布入駐muse短視頻的消息，一時間在國內短視頻領域掀起了一陣“狼來了”的風聲。

自打騰達這一互聯網巨擘，宣布取消了旗下微視短視頻項目之後，就連國內數一數二的互聯網企業，都只能無奈在短視頻領域折戟沉沙。

因此，在大小資本眼中，這短視頻領域就相當於是蓋棺定論了，一眾資本彷佛默契的達成了“投資短視頻就相當於拿錢打水漂”這一共識。

於是，一窩蜂的全跑到直播領域之中大肆攻城掠地，一時間大大小小直播平台項目如雨後春筍般冒了出來，超過上百個直播平台立項，緊鑼密鼓準備上線爭搶蛋糕。

而短視頻領域，除了雄踞上億用戶的快手平台一覽眾山小外，還有掌握著秒拍，小咖秀兩大短視頻利器的一下科技。

靠著“冰桶挑戰”的契機引爆了全網，加上直接置入到圍脖平台成為圍脖指定視頻軟件，秒拍在短視頻站穩了腳跟。

與此同時，另辟蹊徑的小咖秀，靠著嘴對嘴等各種短視頻新奇玩法，上線短短2個月的小咖秀就雄踞手機APP商城排行第一的寶座。

而這兩大短視頻軟件，都隸屬於一下科技這家公司，這兩大軟件單一拎出來，單打獨鬥完全不是快手的對手。

但是，兩個加起來，還是可以跟快手掰一掰手腕的。

因此，當下的短視頻領域，在騰達宣布退場，轉變戰略投資頭部平台之後，就形成了這種看似“三足鼎立”，實則“平分秋色”的局面。

而在穩固自家短視頻領域這一基本盤的同時，這兩家也沒有閑著，都在積極的尋求增長點，以此來超過對手！

而眼看直播領域搞得熱火朝天，答桉自然也就隨之呼之欲出了，既然別人都可以做直播，那憑什麽短視頻不可以呢?

甚至都不需要商量，快手和一下科技兩大短視頻領域的頭部玩家，背地裡都格外默契的在公司內部立項，都憋著一股勁偷摸的開發直播功能，就準備進軍直播領域開疆拓土，一鳴驚人。

然而沒想到，自家後花園在騰達這隻熊瞎子造訪過後，再度迎來了一位新客人，而且還折騰出了不小的動靜。

雖然沒辦法跟騰達相比，但是關於聞學網絡這家公司的相關信息，還是很快就出現在了兩家短視頻平台的內部會議上，並且將其拿出來剖析。

“聞學網絡，旗下的音樂短視頻社區musical.ly在海外市場擁有千萬級用戶，以快速創建15秒音樂短MV的形式火爆海外，在歐美年輕群體中掀起社交熱潮……”

“2015年8月，獲得東升資本千萬美刀融資，在拿到大筆資金之後，成立了muse短視頻進駐國內市場，據不完全統計，目前已擁有百萬級用戶……”

像這些公開透明的資料，只需要稍微花點心思自然就可以了解到，而從目前了解的這些信息來看，這來勢洶洶的muse短視頻，似乎還真有幾分“狼來了”的意味。

沒有其他意思，就是字面意思，這個“狼來了”顯然有幾分外強中乾，一個以海外市場為主的短視頻社區，拿到融資後進駐國內市場的行為……

在旁人看來，不過是完善自身生態，擺脫單一市場依賴的正常商業決策，這自然是無可厚非的。

在國內兩家短視頻巨頭看來，這家公司最大的亮點，無疑就是其產品竟然能做到在海外市場有所建樹。

這一點實屬不易，畢竟對於國內不少互聯網企業而言，讓旗下產品“出海”是一個遙不可及的夢想。

畢竟文化差異導致的水土不服問題，可不單單是國內的互聯網產品需要面對，就連海外來華發展的互聯網產品同樣需要面對。

就像電商和社交兩大互聯網熱門領域，連風靡全球的亞馬遜和MSN都在國內市場碰了釘子，由此可見一斑。

因此，哪怕有海外的成功運營經驗，這一套拿到國內好不好使還是一個問題，更何況……

《諸界第一因》

“拿到融資，不應該是繼續穩固海外市場這一基本盤嗎?不過才千萬級用戶就著急忙慌的開拓國內市場，貪多嚼不爛，也不怕首尾難顧?”

“就連騰達都暗然退場了，這麽一家小公司倒是初生牛犢不怕虎，勇氣可嘉！”

“現在靠著新鮮感和一些噱頭，勉強有個百萬級用戶，但是新鮮感的浪潮一旦褪去，誰在裸泳可就一目了然了，騰達都沒做到的事情，這什麽慕斯就能行?”

“人家不叫muse，這叫繆斯，古希臘神話中執掌音樂的女神，果然是海外市場的舶來品，連本土化都不忘搞個洋氣的名頭。”

諸如此類的想法，不約而同的出現在兩家短視頻平台的內部會議中，盡管宣傳聲勢浩大，但是這雷聲大雨點小的，顯然是無法引起他們足夠的重視。

除此之外，自然也有一些不同意見。

“別的不說，這款軟件的IU設計十分簡潔明了，有值得我們借鑒的地方，我覺得可以學習一下，進一步優化我們的軟件界面。”

“這個音樂短MV的創意，跟我們的拳頭產品小咖秀挺像的，我們也可以借鑒一下，優化我們的產品內核，還有這個‘雙下巴挑戰’，跟此前我們秒拍的‘冰桶挑戰’也有異曲同工之妙……”

雖然在他們看來，muse這款短視頻並沒有什麽威脅，但還是有可以借鑒的可取之處，畢竟互聯網產品一大抄嘛，不寒磣。

在兩大短視頻平台的內部會議上，氣氛都分外輕松，如果是騰達卷土重來，或許還能讓他們嚴陣以待，而muse這初登國內短視頻領域的萌新玩家……

也就只能讓他們拿來做會議上調劑的樂子罷了。

畢竟，互聯網從來就不缺乏競爭，在muse之前不僅有騰達，也有其他一些產品，而在muse之後，必然也不會少。

每一個都大動乾戈，嚴陣以待，顯然是不現實的，更何況，對於站在行業之巔的頭部玩家而言，哪怕只是以不動應萬變，都足以擊敗無數挑戰對手了。

就譬如，當下有一家公司突然高調宣布，要進軍即時通訊領域，乾掉騰達一樣。

騰達但凡正眼看一眼，都算是騰達輸了。

估計也不會有人將其當一回事，當然，這要是真的做成的，那就是另外一回事了。

所以你說，這火箭到底是燒碳的還是燒煤氣的呢(滑稽)?