以上都是花錢的部門。
公司想要發展,賺錢才是王道。
趙堯沒有理會在場眾人的心裡想法。
而是將目光看向技術部主管張強。
“談完了花錢的事情,接下來我們談談賺錢的事情。”
張強聽到這話,趕緊直了直身子,一副洗耳恭聽的樣子。
這在之前可沒有,可見張強也被人工智能小暖給震撼到了。
想要折服技術人員,其實很簡單,那就是在技術上比他強。
將給葉淑倩看的那篇報道,遞給了張強,讓他看一看。
等張強看完。
趙堯說道:“你從這篇報道中的技術分析內容,看出來些什麽?”
這是想要考察一下張強作為技術主管的市場敏銳性。
“以公司的人工智能水平,我們可以開展的業務太多了。
首先是智能客服,這是一個規模超過2000億美金的市場。
如果做得好的話,甚至還能替代大部分人工客服,規模會進一步擴大。
其次是心理谘詢、法律谘詢等專業在線谘詢業務,
這個市場規模雖然不好預測,但是總市場規模肯定超過10萬億美元。
其中以發達國家的專業谘詢業務佔比較高,是他們的主要經濟增長點。
我國雖然總體市場規模不大,但是需求在快速增加。
每年光是進口的服務貿易規模就不小。
雖然不能完全取代,但是我們應該能夠吃下部分市場份額。
然後就是在線教育業務。
雖然目前該行業面臨諸多困難,但是需求並沒有因此減少。
如果我們能夠提供相對廉價且專業的在線教育服務,
正好解決了國內目前教育資源分配的矛盾,
以我們相對低廉的運營成本,絕對能夠實現盈利。
以上只是簡單敘述人工智能參與的業務場景。
實際上人工智能完全有能力滲透到所以經濟環節。
圍繞《文明與信仰》這款遊戲的引擎技術,我們同樣可以開展眾多業務。
在仿真、遊戲、場景模擬等領域,可以發揮重要的作用。
對了,有這麽先進的人工智能,是不是不用寫代碼了?”
趙堯對張強的分析,還算是比較認可。
不過也可以看得出來,他還是過於偏向技術。
實際上圍繞著人工智能,可以衍生出無數互聯網運用。
不過他這麽短時間能想到這些,已經很不錯了。
“這就是我要說的,以往找技術人員,都強調寫代碼的能力。
今後在技術人員招聘的時候,可以忽略這一點,
代碼編寫完全交給人工智能。
我們需要的是具有想象力和執行力的員工。
當然,如果有算法厲害的人,我們同樣需要。”
張強聽到肯定的答覆,忍不住用手在桌子上錘了兩下。
“終於可以丟掉該死的代碼了!”張強解釋道。
作為程序員,對此是感同身受。
程序員在寫代碼上浪費了太多的時間。
起碼佔據工作量的80%以上,剩下的時間在扯需求。
“我理解你的心情!”趙堯笑著說道。
看各位都平靜了下來,趙堯繼續說道:“
剛才張強的一句話沒有說錯,
人工智能可以滲入到經濟和生活的方方面面。
公司如何發展,
取決於你們對市場的敏銳程度和想象力。 我知道,如果是自上而下的管理技術部門,只會限制發展。
為了避免這種情況,我決定采用特殊的管理辦法。”
“老板,什麽特殊的辦法?”劉倩問道。
“那就是小組製。”趙堯說道。
“小組製?”所有人頭上全是問號。
“以往企業的經營,都是由管理層規劃好項目計劃,
然後交給下面的技術人員和運營人員來執行。
自上而下對傳統企業而言,是不錯的管理模式。
起碼風險可控,不然會是一盤散沙。
而我們公司不一樣,一切管理都圍繞著人工智能小暖展開。
不再是一層層往下傳遞的模式,而是完全扁平化的管理方式。
不僅可以指揮到小組,甚至連每個員工,都在統籌管理之下。
每個人的工作計劃、進度情況、價值創造等等,都可以實時跟進。
讓混日子的人混不下去,讓有能力的人,更容易得到資源。
如果再采用自上而下的方式,反而限制了公司的發展。”
眾人聽到趙堯的解釋,雖然心有疑慮,但邏輯上說得通。
“小組是公司最小的管理單元,也是最小的作戰單元。
公司的具體業務經營,將有各個小組完成。
你們這些部門,主要負責小組的服務工作。
例如剛才張強說的智能客服、專業谘詢、在線教育等等具體業務。
未來都是放在小組單位下開發和運營。
你們各個部門,可以給小組配套相關服務人員。
讓小組經營規范起來,
同時也是讓小組管理盡快成熟起來,
讓其盡快且充分發揮戰鬥力!”
聽完這番話,眾人才反應過來。
這麽搞的話,他們這些部門就真的只是服務部門了。
怪不得老板剛才要說他們主要職責是服務,而不是管理。
如果是在已經成熟的企業這麽搞,估計手下人都要造反。
幸好他這個公司才剛剛成立,利益關系沒那麽複雜。
一開始就這樣搞,大家也不會有抵觸情緒。
“如果一個項目需要幾百上千人,甚至有可能需要幾萬人。
難道也是算作小組單位嗎?”張強問道。
這絕對不是挑刺, 在實際經營中是絕對有可能的。
例如公司進入到電商、線下生活等領域,人員規模肯定非常龐大。
到時候幾十萬人都有可能。
在張強看來,再以小組名義經營就有點說不過去了。
“如果某個小組真的發展非常不錯,可以晉升為事業部。
可以圍繞著事業部的主營業務開展更多的輔助業務。”
聽完趙堯的解釋,張強點了點頭,表示明白。
不過趙堯覺得,作為技術部,不能毫無能動性。
“你們技術部主要職責分為四個:
第一個是技術人員培養,讓技術人員更快融入我們的技術體系。
第二個是前沿技術研發工作,我們不能坐在原地吃老本。
第三個是市場業務規劃,需要敏銳抓住市場需求,規劃研發市場需求的產品和服務。
第四個是負責公司管理系統軟硬件運維工作。
說到底,小組是在市場上衝鋒陷陣的戰鬥單元。
你們是保障小組有足夠戰鬥力的支撐單位。”
“老板您的意思,我明白了!”張強說道。
“如果小組經營不合規怎麽辦?”劉倩問道。
“公司所有經營活動過程,都需要在公司管理系統體現。
如果不合規,系統自然會指正,讓其改進。
如果拒不配合,你們自然有權介入調查,按照規章制度辦理。
如果有違法行為,直接交給警察處理!”
這麽安排,他們這些部門也不算完全沒權力。