趙堯準備去數據中心機房看看,
結果小暖告訴他,人已經從機場接過來了。
差不多到樓下。
趙堯立馬到樓下,準備親自下樓迎接。
相比賺錢,慈善對他而言更加重要,
畢竟身家性命都在這上面。
來到樓下,沒一會兒公務車就到了。
陳幸甲看到趙堯親自過來迎接,也是滿臉興奮。
畢竟這麽大老板,能做到這個地步非常不錯了。
起碼說明對他以及慈善事業非常在意。
“你好!”
“你好!”
相互握手之後,趙堯領著他來到自己的辦公室。
剛坐下,陳幸甲便問道:“公司怎麽沒多少人?”
趙堯不清楚他問這個是什麽目的。
笑著回道:“現在如果滿員才是奇跡!”
對方想到現在的情況,關心道:“不會影響公司的運轉吧!”
趙堯以為他擔心自己拿不出那麽多錢,
便說道:“錢的事情不需要你們操心,
你們的工作就是高質量將錢花出去。”
聽到趙堯這麽說,對方也是一愣,
知道自己的話被誤會了,但是也沒法解釋。
而且這番話,也是他想要聽到的。
乾脆就讓這個誤會繼續下去。
“將近兩周過去了,陳先生打算怎麽做?”
“我準備將現在基金會的事情交出去,
直接來你這邊就職!”
趙堯有些意外,他以為對方還堅持運營現在的基金會。
“是不是有什麽變故?”趙堯問道。
“內部確實就一些問題沒有達成一致!”陳幸甲說道。
對方沒有細說的意思,趙堯也不方便追問。
“這樣也好,你也能安心做慈善!”趙堯說道。
組織結構越複雜,管理越麻煩。
更何況很多都是金主,一個都不能得罪。
到這裡就不一樣了,資金全是公司出的,
根本不用為資金發愁。
也沒有那麽多人掣肘,確實可以安安心心做事。
“只是想要完全運作起來,需要花點時間!”
“這沒問題,好飯不怕晚!”趙堯說道。
“趙老板是打算新成立一個基金會,
還是在公司內部組建一個部門?”
“你覺得如何做比較好?”趙堯問道。
“這要看貴公司做慈善的目的了!”陳幸甲說道。
趙堯聽到這裡,神色嚴肅道:
“我們做慈善是認真的,是當做一項事業來做。
並不像其他企業那樣,作為一個名利手段。”
聽到這話,對方臉上露出一絲佩服。
做過慈善的人很明白,這幫富人很少單純做慈善,
都有著各自的目的。
“趙老板為什麽要做慈善?”
趙堯沒有直接回答他的問題,
而是問道:“你覺得國內目前情況如何?”
陳幸甲沒想到他會這麽問,
這個問題還真不好回答。
仔細想了想,說道:
“我在貧困縣當過領導,也在大都市待過幾年,
給我的感受就是貧富差距非常大!”
“這也是我做慈善的目的之一,
我公司的經營業務有點特殊,
賺錢的能力比較強,但是用工數量比較少,
暫時提供就業崗位的能力比較有限。
但是賺了錢終究要花出去,這樣才能流動起來。
雖然古話說‘人之道,損不足而益有余’,
但是我們很清楚,這麽做不會長久。
就像國內經濟規模如此之大,內需卻遲遲難當大任一樣,
財富集中帶來的問題,已經開始出現。”
對方沒想到趙堯竟然有這個想法,
忍不住問道:“你是想要將財富流向更需要的人?”
“差不多這個意思,
給中產階級1萬元,他們只會用於投資或存起來,
但是給沒錢的人1萬元,他們大概率會花掉。”
“趙老板的想法很好,只是這不是一家企業能改變的。”
“你是怕我的錢不夠燒?”趙堯問道。
“差不多吧,企業的能力終究有限!”
“那不是更好,能夠激發我們賺更多的錢!”趙堯笑著說道。
對方被他這話給整無語了。
錢那是那麽好賺的,賺錢速度永遠跟不上花錢速度。
見對方良久沒有開口,趙堯繼續說道:
“我這話不是開玩笑,而是認真的。”
“趙老板確實有點特別!”對方乾笑了幾聲說道。
“你過來應該也調查了我們公司的情況,
但是肯定不夠全面,
公司憑借一款遊戲,運營一個半月左右,
就獲得了900億元的營收。
就算暫時不乾其他的,
光憑借一款遊戲,年收入就能達到7000億元。”
對方聽到這話,同樣非常震驚,
遊戲賺錢大家都知道,但是這麽賺錢還是出乎意料。
“一款遊戲總有運營周期,萬一不受市場歡迎,
你們的收益就會快速下滑。
企業經營在於持久性,相比之下做慈善只能算順帶的事情。”
不得不說,對方這番話說出來非常難得。
要是換其他人,只要給我做慈善的錢就行,
至於企業能不能持續經營,根本就不在他們的考慮范圍內。
“我明白你的意思,
作為企業經營者, 自然不會坐吃山空。
但是我對公司的賺錢能力還是非常自信。
做慈善也不是我一時興起,
而是準備當成公司的主要事業之一來做,
現在就差一個值得信任的人來掌舵,
不知道你是否願意?”趙堯說道。
“我今天能過來,已經說明了我的想法!”
見對方如此說,趙堯高興地端起茶杯和對方碰了一下。
“現在你說說是成立基金會好,還是專門成立一個部門合適?”
“我覺得還是成立一個部門合適,
一是我們不需要向外界募捐,
二是成立部門有利於公司更好地掌控。”
“那就按照你說的做,公司成立一個慈善部,
就由你來當這個部門的主管。
醜話說在前面,
這個部門的運營成本必須控制在總善款的5%以內。”
“這沒問題!”陳幸甲想了想說道。
“其次就是我不希望善款長期滯留手中,
每年捐出去的錢,必須當年花完!”
對方聽到這個要求,感覺有點不可思議。
這是怕慈善部門花錢的速度不夠快?
“為什麽?”
“如果你們不能及時花出去,
還不如將這筆錢放到經營部門,
也許還能創造出更多的收益。”
“沒問題!”
“別說的這麽絕對,
我們需要高質量花錢,而不是撒錢。
每一分錢都要花到最需要的地方。”