過年的氣息越來越濃。

　　內地的企業大都會在春節前進行上年度的總結、先進評選和發放年終獎，真正把春節過了好像舊的一年才結束、新的一年又開始。

　　一月初集團2013年度經營計劃出台後，各項任務指標就已經下達到了子公司、事業部。目前業務板塊裡一個擔保公司、一個小貸公司和五個投資事業部，三分之二以上的業務負責人都是秦勇笙條線的。

　　成也蕭何、敗也蕭何。

　　林承樂善意的提醒過秦總，人員太過集中最後出了問題都得他來兜底，秦總笑笑反問:“你現在能招到比他們更合適的人選嗎?”

　　林承樂便不再提及。

　　2012年投資事業部業績最好的一個團隊大楊總，他不佔任何線，個性極強;一個團隊去年創收佔了集團總收入的半壁河山，擺脫了前總裁曾晉的打壓後，現在說話都硬氣了。還有一個事業部老總小楊總，他是副董事長龔北金的人，來集團之前一直在龔北金自己的公司做業務，此人業務屬於很社會的那種打法，前幾年市場好、資金需求大時還行，現在一旦市場進入良性發展、業務操作越來越規范後，他在專業上的短板便暴露出來了。

　　春節大假前的最後一天，大部分員工都提前放假了，只剩下財務、風控和行政部門的人在做善後工作。

　　林承樂等著其他部門處理好手上工作就可以關門放假了。前兩周一直籌備年會，整個人都像被掏空了的那種感覺。去年集團效益不錯，老板一開心年終獎也發得比往年多，皆大歡喜。

　　林承樂現在卡裡有接近40萬了，看來這一世戒掉麻將和多做業務確實讓他收益頗多。他考慮年後谘詢下秦總的意見，看看怎麽合理利用這些資金能賺到更多的錢。

　　風控總監給林承樂說今天有筆業務要放款，一會需要蓋章。

　　大年三十還放款?

　　林承樂開始在記憶中搜索這個項目:“某橋”連鎖足浴品牌，申請貸款2000萬，3個月後開始欠息，半年後老板爆雷失聯，“某橋”用與一開發公司聯建的酒店項目預售房作為抵押。

　　法務部王主任和小楊總一直在風控部、財務部來回的穿梭，一副非常著急的樣子。快中午了，風控總監抱了一堆合同過來蓋章，林承樂按流程清單一一審核，他發現有兩份合同對方法人沒簽字，按風控規定這類法律文件是需要面簽的。

　　林承樂以手續不全拒絕蓋章。他聯系秦勇笙沒聯系上，估計是在飛機上。袁敏敏得知這個事後回復得比較官方:按流程要求辦，手續齊全了才蓋章放款。

　　林承樂的想法是能把今天拖過去，等春節後對方經營狀況可能就會暴露，到時候這筆業務就黃了。看到林承樂堅持不蓋章，小楊總沒辦法就聯系對方老板來公司補簽字。

　　“人家老板馬上要去機場，延誤了出國的航班怎麽辦?業務部現在做點事情真的難，你們知不知道全公司工資都是靠業務部掙來的?”

　　“王主任，我是按規矩辦事。出了問題我可承擔不起責任，手續什麽時候完備我隨時蓋章，我會做好服務工作。”林承樂滿臉不卑不亢的神情。

　　“人家公司全國上千家連鎖店，一家店每個月收入上百萬，還在乎這區區2000萬?”

　　“既然實力這樣雄厚，為啥大過年的還要2000萬啊。”

　　看著王主任越說越來勁，林承樂忍不住回了句，似笑非笑的。

　　兩個小時後，一位身穿黑色大衣、大背頭，個子矮矮的人被小楊總他們簇擁著走進了辦公室，那個氣場簡直就是“上海灘”的翻拍。

　　“早知道你們手續這樣繁瑣，我就不要這個資金了。”

　　“某橋”的老板一臉不情願的邊簽字邊說。王主任和小楊總在旁邊一直陪著笑臉，嘴裡不停地說著不好意思，這是公司風控制度要求。

　　林承樂眼睜睜地看著這一幕的上演，他卻無能為力阻止。他知道:今天在場的所有人，在事後風險業務複盤的時候完全是另外一幅嘴臉，都在為自己解脫、一個個的馬後炮。

　　快下班時，秦勇笙回了林承樂電話。秦總在電話裡告訴林承樂:老板剛給他發信息，說後台部門一定要支持業務辦理，不能吃拿卡要，不能凌駕於公司風險評審委員會的決議之上;讓他節後好好整頓下後台職能部門的工作作風問題。

　　聽了秦總的轉述，林承樂除了想罵人外，不想再做任何解釋。

　　“這筆業務有很大風險，幾個月後你們就知道今天的決定是錯誤的。”

　　林承樂還是沒忍住，掛電話前沒頭沒腦的說了一句。