4、博哥出馬

　　第二天一起床，博哥就打過來電話，約韓奇上午到了當面對一下媒體名單和拜訪計劃，爭取在印尼的這一周，把核心頭部媒體全部拜訪一圈。

　　草草吃了早飯，韓奇趕到辦公室。

　　已經過了上班時間九點半，但是辦公室裡卻稀稀拉拉，再一問才發現，原來印尼當地員工就是這樣，約定的時間，他們一般會遲到半小時——中午還有兩小時的吃飯加午休時間，下午四點半還有下午茶，如果是***，則在五點半左右還有半小時的晚禱時間。

　　而約定的下班時間六點半，則是大家心照不宣的全員回家。如果你要求他們加班，第一需要加班費，第二有些人會舉報到政府機構。

　　韓奇第一次，體會到出海之後的文化差異。

　　不過，還好，Arun與Alina並沒有太晚。兩人拿著咖啡麵包，跟著韓奇進了會議室。

　　會議室裡，博哥和蕭山，早已經打開電腦工作了很久。他們每天有一個銷售的晨會，不但要複盤印尼本地的進展，還有半個小時是向國內總部，也就是趙總牽頭的海外攻堅項目組，進行直接匯報。雅加達時間比BJ慢一個小時，也就是說國內九點半的晨會，雅加達才八點半。

　　對博哥來說，這些事都是小菜一碟，畢竟之前在非洲、中東乾過十幾年，什麽時差、戰爭、內亂、疾病都不在話下。

　　對他來說，能安全活著把公司的產品賣出去，就是勝利。至於什麽辦公室環境，團隊氛圍，品牌建設，都是旁枝錯節——只要能拓商，能賣貨，怎麽乾都可以。

　　這既是韓奇欣賞博哥的地方，也是博哥後來爆發危機的潛藏風險之一。

　　當然，創業階段，必不可少需要一些非常手段。

　　韓奇看著博哥的襯衫，似乎有點眼熟——沒錯，他模仿喬布斯，一件衣服買了十幾件，各種顏色換著穿，但是款式一樣，看起來就像是沒換衣服——來印尼之前，韓奇從朋友圈看到過博哥與各種合作方的合影，確實是各種顏色的同款襯衫。

　　但見到真人這樣穿，還是震驚了。

　　博哥留著短發，厚厚的嘴唇說起話來想兩片機關槍，根本不給別人喘息的機會。他的英語談不上好，但因為說話的語氣堅定，語速極快，導致你才反應過來，已經到了下一句，因此顯得無懈可擊。

　　Arun聽他指揮時，似乎也只能領會幾分之一，但饒是這樣，也已經是本地員工中的佼佼者了。其他人要麽是聽不懂，要麽是聽懂了但是不會做，還有一種情況，就是不認可中國人的做事方式——中國人做生意，都是急於求成。想快速看到效果，做內容或做活動也好，都想直接看到轉化。

　　午飯之前，韓奇已經拉著兩位A字頭的同學，把印尼的媒體名單捋了出來——其中大部分在雅加達，少部分在其他省市。

　　於是，幾人安排了行程，計劃花三天時間，每天拜訪四至五家，至少先把Top20內的媒體，先認識一圈。

　　韓奇不知道的是，自己即將面對的，是媒體對中國公司信任狀的狂轟濫炸。