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《保安:這一次,我不做舔狗!》第五十九章 你沒給我畫大餅吧
  圍脖!

  嗶站!

  快腳!

  痘印!

  小黃書!

  何不秉燭遊羅列出的這些,乃是當今五大視頻平台。

  周保誠隻考慮快腳的原因,很簡單。

  因為快腳植根於小鎮青年,肖幼薇以微子祈為網名而創作的田園風格視頻,更接地氣,也更容易引起共鳴。

  但何不秉燭遊看的更全面。

  “薇子祈”這個品牌前期想要盈利,想要在一個月內賺到百萬。

  主要得依靠漢服變現。

  快腳的受眾是小鎮青年,但小鎮青年有幾個會買漢服的?

  漢服本身是個小眾愛好。

  如今國內漢服圈子,主要聚集的是一批15歲到35歲的年輕人。

  而嗶站的用戶恰好就在這個年齡段。

  因為嗶站是靠二次元起家的,特色是彈幕文化。

  而喜歡二次元的,本就是中學生大學生這類年輕人。

  另外重要的一點是。

  經過幾年的發展以後,嗶站開始轉型。

  如今的嗶站,早已不是剛建立時的那種純粹的二次元彈幕網站。

  而是類似於國外的視頻巨頭——油管。

  更綜合,更全面,更鬼畜,更硬核,更吸引年輕人。

  漢服、洛麗塔、JK水手服,這幾個小眾圈子愛好者,本質上都是在cospaly或者自拍寫真。

  而目前這三大小眾圈子,正在將陣地從貼吧轉到嗶站。

  所以綜合來看,漢服粉絲與嗶站用戶重疊度更高。

  視頻首發。

  應當放在嗶站!

  而以圍脖和快腳作為次要陣地的原因很簡單。

  因為,目前圍脖依然是國內第一大社區平台。

  最近圍脖上很流行一種叫做vlog的東西。

  vlog的意思是視頻日志和視頻博客。

  不同於以往的文字圖片,而是以視頻來記錄每天的生活日常。

  肖幼薇打算拍的“薇子祈漢服田園系列”,不正是一種唯美樸素的生活日常嗎?

  至於快腳,則屬於基本盤。

  何不秉燭遊的理由,和周保誠所想的相差不大。

  主要就是接地氣,以及引起共鳴。

  但何不秉燭遊還提出了一個周保誠此前沒有想到的要點。

  那就是快腳上的粉絲,黏性最高。

  快腳粉絲擁有很獨特的稱呼,比如“老鐵們”、“家人們”。

  這代表著。

  快腳擁有極強的變現能力!

  雖然在快腳上賣漢服有些不靠譜。

  但如果肖幼薇的視頻火了,那麽肖幼薇準備的那些剁椒醬、豆瓣醬,絕對能在很短時間內暢銷。

  看到這裡,周保誠一拍大腿。

  媽的,我怎麽就沒想到這些呢?

  這些何不秉燭遊到底是什麽人?到底是什麽學歷?到底是做什麽的啊?

  為什麽看問題都這麽一針見血?!

  難道是個活了幾千年的老妖?

  趙高?高要?

  周保誠趕緊甩了甩自己腦袋,放棄胡思亂想,繼續往下看。

  下面提到痘印。

  這個APP緊跟潮流。

  而裡面的用戶,大多是一群為了看小哥哥小姐姐搔首弄姿的老色批。

  很難接受肖幼薇這種慢節奏的視頻。

  除非肖幼薇願意換個衣服,在視頻唱歌跳舞。

  但顯然肖幼薇這種話都說不全的憨姑娘,

做不來這些的。  最後則是這兩年崛起比較快的小黃書。

  一個新穎的美妝種草平台。

  調性很不搭。

  pass!

  何不秉燭遊分析的有理有據,周保誠又將後面的內容看完。

  精煉細致高效。

  簡直像要親手把飯喂到周保誠嘴裡。

  在計劃書最後面,何不秉燭遊總結道:

  何謂網紅?

  就是一切圍繞“人”來進行品牌營銷的互聯網商業生態。

  你可以將網紅視作網絡時代的歌手和影視明星。

  用最近的流行詞概括就是——KOL,關鍵意見領袖。

  明星賺大錢,靠的是代言。

  網紅賺大錢,同樣如此。

  想要做品牌的網紅,就要做到自己給自己代言。

  將薇子祈打造成漢服圈的KOL,那麽她就是一個品牌。

  KOL這些,周保誠其實也有所了解。

  但你問周保誠如何去做。

  周保誠只能給出一個野路子的規劃。

  以周保誠的規劃,最多只能讓肖幼薇小火一把,賺個一兩百萬,便會後繼乏力。

  但賺到幾百萬,就算是走上人生巔峰了嗎?

  怎麽可能!

  如今早已不是“萬元戶”的時代了。

  百萬不算富,千萬剛起步,賺到一萬萬,才算是大富!

  一萬萬就是一個億,就是要身家過億。

  在華夏首富眼裡,一個億只是他給年輕人定的一個小目標。

  但實際上,能有一個億,人生就可以完全躺平了。

  而周保誠之前曾經誇口,要進入華夏胡布斯500富豪榜,那身價就要50億以上。

  何不秉燭遊讓周保誠選一個方向。

  周保誠陰差陽錯的選擇了利用肖幼薇來做品牌賣漢服,但何不秉燭遊卻沒有否定。

  不是因為何不秉燭遊自視甚高。

  而是何不秉燭遊也認為漢服的想象空間足夠大。

  因為何不秉燭遊認為。

  未來幾年,漢服市場規模有望達到百億。

  另外,如今漢服圈沒有巨頭品牌。

  所以如果能把“薇子祈”這個品牌打響了,並且搶佔一半的市場份額。

  就足以讓周保誠摸到胡布斯富豪榜的門檻!

  ……

  “區區漢服,竟然能有百億市場規模?你沒給我畫大餅吧。 ”

  看到計劃書裡的這個預測,周保誠有些震撼,更有些難以置信。

  周保誠不是對漢服一竅不通的小白。

  相反他對漢服的了解,僅次於漢服貼吧裡的那些大神了。

  別忘了。

  前兩天他去雛菊服裝廠訂製漢服時,可是能與高傲的打版師侃侃而言。

  一件漢服,貴的三五千,便宜的卻只有三五百。

  以均價一千來算,每年市賣出的漢服,也只有四十萬件左右。

  華夏人口20億,這四十萬件漢服,扔進去都砸不出一點兒水花。

  要不怎麽說漢服圈是小眾圈子呢。

  而四十萬件漢服形成的市場規模,也只有不到四五億。

  你說未來幾年,漢服市場規模能達百億,誰信啊!

  但何不秉燭遊對於周保誠的質疑,沒有絲毫的生氣。

  而是緩緩打出一段話。

  【阿誠,我不僅是相信我自己,更是相信你。如果我沒看到你的漢服3.0,我對漢服市場規模的預估,只會在20億到40億這個區間。但是你的設計讓我看到了這個市場或許存在無限的可能,而我則會用雙手成就你的夢想。】

  周保誠呼吸停滯,呆呆的讀完這段話。

  不知不覺。

  眼角就濕潤了。

  莫名的有些小感動是怎麽回事?

  於是在周保誠以45度角仰起頭,並吸了吸鼻子以後,便將這句話抄錄了一遍。

  這句話真好。

  以後可以用來PUA肖幼薇。
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