一上班，林承樂就開始忙飛起。幾個業務團隊的都問他要新人，當面說的懇切，一被老板最問業績完成情況的時候，就開始找“人手不夠”、“人手不得力”的借口。

　　所有風口都指向林承樂，他負責整個集團的行政和人力資源具體事務。

　　楊菲爾微信上通知林承樂:董事長叫他去辦公室一趟。還特別提醒了下說董事長今天似乎心情不怎麽好。

　　林承樂硬著頭皮去了董事長辦公室，這還是他穿越回來後第一次見老板。從國企到私企，經歷過幾任領導或老板，這家老板是林承樂打心眼尊重和敬佩的人，不僅是他現在的身家和功成名就，更多的是他作為老板的那種人格魅力和高瞻遠矚。

　　老板坐在大班椅上，掃了一眼林承樂:“幾個業務老總都反映人員沒到位，你是怎麽搞起的?”

　　老板聲音低沉，目光如炬，那種氣場不是一般人能扛得住的。

　　林承樂站在大班台前沒吭聲，等老板一通發泄，他知道此時說話是自己找虐。

　　老板終於說完了，林承樂直了直腰說到:

　　“老板，情況不完全像業務團隊說的那樣。一、現有業務團隊人員都是按年度目標配置的，各部門基本都是滿編狀態;二、各業務團隊絕大部分客戶資源都捏在老總手上，下面業務員積極性不夠;三、公司目前收入分配太過集中，市面上好的業務人員進不來，業績不好的人又不願意離開。所以才導致人均產出太低，顯得缺人。”

　　老板抬頭盯著林承樂，可能沒想到他會這樣說，在他心目中，林承樂一直都是唯唯諾諾、馬首是瞻的性格，幾時變得這樣條理清晰、一語中的了?

　　“那你有什麽好的建議?”

　　“先從考核和分配機制上下手，業務總提成總額不變，調整部門分配比例;另外增加人均業績考核指標，倒逼各事業部老總必須提高團隊的整體業務能力，同時保障他們的權益。”

　　“好，你去完善一個方案，然後先提交袁總和曾總過目，最後在辦公會上討論。”

　　等老板布置完任務後林承樂便退了出來，出門時大大的松了一口氣。

　　“林經理，到我辦公室坐一下。”

　　林承樂過道上碰到迎面過來的集團總裁曾總，曾總戴一副黑邊眼鏡，可能是從銀行系統出來的緣故，

　　一年四季都是西裝、寸衫，文質彬彬。

　　林承樂跟著進了曾總辦公室。

　　“最近人員招聘上有什麽困難沒?有什麽問題你就提出來，大家好一起想辦法。”

　　“曾總，目前市場上崗位需求很大，今年新增了幾十家持牌的小貸和擔保公司，還不算一大把投資類的公司，稍微有點經驗和資源的，都被各大公司高薪吸引過去了。我們公司整體薪酬水平沒什麽競爭優勢，尤其是對新進業務人員不是很友好，收入落差大、又看不到希望。”

　　“我叫你來就是要給你講一下集團下一步的業務方向和人力資源規劃。”曾總習慣性的往上推了推眼鏡架。

　　曾總給林承樂講了一大堆未來民營金融業發展方向:要從傳統債權業務向互聯網金融轉型，打通融資端到業務端的資源通道，利用集團現有資金優勢大規模開展P2P業務，爭取3年內做到行業的頭部公司。

　　林承樂看到曾總眼鏡片下閃著的光，他相信此刻曾總是有理想、有情懷的金融人。只是曾總不會預判到:P2P業務會讓他萬劫不複。