人是為了思考才被創造出來的。

　　看過哲學家約翰·杜威的一個故事。

　　9歲時，杜威就讀的小學搬到一個新地方，附近蚊子非常多。

　　學生們被叮咬得渾身都是包，根本無心上課。

　　於是，學校號召學生們自帶工具，展開滅蚊行動。

　　第二天早上，同學們帶來了各種工具，大部分是捕蚊網、滅蚊拍，和滅蚊藥水。

　　當杜威走進教室時，他們都大吃一驚，原來他帶了一把鐮刀。

　　老師不解地問:“你帶鐮刀幹什麽?”

　　杜威回答:“滅蚊子呀。”

　　同學們都忍不住大笑起來，用鐮刀滅蚊子?真是天大的笑話。

　　隨後，同學們開始忙碌起來。

　　他們使盡渾身解數，揮蚊拍，噴藥水，累到筋疲力盡，但蚊子還是不斷冒出來。

　　正當他們灰心喪氣的時候，突然感覺蚊子好像在減少。

　　這時，他們看到杜威站在窗外的草叢裡，用力揮舞著鐮刀。

　　隨著雜草倒下，一群群蚊子騰空而起，朝遠處飛走了。

　　同學們這才恍然大悟，雜草叢是蚊群的來源，不清理掉它們，蚊子永遠不會徹底消失。

　　想到此處，他們都對杜威佩服不已。

　　哲學家叔本華說:“世界上最大的監獄，是人的思維意識。”

　　人的大腦會受到過去的習慣、經驗影響，對某些問題產生下意識的判斷。

　　受困於慣性思維，再簡單的問題也會變得棘手。

　　只有打破自我經驗的局限，才能找到解決問題的最佳途徑。

　　02

　　科幻作家阿西莫夫，講過一段自己的經歷。

　　一天，他遇到一位朋友，對方給他出了一道題:

　　有位聾啞人來到商店裡，想買幾根釘子，他左手豎起一根指頭，右手作出敲擊狀的樣子。

　　售貨員見狀，先拿來一把錘子;聾啞人搖搖頭，搖晃立著的指頭。

　　於是售貨員明白了，給他拿來了釘子。

　　聾啞人滿意地笑了笑。

　　接著進來一位盲人，他想買把剪刀，朋友問阿西莫夫:“盲人將會怎樣做?”

　　阿西莫夫立馬伸出食指和中指，做出剪刀的形狀。

　　朋友一看哈哈大笑:“錯了，他只要開口說‘我買剪刀’就行了，幹嘛要做手勢呢?”

　　阿西莫夫恍悟，他將這件小事記了下來，時刻警醒自己，不要被思維所束縛。

　　在此後的創作中，他不斷突破常規思維，寫出了大量顛覆性的佳作，最終成為科幻大師。

　　思想家愛默生曾說:“庸人之所以平庸，就是因為他們的思想過於固執。”

　　腦海裡的固有思維，往往使得我們依賴過往的老路，最終限制了我們的成長。

　　曾在報道中看過諾基亞衰落的過程。

　　巔峰時期的諾基亞，憑借通訊上的技術投入，一度佔據全球72.8%的市場份額。

　　但誰也沒想到，這個手機中的王者，後來卻慘遭市場淘汰。

　　2006年，iphone橫空出世，谷歌也推出安卓系統。

　　這時，手機已不再是簡單的通訊設備，而成為以體驗為主的智能化終端。

　　面對這個挑戰，諾基亞管理層卻認定，通訊質量，永遠是手機的命脈。

　　於是，他們進一步增加了對通話功能的研發投入。

　　希望憑借自身既有的優勢，打個翻身戰。

　　後來的故事我們都知道了，

在全面屏和智能應用面前，諾基亞毫無招架之力。　　2012年，它首次被三星超越，僅僅兩年後，便黯然退出市場。

　　主持人莫羅說過:“我們都是自身經驗的囚徒。”

　　正如諾基亞管理層，在危機面前，他們仍以老方法來應對新問題，最終被時代拋棄。

　　抱著一成不變的思維，或許你可以贏得一時。

　　但稍有不慎，一旦出現超出認知的變化，就很有可能輸掉全部。

　　人這一生，都在為思維模式買單。

　　03

　　法國有位富商，在郊外擁有一座私人園林。

　　但周圍一些居民經常闖入玩耍，弄得園林髒亂不堪。

　　他想盡辦法，在四周圍上籬笆，豎起“禁止入內”的木牌，全都無濟於事。

　　後來，經過一個教授朋友的指點，他在路口豎起一個大牌子，上面寫著:

　　假如被毒蛇猛獸咬傷，最近的醫院距此15公裡。

　　從此以後，就很少有人敢進入園林了。

　　其實，園林沒有變，只是換了個思維，從阻止變成警告，巧妙地解決了這個難題。

　　任何一件事，換個思路、換個角度來看，再難都能迎刃而解。

　　作家吳曉波，曾講述過一段經歷。

　　2008年，他聯合央視，計劃拍其暢銷書《激蕩三十年》的紀錄片。

　　在原本的規劃中，他們準備采訪書中30位主要人物。

　　可具體執行時才發現，這30人今天幾乎都是政企界的大佬，現在根本約不到。

　　面對這個無法解決的難題，整個團隊頓時陷入絕望當中。

　　正當他們準備放棄時，製作人羅振宇突然說:

　　為什麽非要采訪當事人?不能采訪那些旁觀者和見證者嗎?

　　張瑞敏不是砸冰箱嗎，采訪不到他本人，我們可以采訪報道他砸冰箱的第一個記者啊。

　　一語驚醒夢人，吳曉波他們聽後，都認為這個主意可行。

　　於是，他們找到300多個與當事人相關的次要人物，進行集中式訪談。

　　對書中的當事人，隻做簡單的外圍采訪。

　　四個月後，紀錄片一經推出，便獲得巨大反響，幾乎包攬了該年度所有大獎。

　　吳曉波後來感慨，多虧了羅振宇，他們才能跳出思維定式，選擇采訪旁觀者。

　　不僅解決了拍攝難題，還讓影片有了更多的細節，這點也成為它最大的特色。

　　漫畫家蔡志忠說:

　　“學歷是銅牌，能力是銀牌，人際關系是金牌，而思考能力才是王牌。”

　　遇到事情，一味墨守成規，便只能撞上南牆。

　　當你感到走進死胡同時，不妨變通下，看看旁邊有沒有其他出口。

　　讓思維轉個彎，須臾之間可能就天地自寬，世界也會明朗起來。

　　04

　　《史記》裡說:“常人安於故俗，學者溺於舊聞。”

　　不僅普通人會受到習慣製約，就連智者也會被原有的知識經驗所局限。

　　只有打開新思路，才能在面對不同問題時，找出相對應的解決之道。

　　那麽，如何提升自己的思維能力呢?

　　1.養成批判性思維

　　哲學家帕斯卡說:“人是為了思考才被創造出來的。 ”

　　人和物體最大的區別就是，物體一成不變，而人可以通過思考進行自我革新。

　　遇事問題，不妨多問問自己:只能這麽做嗎?只有這一種解決方法嗎?

　　時刻保持客觀理性的態度，有依據、多角度地看待問題，才能快速破局。

　　2.學會換位思考

　　換位思考不是道德忍讓，而是讓你知道別人在想什麽、會做什麽。

　　並以此為邏輯起點，展開自己的推論與行動。

　　每個人所處位置不同，觀點和視角也不同，站到對方的位置思考，才能看到別人的思路。

　　通過這種換位，能夠使你視野更廣闊，看問題更全面。

　　3.不斷複盤總結

　　複盤，來源於棋類術語，古人下完一盤棋，事後都會對棋局裡的每一步反覆推演。

　　反思為什麽會犯錯，又有哪些解決辦法。

　　這個過程，能讓我們在短時間內，增長最多的經驗，積累更多的方法。

　　一個人只有習慣反思，才能不斷修正自己，提升理解和認知水平。

　　很認同作家劉潤說的一句話:

　　平庸的人改變結果，優秀的人改變原因，而最高級的人改變思考模式。

　　思路決定出路，一個人能走多遠，取決於他能否推倒自己思維的高牆。

　　牆倒了就是路，思維方式變了，人生也會隨之改變。

　　不斷升級思維，突破自己的邊界，世間就沒有能困住你的局。