“這個我當然懂。”
“是這樣的,我考慮了一下,不知道格爾圖有沒有去年和前年的庫存產品,如果有,可以挑出幾個量大的,給我們做福利款。今年的新品,肯定要和線下價格一樣。”
“但是一些庫存產品,代理商肯定也不賣,他們肯定也在做活動。我不要多,只要五個款就可以。”
“另外,就是我個人花了大價錢買了一批質量非常好的圍巾,我想購物節的時候送給客戶。但圍巾畢竟不是格爾圖的品牌,我想問問王總能不能授權一下。”
“這批圍巾我可以寄送樣品給公司,讓公司質檢部幫我質檢質量,只要公司給我發授權商標,開具相關文件。”
“其中的品牌標簽我來做,送的圍巾不多,一共5000條,以後我會一直送,持續到新店有些人氣開始。”
“當然,公司只要授權,每一條圍巾我會給予授權費用3元錢。”
格爾圖的價格一直是他們堅守的底線。
韓峰當然不會觸碰,所以他也早就找好了路子。
“韓總何必這麽麻煩,公司也有兩款圍巾,你直接拿那個送不就行了。”
王之笑著說道。
“公司的圍巾,吊牌價都是1000左右,我可送不起。再說了,那麽送,不也是影響公司品牌形象麽?”
“淘貓和線下畢竟是有差異化的,這麽做,也不算違反公司規則。格爾圖的淘貓店要想有人氣,一炮打紅,肯定要走這一步的。”
格爾圖的圍巾都不是自己生產,基本都是貼牌。圍巾只是格爾圖的附帶產品,這種附帶產品定價會特別高。
假如說格爾圖的一件衣服生產成本加運營成本是50元,格爾圖定價是499,但是如果是外面采購的圍巾,換上格爾圖的品牌,這種不是主打的產品,只是放在店鋪做陳列使用和附帶銷售,一條采購成本是50的圍巾,吊牌定價1000塊以上,很正常。
第一,圍巾不是格爾圖的主打產品,賣不賣無所謂,但是利潤一定要高。
第二,這些圍巾格爾圖會給代理商下達任務,店鋪陳列需要,賣不賣無所謂,但是店鋪陳列必須有。
這些小東西,量不大,也不是主打產品,但卻是格爾圖毛利最高的產品。
這也是為什麽各位去一些品牌店買東西,襪子、帽子、或者包包這些附帶產品,價格奇高的原因。
“這個我做不了主,我和虞總商量商量,晚點給你回復。”
王之沒有同意,但是也沒有拒絕。
虞為夢很關心韓峰運營淘貓店的事情,王之不想得罪韓峰。
這要是韓峰掛了電話,接著打電話給虞為夢,虞為夢同意了,反而讓自己難做了。
所以最妥善的方式是掛完電話,自己親自去探探虞為夢的口風,看她什麽想法,再做決定。
如果是別人,王之肯定一口拒絕,畢竟這沒有先例,但是韓峰不同。
“好的,麻煩王總,我等你好消息。”
韓峰笑著說道。
站在品牌方的角度來看,自己圍巾的要求確實過分,但是站在自己運營的角度來說,自己只能這麽乾。
從格爾圖拿圍巾,一條圍巾好幾百,自己怎麽送,特麽掙點錢,還不夠自己送的。
但是自己拿得圍巾,質量很好,20塊一條,做個精美的包裝盒,花點授權費給公司,成本加起來30多,到時候直接打上吊牌價1099,買正價產品滿1000,直接送一條價值1099的圍巾就完事了。
這樣做下來,公司不好說什麽,自己也賺錢了,消費者也舒服了,
就是線下代理商知道了,也無所謂,那圍巾他們沒有,到時候讓公司回應是淘貓特供款就完事了。“王總是什麽意見?”
虞為夢的辦公室,王之剛說匯報完韓峰說的話。
虞為夢沒有急著給批示,先是問王之的意見。
還是母親的方法管用,自己退一步之後,王之反而比之前的態度好多了,現在很多事情,他不會直接下決定,而是會問下自己的意見,再做批示。
虞為夢需要王之對自己的這份尊重,因為只有這位銷售副總帶頭尊重自己,自己以後想要推行改革,才沒有阻力。
虞沁的身體一日不如一日,她也想早點承擔起責任,從而好讓母親安心養病。
“這種做法公司從沒有過先例,站在公司的的角度我肯定是極力反對的,但是站在韓峰現在的實際情況來看,我也能理解他。”
回答等於沒有回答,反正虞為夢不給明確態度,王之是不會給出自己的態度的。
老江湖為什麽是老江湖,就是因為心裡全是窟窿眼子。
“既然韓峰是乾事實的,那我們就應該支持。”
“公司需要多渠道,多元化發展,告訴他隻此一次,下不為例。”
“就當公司對他新店開業活動的支持。”
“相關的善後策略,你要和韓峰協商好,到時候其他代理商過來詢問,你們要有措辭回復。”
“庫存產品按照公司政策走就好,省代什麽價,也給他什麽價,往季產品銷售折扣不低於5折,這是公司明確規定,但你也知道公司的其他代理商為了追求利潤,基本都是賣六折或者七折,這也導致過季產品一旦滯銷,確實給公司造成了不小的損失。”
“我想韓峰,應該會5折銷售的。去年公司積壓了不少滯銷款,這是南宮仁的失誤,也是銷售部的失誤,銷售部沒有做好相關促銷措施。”
“王叔叔是銷售前輩,韓峰只是一個初出茅廬的小夥子,他經營一個淘貓店,促銷想法不少,王叔叔也可以多給他一些建議。”
王之的回答,虞為夢沒有覺得意外,不過以前她特別不喜歡這些老江湖的這種回答問題的方式。
對就是對,錯就是錯,好就是好,不好就是不好,直來直去,沒什麽不好。
現在嘛,她成熟了不少,不會像以前那麽排斥。
“虞總說的是,我們花在促銷方式的手段上,確實缺少創新。”
“我會和韓總多交流。”
王之沒想到虞為夢答應這麽爽快。
關鍵她還給自己打了一巴掌。
去年格爾圖確實有幾個滯銷款,這也是為什麽品牌公司的衣服,毛利無法低下來的一個原因。
一旦出現了滯銷款,代理商銷售不動,只能搞促銷。
促銷用力了,對品牌有影響,促銷不用力,滯銷款還是滯銷款。
滯銷款肯定是在設計上有缺陷的,不符合主流審美。或者顏色出現了大偏差。
比如一個款式,可能紅色大賣,黃色卻沒人買。
一旦滯銷款多了,就會出現大量庫存,對於品牌服飾而言,沒有足夠的毛利作為支撐,這些庫存費用,又該怎麽算?
虞為夢讓王之給韓峰促銷建議,話語之中的意思無非就是,看看別人,開一個淘貓店,還會用心想著怎麽去提高銷量,格爾圖營銷團隊這麽大,你們做了什麽?一直吃品牌老本麽?吃渠道老本麽?
這種好賴話,王之當然一聽就明白,但是他無法反駁,自己確實這兩年來,在這方面放松了很多。
“謝謝王總。”
得到王之的電話回復,韓峰很開心。
“韓總客氣,我也只是在虞總面前說出了韓總的實際困難而已,格爾圖需要韓總這樣的新鮮血液。”
“過季產品的銷售政策,我會安排人給你發過去,產品,我也安排人給你郵寄過去,你好先拍照。”
王之笑著說道。
虞為夢如此向著韓峰,他肯定全力配合。不過站在自己角度,有幾個過節款,確實急著處理。那幫狗日的省代,都知道總公司的套路,他們才不急著幫公司處理呢。
“好的,王總還有一事相求?”
“韓總說?”
“購物節之後,我想直接安排人到總部倉庫去打包郵寄發貨,就不用再將產品發到虞城來,所有的員工食宿我會出費用,還希望王總替我安排。”
“如果可以,我隻安排一個協調助理過去,其他的人員還請王總幫忙,費用該怎麽算,就怎麽結算。”
“這樣做,也有一個好處,那就是客戶看到產品是從公司總部發出,信任度更高。”
“我也不想做任何影響格爾圖品牌的事情。”
“可以,這件事,我可以幫你安排。”
雖然這些都是雞毛蒜皮的小事,可是韓峰既然開口,考慮到虞為夢的態度,王之還是直接一口答應。
這種事情,在夢沁,他只要吩咐下去,執行下去很簡單。
“謝謝王總,我這邊有一些虞城的特產茶葉,雖說不值幾個錢,口味倒是還不錯,到時候讓我助理給您送去,還請不要拒絕。”
“韓總客氣了,這都是我應該做的。”
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電話結束之後,韓峰立馬將設計好的圍巾包裝盒,發給了王之審核,看看符合不符合格爾圖的品牌要求。
王之的回復速度很快。
得到授權同意之後,韓峰立馬讓劉華安排下去做圍巾的包裝盒,5天后他要驗貨。
圍巾那邊,他也做好了準備,得到格爾圖的授權,現在就開始讓圍巾廠開始做商標。
一切都很順利,引流的五折產品有了,正價產品銷售,自己可以送高檔圍巾。
再加上淘貓官方的大勢宣傳,相比購物節的時候,格爾圖一定有一個不錯的銷售成績。
折扣雖然沒有明面上的優勢,可是自己有給力的贈品,宣傳又到位了,以他兩世的經驗來評估,他覺得購物節過後,格爾圖的銷售會給自己一個驚喜,韓峰很期待。
看著韓峰一會安排這個乾這個,一會安排那個乾那個,黃雅覺得韓峰真是一個工作狂,遇到事情還真是一刻不消停。
像自己以前的大老板,每天就是在辦公室喝喝茶,接待兩個客戶,然後就是吃飯應酬,哪有他這樣的,這個乾完了,又去幹那個。
不過有一說一,這年輕老板,腦子是轉得真特麽快!
明明他又不是專業搞雜志的,但是自己給洛風設計的設計稿給他審核,他總能挑出一點毛病,關鍵是挑出來的毛病,她還無法反駁。
騰峰科技新來的幾位小夥伴,雖然專業水準差了一些,不過畢竟不是什麽高精尖的工作,大專畢業的他們上手還是很快的。
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