鍾成所謂的求之不得，並沒有其他想法。

　趙主任和葉文欣是可控核聚變領域的專家，有她們的幫忙可以大大加快燧皇核聚變發電機組的優化設計。

　鍾成他們只是把現有的一些相關裝置簡單拚湊在一起。

　除了離子發動機那部分，他們算是真正的專家。

　其他如高能加速器、超托克馬克、仿星器、冷凝發電裝置等，他們還談不上專家。

　而對於燧皇核聚變發電機組的優化設計，關系到鍾成要完成的建設方案的製訂。

　雖然可以在建設過程中，甚至是以後的生產過程中持續改進。

　但若一開始有一個較為成熟的設計方案，不至於帶來後續大的改變。

　這種級別工程的一丁點改動涉及的資金都是以億來計算。

　三天后，10月28日。

　鍾成的方案還沒動筆，他就接到了葉院長的通知。

　國家領導層連續三天開會討論，最終確定了以最快速度推動核聚變能源應用的決議。

　會議決定就按照年產能600台100萬千瓦核聚變發電機組進行項目建設規劃。

　希望明年7月前有第一台核聚變發電機組投入實用，明年年底有200台核聚變發電機組安裝到沿海地區解決電力緊張問題。

　為了保證最快速度完成華夏的能源換型計劃，將提前實施北山市軍工企業的重組合並計劃。

　建設項目交給合並之後的紅星重工集團完成，建設資金不限，視工程具體實施情況而定。

　這項工程被命名為“1028工程”，對外名稱為“金烏工程”。

　“金烏工程?”

　鍾成在腦海中聯想了一下，金烏指的是太陽的別名，也稱為“赤烏”，是中國古代神話傳說中的神鳥之一。

　在華夏古代神話裡，紅日中央有一隻黑色的三足烏鴉，黑烏鴉蹲居在紅日中央周圍是金光閃爍的“紅光”，故稱“金烏”。

　可控核聚變不就是“人造太陽”嗎，用“太陽”來為這個工程命名，也算是恰到好處了。

　鍾成為國家這麽快作出決定感到震驚，可控核聚變發電全面替代火電、水電甚至是光電、風電，這是看似容易，其實很難決定的事情。

　傳統能源產業涉及太多的從業人員，牽扯的利害關系非常複雜，五年內完成替換，需要國家處理的事情太多了。

　雖然未來的核聚變發電廠也需要人員，但所能容納的就業人員不會超過原來的百分之一。

　這幾百萬的人員再就業問題就是一項複雜的系統工程。

　任何事物都是有利又有弊，只是看誰更大而已。

　還讓鍾成始料不及的是，因為金烏工程的原因，竟然促成了北山市軍工企業重組合並的提前完成。

　這倒是意外之喜了！

　合並後的紅星重工集團必將為他的研發工作提供更大的便利，至少林偉就可以順理成章的劃到他的團隊來了。

　鍾成發現越往後就越需要林偉在材料學領域的幫忙。

　能源和材料就是現代工業的兩大基石。

　他不想跛條腿！

　11月10日。

　在趙主任和葉文欣的幫忙下，鍾成團隊完成了燧皇核聚變發電機組的優化設計。

　再進一步的優化就需要在實際製造過程中發現問題了。

　鍾成讓其他人開始設計圖紙和制定製造工藝，他自己則開始了編制金烏工程實施方案。

　編制大型機械製造行業工程實施方案，鍾成已經是第三回了。

　從100億元投資的逐日工程，到1000多億投資的東海工程，到現今的金烏工程。

　他其實是非常喜歡這種工程實施方案的編制工作，那是最困難的研發工作完成後的實施階段。

　那種把自己的想法最終變成了現實的成就感，帶給他極大的滿足。

　他是一個有價值的人！

　一個對國家對民族非常有價值的人！

　鍾成考慮到東海工程的用地剩下來的並不太多，他本來計劃用於重型轟炸機或大型民航飛機制造。

　一是本來也不夠，二是如果以後大飛機項目上馬後再重新規劃就很麻煩了。

　至於逐日工程的用地早就用完了，後期土地都用得差不多了。

　所以，他決定在紅星公司主廠區的北部，研發所的東部再推平十幾座大山用於金烏工程。

　燧皇可控核聚變發電機組除了原材料、標準件及少量組件，其他的零部件全部自行生產製造。

　這一系列的幾十個工廠建設下來，2萬多畝地也就七七八八了。

　佔地最大、投資最高的是總裝車間，按600台年產量來算，一個月50台，大概按10天組裝一台來計算，需要建17個總裝車間。

　這樣的一個車間比一個正常的廠房還要大得多。

　經最終完成優化設計後的燧皇核聚變發電機組，長度仍然有300米、直徑有25米。

　當然發電功率改成了100萬千瓦，趙主任認為200萬千瓦沒有太大意義，製造難度大了不只一倍。

　為了實現標準化製造，趙主任建議按照統一的100萬千瓦規格。

　100萬千瓦的電站可以供一個100萬人左右的城市用電，大城市就多造幾台。

　將電站盡量建造在使用地附近，可避免電力遠距離傳輸帶來的損耗。

　燧皇可控核聚變發電機組的最後總裝肯定是在使用現場進行，但這樣的龐然大物就是分成幾十個大的部件，也同樣驚人。

　鍾成完成方案後進行建設預算評估，得出的結論是投資將達到3000億以上。

　如果將工期壓縮到半年，投資還會上升20%，達到驚人的3600億。

　而建設三峽工程才投入了2000億元，其中還有五六百億用於移民安置。

　金烏工程的投資將造出兩個三峽工程！

　當然這個投資應該在三年內就可以回收，投資回報率非常驚人。

　11月15日。

　經團隊成員討論通過，鍾成把方案又拿給鄧總、萬總還有錢所長過目後，就把方案傳給了葉院長。

　11月18日。

　國家通過了鍾成的方案，金烏工程可擇日啟動。

　11月20日。

　金烏工程項目推進委員會成立，金烏工程項目進入籌備階段。