一如五年前的那個冬天，胡殊同坐在老家的小院裡，正午的暖陽照入內心的願景，構想著如何走一條冷鏈之路。今時來到二期，面臨著同樣的內心思慮。

　當年胡殊同一門心思做好從田園到餐桌的全程冷鏈，回頭看讓人發現這最初的“定調”有著多麽大的意義，無論走多久同興都不曾偏離這個大核心。有些時候不能見機行事、隨勢而為，一開始埋下的精神種子，是漫漫長路永遠澄明的一顆星。不需要宣揚，只要胡殊同內心了然便足夠了。

　但比下來，這一次要複雜太多。

　雖然一字未動，但胡殊同對二期的構想已經完整了，只是這種完整並不代表滿意。他此時組建二期業務組，不僅是讓同事們早日走入二期的節奏，也期望能聽到一些新的想法。

　如果只是單純的二期建設，胡殊同延伸完善內心的構劃就是了，由線變網、聯動行業，從市北做到青北，把園區擴大成基地等等，這些隨手一拈就能落紙。

　本質上，這都是自己的事，有多少資金辦多大的事，甚至沒有必要過多思考會上說的那些統籌區域、拉動民生。

　可是關鍵在於，胡殊同不是要貸款給二期，而是要用二期去搏那無償資金！

　有些東西講起來太輕易，輻射，天底下大大小小的園區，無論是不是做冷鏈，說起布局就離不開輻射。它沒有任何新意，自己聽著尚且老生常談，如何能抓住上面人的眼球呢?

　所謂無償資金，不要被無償二字所蠱惑，千萬別把它和天上掉餡餅劃等號。無償資金可以理解為扶持資金，它和行業補貼是兩個概念，拿種植戶舉例，補貼是一畝補多少，大戶多拿小戶少拿，而扶持則是幾戶全拿剩下沒有。

　物流業的振興不會有雨露均沾這樣的事，抓潛力、看龍頭、拚資源，必有一場看不見的金鐵交擊，最終與無償資金重點流向直接掛鉤。

　雖說無論是青寧省下發還是青岩市下發，以同興目前的態勢將有很大概率分得一杯羹，但這並不能滿足胡殊同的胃口，因為他瞅準的，是資金的分配量。

　這就是二期規劃難處的一個縮影，不僅要將功能使命、格局布局說得清晰透徹，還得亮眼出眾，讓人一眼看到不同之處並願意為之思考，才有胡殊同理想的資金傾斜。

　這件事做好，對同興來說太重要了，胡殊同再也不想體會一期時候的那種滋味，就像全身綁著信用卡，今天這張到期，明天那張辦分期。

　業務組組立之後，胡殊同一次也沒有過問，最近每到飯後，他都不再回辦公室，抄著兜半低頭在園區裡走啊走，一走便是一兩個小時，就像大學時候用這種方式給自己醒腦。

　黃昏前，天地間灑著橘皮燈籠一樣的光，很密、很黏。

　“嗨！小胡！”

　誰呀這麽和自己打招呼，胡殊同還沉浸在思慮中，一抬頭他便看到一個老者站在停車場的邊緣。

　刹那間，胡殊同便瞪大了眼睛，彎起來嘴角、飛快著腳步，匆匆迎上挽住老師的胳膊，“老師！您怎麽來了！”

　“一場又一場，開不完的會。”

　谷輸</span>龐師友所說的會議，胡殊同大致了解，自今年年初，一場盛大的“中國冷鏈萬裡行系列活動”在全國范圍內展開，包括上半年的食品安全技術高峰論壇，也是這項活動的流程之一。

　不得不說，這一個大系列的冷鏈萬裡行意義重大，除了對行業建設、國家政策的建言獻策，它對行業內部的促進是巨大的。它從一個現實而又規格極高的平台出發，讓企業之間有了洽談的公信場合，也就是說此間可以衍生訂單、互商渠道。

　可以預見的是，這一場場密切而又深入的組織，會將整個行業各省各地的實力企業切切實實聚合起來。大廈並非一日落成，聯盟終須內部發力，利益紐帶下的共識，遠比喊口號求共通來得踏實。

　“先不進去了，咱倆走走。”

　“聽您的。”

　“事情差不多了，冷鏈萬裡行是個大台子，這裡面的成果顯而易見，我預計明年中冷聯盟的章程就要開始起草了，那才是冷鏈萬裡行最重要的成果。接下來的年中會、年會，我親自給你發邀請函，不許不來。”

　胡殊同笑著說:“不用那麽隆重，您通知我個時間就行。”

　“當務之急，先管好你這個攤子，不管是現在的萬裡行還是今後的聯盟，等到了刃上你得多聽我的。萬裡行這一場場走下來，聚到一起才發現簡直可以說是冷鏈界的武林大會，內家拳法有高手、百花招式有高手，全國一片生龍活虎，不要同興一片葉、障了百座山。”

　“老師，我明白。”

　胡殊同本以為龐師友要借這個萬裡行長篇大論囑咐再囑咐， 可話不過兩句，這老者便轉了話鋒。

　“殊同，這一年不平靜，越是不平靜人就越容易深鑽，越是深鑽就越跳不出來，把著一條路認為是不二明途。但是千萬不要忘了我們的大階段，若乾年後回頭看，所謂金融危機華爾街海嘯，都只是時代的插曲。因為不管有沒有金融危機，有些事是我們一直在做一直在改善的，所以當你跳出金融危機、跳出擴大內需之後，你就會明白冷鏈物流最打動人的地方在哪裡。”

　胡殊同心念有動。

　“所以說，你不要以擴大內需為背景，而是利用擴大內需背後的深層含義，把這一點講透，你就將立於不敗的格局。”

　老師的話，與那日雷小溪最後的話不謀而合。

　但不同的是，老師可不只是點到為止。

　“坐下來，我和你仔細講講。”

　……