欒平欣端著早餐走過來的時候，只見胡殊同對著那張海報看得投入。

　馬德裡製冷展全稱馬德裡國際空調與製冷展，這項展會與米蘭製冷展齊名，在業內備負盛名，是全球商業製冷行業最重要的貿易盛會，也是科技創新力集聚的展示平台。

　胡殊同從上面看到本次展會的簡介，可謂規模浩大，八萬多平的展廳，直接參展企業500多家，代理參展企業700多家。將主要展示空調器、絕緣體、冷藏和工業製冷、管閥通風設備等等，此外還涉及到規章、監測和集中技術管理以及安裝者工具和應用軟件等新增產品。

　“怎麽?心裡癢癢了?”

　“吃飯吃飯，太餓了。”

　胡殊同笑著把海報放到一邊，欒平欣準備的早餐很豐盛，看上去胡殊同胃口甚好，但瞞不過欒平欣的眼睛。這一張小小的海報，戳中了胡殊同。

　對於出國學習參觀這樣的事，欒平欣毫不陌生，自大二至今沒有十次也有七八次了，不僅因為自己的專業能力強，還因為，學科優勢。

　在國內，電氣工程與自動化、機械製造與自動化在工科專業中炙手可熱，是國家基建的重要人才庫，而且這幾大類工科歷史悠久、教育資源雄厚。

　這與胡殊同的境況形成了鮮明而強烈的對比，冷運方向人才建設尚處萌芽，支持體系還不健全。就拿自己的研究生學業來說，明大的碩士站搭建實在是太單薄了，雖然學校和教授一直在努力，但無法立竿見影。

　想那時他建議欒平欣走在職研究生的路，到頭來卻是自己把這條路走到了極致，幾乎可以預見，他的碩士畢業論文就是這三年的“實踐回思錄”。

　很多次欒平欣出國的時候，總也想象過若是胡殊同能參與會怎麽樣，不像她和團隊，對著一台機器幾個數據就能過去大半天。而胡殊同的視角是完全不同的，他會了解冷機但不會沉溺其中，某種意義上說，他這樣的人更能看到一場展示的價值。

　飯後，欒平欣找東西的時候拎起來胡殊同的背包，立時驚問出來，“合著你到我這換個地方辦公來了?”

　“哪有，我是偷閑來了，在明源有一種被狼群攆的感覺。”

　“你是真厲害，一會兒到村裡推冷庫，一會兒給大企業做方案，我要是你精神都得錯亂了，話說你這些任務什麽時候能完成?”

　“就剩盤湖漁港了，還兩個月呢慢慢來。”

　“也好，省得你白天無聊。”

　胡殊同直皺眉，“拂曉都量產了你還不能歇一歇?”

　“沒辦法喲，還有下階段的任務要商討。你呢，中午樓下面館湊合一口，下午四點半準時出去買菜，你出錢出力我包手藝。要是在家裡待不住，小廣場上有下棋逗鳥的，還有溜溜球高手。切記切記，別幫我整理房間，我那些圖紙必須在固定的地方。”

　交待了一大堆，欒平欣便去上班了，這下真成她說的來這裡辦公了。把材料放在餐桌上，可一時間胡殊同心裡卻定不下來。起身要到陽台，目光卻又睨了一下那張海報。不看不知也就罷了，一旦有了幾分印象，就容易讓人往深往遠了想。

　“國外的冷鏈是什麽樣的?”

　胡殊同心裡一遍遍這樣想，他關心先進的設備，更關心整個流程的規范化。他知道，那裡有太多值得借鑒的東西，書本上的、網站上的，不能與親身經歷同語。

　谷</span>胡殊同未來要走的路，已經漸漸在自己內心明晰，這使得他更需要具備一種國際視野，而不是閉門造車，了解最好最優最先進，從而讓事情從一開始就有目標與追求。

　冷鏈永遠要與國際接軌，標準與規劃既要考慮到國內市場，也斷然離不開結合不同國家不同組織的相應修訂。

　自欒平欣走後，胡殊同滿腦子都是這些內容，桌上的材料竟是一眼都沒有看。快到中午的時候，胡殊同忽然聽到了開門聲，緊接著，欒平欣就再度出現在自己面前。

　“你怎麽回來了?”

　只見她目帶盈笑，背著手晃了晃肩膀，“沒想到事情這麽順利，你看這是什麽！”

　說話間，一張對折如請柬一樣的東西出現在胡殊同眼前，其封面寫著“拜冷集團製冷展歐洲行”，正中是“邀請函”三個碩大的字！

　胡殊同忙不迭將其打開，只見那台頭上，赫然是“胡殊同”三個字！

　已非喜出望外可以形容，胡殊同滿目驚訝，“你怎麽做到的?”

　“山人自有妙計！你權當是對我們科研團隊的獎勵吧！科研團隊可是放了半個月假呢，我是專門為你去辦這件事的！”

　能夠為胡殊同做成這件事，並看到他開心的樣子，欒平欣心有一種成就感，她知道此行對胡殊同來說一定是無比寶貴的。

　拜冷是製冷展國內二十家參展企業之一，展會上將呈現最新的製冷設備，現今階段拂曉等產品的競爭力主要還是在價格上，主打南美、中亞、南亞等地的市場。完整內容

　此行自十月中旬開始，為期半個月， 不僅要參加馬德裡製冷展，還要參加一系列的會議、活動，其中有一項在巴黎的活動最讓胡殊同期待——

　參加主題大會。

　即歐洲冷藏物流協會，其前身可以追溯到1958年，至今成員有900多個公用冷庫和物流設施、40家私人公司和11家冷庫設施供應商，冷藏總容量達五千萬噸。

　它不只是一個公共事務團體，還是一個為歐盟冷藏領域相關立法提供專業意見的組織，為易腐食品的加工和流通提供標準規范。

　這一點在冷鏈的發展中至關重要，冷鏈崛起之所以漫長，因為不是把冷庫落實下去、把技術搞上去、把食品安全倡導開來就能解決。它還需要約束企業自律、解決問題有例可循有法可依，有了全方位的制度框架，才是亂象的殺手鐧。

　胡殊同相信這是很多走在行業前端人士的共識。

　那麽，何時我們國家會有自己專業的“冷鏈協會”呢?

　……