歐洲冷藏物流協會的主題大會,圍繞“冷藏運輸及物流”“冷藏能源與環境”兩個方面展開。胡殊同和拜冷的團隊一同旁聽了大會,只是這種公開的主題大會往往講的多是概念,再就是對一些整理後的調研內容在會上予以公示。
此外便是發起一些對農業部、食品部、海洋部的倡議,將諸如《防蟲產品法》的起草工作落實下去。
要說更大的收獲,在於歐洲冷協的組織框架和協會活動。歐洲冷協會每年舉辦一次物流大會,交流物流管理和技術經驗並展示最新動態,還會定期舉辦圓桌會議,選擇典型事例進行探討。歐洲冷協還負責提供信息服務,編輯出版季刊月刊以及會員目錄手冊等。
此外,在人才建設上也花費頗多心思,歐洲冷協與高校聯合舉辦物流高級人才培訓班,共分十個項目,每年兩次進行為期一周的專項培訓。
回往酒店的路上,胡殊同和趙旭剛坐在一輛車裡。
對這般成熟的機制,二人都頗有感觸,這種自發的行業組織很有活力,把一些懂冷鏈、做企業的人聚集在一起,開創會員製彼此共享資源,既能為政策出力又能為產品解困,是人皆利好的事。冷鏈生來就是網狀的,這個行業太需要互通了。
“我入了企業之後沒少聽了龐老的講座,這麽多年他可沒少拉著我去開各種會,對我們這些人他的邀約都是一句話,靠我們這些大企業的領導鎮場子。”趙旭剛說著說著苦笑起來,“實際上我們每個人都清楚,他老人家才是那個鎮場子的人。只是這些年,我們聚在一起的時候都在討論技術,討論那些擺在眼前最棘手的問題。”
胡殊同點點頭,“老師是從還沒有果蔬庫的年代走過來的,這麽多年他真的是無所不在。”
“是啊,龐老就像這個行業中的萬能人,前段時間他向我問起拜冷可以拿出來的技術性刊物,原來是要放在物流網站上。眼下他又去請技術公司,要建立物流數據庫。殊同,看過這歐洲冷協,你有沒有什麽想法?”
“趙總,我們需要這樣一個行業組織,現實性的問題需要具體分析,但機制上的東西我們可以套用。”
“做法呢?”
“先要有行業內部的倡議,需要一些業界有實力的倡議者、發起人,約定之後起草章程。”
話到這裡,胡殊同遲疑下來,真要說起來這件事情並不簡單。它涉及到基本原則、組織架構乃至成員管理,還有具體部門上的問題,要有合作推廣的部門,要有資源整合的部門,還涉及到信息、法律乃至經費。
剛剛下了歐洲冷協的會,許多東西都是頭一次在胡殊同腦中閃過,來不及細致思考與梳理,對自己拿不定的事情胡殊同不願多說,反倒是他更想了解趙旭剛的態度。
谷</span>“趙總如果有需要,我一定竭盡全力。”
趙旭剛見狀笑了笑,“我認為這個機制就是我們行業人最好的發力之處,帶頭人不敢說,但我一定會做一個倡議者,並且會以拜冷的名義加入會員。這件事龐老一定也是特別讚成,話說回來也真該是老中青三代一起發力了。”
“趙總的意思我明白了,這件事我也責無旁貸。”
“殊同,你放心,我一定會鼎力支持。”
胡殊同點了點頭沒有回話,趙旭剛看到車窗外正值興味的街頭足球,開始與胡殊同聊起來一些不緊不要的話題。
胡殊同一邊與趙旭剛釘釘鉚鉚聊著,一邊暗自思忖起來,他看到的不是趙旭剛,而是千千百百個趙旭剛。於心底, 他把這件事暫時擱下了,只有倡議者才能要求倡議者,從來沒有一群倡議者聽一個後生的道理。
那不僅成了為倡議者服務,還要擔負發起人的風險,而現在的胡殊同根本沒有時間和精力去料理這些,也沒有實力和資格去號召什麽。當有一天,自己能和其他人一起倡議的時候,能和業界大佬同坐一張圓桌前的時候,才是胡殊同這裡的水到渠成。
這是沒有辦法的事,類似這樣的麻煩,他從前已經給自己惹過不少了。人的發言權,終歸是要自己強大,這是永恆不二的法則。
這場歐洲行接近尾聲,對胡殊同來說收獲滿滿,回去之後他還有很多事情要做,三區規劃案不能再拖了,他還要給鵬程分離出一個簡案,而且偉輝的技術會議和接下來的事務也是他操心的事。
飛回祖國的時候,望著舷窗外變幻不定的雲彩,胡殊同思緒紛飛,每一程的結束都是另一程的開啟,只是此刻的他萬萬沒有想到——
在遙遠的老家,一個宏大的篇章在等著他。
……