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《冷鏈二十年》第三百九十六章 同興空運
  第397章 同興空運
  就在同興舉辦年會的時候,一架自塔斯馬尼亞的飛機,滿載來自異域的櫻桃飛到國內,這是南方一大型航空公司的首例貨運進口生鮮。

  也在這段時間,國內各大主流航空公司動作頻頻,有的航企與冷鏈企業聯合推出“大閘蟹頭等艙”,將於今年上市季正式推出。有的企業在合作中將產品定製方案落實下來, 來自西南的松茸、北美的帝王蟹、歐洲的龍蝦,開發了一系列個性化方案。

  這是近些年來航空冷鏈最大的風口,對航空公司、冷鏈企業、賣方企業來說都是不曾有過的機遇。亦可以說,極致化的精細冷鏈正在通向國內市場,某些鮮花、水果和海鮮,溫控精細到小數點之後,包裝存放堪比嬰兒車, 這種待遇放在十幾年前想都不敢想。

  年會過後, 胡殊同趁熱打鐵, 馬不停蹄開啟下一步工作,此間重頭便是與青寧發改委的報告會。

  出人意料的是,胡殊同沒有帶同興人參會,隨在他旁邊的只有兩個夥伴,朱士槐與齊振東。

  這兩個看上去與同興並非一體的人,在胡殊同看來,恰是能讓發改委看到更足信心的人。這件事牽連甚多,如果只靠同興人出面就可以解決,也就不會停滯到今天了。

  同興在雲航有一支機隊,在行業裡已經不是秘密,令人疑惑的是,同興空運為何遲遲不掛牌?這個領域的施展比同興配送更為耀眼,可那同興主事人卻一直刻意掩著。

  胡殊同的內心自有一套大概念,有了機隊對他來說就像是有了冷藏車, 此皆硬件工具的范疇,而業務才能決定企業的前途。一如牛家鎮西的這片廠區,有庫有車有人,但最早的時候,如果吃不定周邊的產地批發市場,同興只是一個悶悶沉沉的大殼子罷了。

  這便不得不提,青航在同興眼中真正的運作之法。在針對青航的方案中,同興沒有實指任何一家航空公司,而是面向整個青航的貨運。也就是說,同興想納入整個體系,利用青寧的各大機場、四十多家航空公司、上百條航線的盛勢大局,打造強悍冷鏈合作商!

  其中有很多企業並未開通貨運業務,也有很多航線只是單純的客運航線,但如果同興闖進來,這裡面待挖掘的空間令人神往。

  如若事情能夠成行,在專業上同興可以提供定向的技術支持,比這更重要的是地面渠道與空中渠道的匯接。如今的同興完全有實力稱得上一句“八方通走的大貨主”,這也將是整個體系最令人信服的貨物充量。

  而同興大力倡導的貨運2000,本質上就是端口的對接,與國內其他機場的貨運航空形成合縫的機制,就像同興的讀寫器和電子標簽,拿到明赫的廠區可以照常工作, 這也將為今後越發興盛的國際貨運打下基礎。

  這裡彰示著同興最大的野心, 也是事情難以有效推進的根本所在, 在產銷大聯盟已定的背景下,胡殊同決定通過發改委做新一輪扎實的推進。

  一個暖陽和煦的下午,發改委的辦公室裡,冒著淡淡的茶香,一場關於同興空運的研討會議,正式開始了。

  打眼望去,共有八位領導,雷小溪、陸建華盡皆在列。

  胡殊同最先將產銷聯盟的事進行匯報,渠道之外,這裡面更大的信號乃是貨源,強調這個大體系下的品質和貨量,持有無虞,才有大通。

  這個產銷聯盟見之網絡與報端,青寧發改委也對其做過研究,從多個角度來講都有帶動效果,更是步履夯定應了時勢。正以為要繼續大書特書的時候,這個板塊卻戛然而止,取而代之的是另一個發聲之人。

  緊接著屏幕上亮起很多數據,“這是我從雲航貨運得來的數據,航空冷鏈的盈利,第一在於貨的成色,一噸帶魚和一噸南美對蝦的收益差,可以達到十倍。第二在於落地之後的市場對接,在銷路接洽最理想的情況下,航空公司可以從冷鏈企業分走完整利潤,最多可以達到總利潤的三成。”

  “這項雙方機制,同興不會讓航空企業把生意做成來來往往的苦差,航空公司是有大賺頭,在這個產銷聯盟中,最優質的產品都將優先供應航空冷鏈。而落地之後的終端渠道,是同興這麽多年一直在做的事。在這個運營秩序裡,航空公司是同興的大腿,保障他們的利益才是同興入手空運最大的依仗。”

  這些話乍一聽,不像是講給發改委,可細一想,這又是他們最該了然的東西。朱士槐把同興的身段壓得極低,不僅如此,還變次為主,通盤都是對航空公司利潤的考量。

  更令人詫異的是,朱士槐眼前畫面一變,陡然來到了中歐班列的路線圖,其中標注最為顯眼的一條便是青甘歐,一時間讓人分外不解。

  “這樣的往返就像青甘歐,未來也將會有雲甘歐,和青甘歐一起集中在西北樞紐港、集中在勒山保稅區,通達到地中海沿岸,而這樣的互通關鍵在於平行。所以顯而易見的是,青航的貨運資質急需與國內大市場對接,從而才能在同一個台面上你來我往。”

  “這遠遠不是同興一家的謀取,而是青航自身該踏出的一步,至於是和同興合作,還是和同道同仁合作,我想這些都是下一步的考量。”

  物流大世界, 天南海北一盤棋、空中地面一張網,通才是最大的思路,通才是物流的根本、冷鏈的根本,空運、海運、軌道與車馬如龍,都不離其宗。

  直至這個時候,朱士槐才道:“關於青航貨運2000的落實,雲航方面有現成的模板可以套用,相關的數據也會分享出來。在貨源上,雲航也在致力於與青航的互通,這裡面也包括明航。”

  一時間,愈發凸顯出朱士槐的身份,有些話由他來說,比胡殊同說出來要有力得多。

  這一席話,胡殊同事先並不知曉,但朱士槐的邏輯清晰可見,在這個場合中,發改委只是中間方。

  想要促成這個局,同興需要給發改委更多的籌碼,空運的溢價空間、青寧的物流態勢,一個是具細的貨運價值、一個是通盤的時勢迫然,攥緊這兩點,發改委的動力必然更足。

  場面靜默之時,眼神有了一絲交匯,三個人都沉穩有加。

  此間已不能再有容我三思,無論如何今天得趟出個樣子。

  ……

  (本章完)
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