大致上整頓好了內部，史提芬開始經常性地往外跑。

　　安哥在國內有超過兩千家供應商，而食品類的供應商就有近百家。史提芬希望盡快摸清各供應商的基本情況。

　　在省內跑了一個多月後，開始往省外跑，大部分時間是以巡視的形式進行，艾米麗看史提芬喜歡往外跑，也就順勢安排了些單獨的驗貨任務給他。

　　史提芬基本上每周一早上四點多就爬起來稍作準備，然後趕往機場大巴站，七點多到達機場，坐八九點的飛機，上午就要到達工廠開展工作。每天早中晚分三次查看回復郵件處理各種管理問題，其余時間處理當天手頭上的工作。然後每周五最後一班飛機回來，大多時候到家已是凌晨時分，到家看著已安然入睡的妻兒，史提芬深感一切都是值得的，愈加忙碌而充實，乾勁十足起來。

　　巡視監督是一個可隨意發揮管理手段，史提芬從未對凱文，波比及安迪做過現場評價，大部分的所謂巡視其實是一邊聊天一邊一起完成工作。史提芬喜歡一邊協助他們完成工作一邊與他們分享自己的專業知識和經驗。

　　有了泰瑞這個炮灰做示范，其他人也沒有勇氣企圖去當場挑戰史提芬讓他難堪，即便是真有問題要請教，也是選在氣氛和諧的時候才敢提出來。

　　有一次和波比在一家做薯片的工廠，史提芬提出要去工廠實驗室測試當天使用的油料的過氧化值和酸價。實驗室的技術員緊張得手抖，然後史提芬示意波比示范一下，波比顯得局促不安，不知所措，沒有動。史提芬給了他一個下台階，說:“那還是我來吧。”然後一套動作下來成雲流水一氣呵成，連在場旁觀的廠長都讚歎不已。波比被徹底折服，從此對史提芬心悅誠服言出必從。

　　這三人長駐東南三省已有兩三年時間了，安哥管理制度上並沒有長駐這個概念，理論上即使是長期去同一個地方都要每周五都要回來然後每周一再出發，以應對法律上對於加班超時的限制以及避免員工休息日發生風險無法厘清責任。但後來有員工提出每周來回太辛苦主動提出原地休息的申請，公司出於成本考慮也同意了，慢慢的便有了長期留守的操作空間。

　　現這三人基本上都是租房子和女朋友同住，他們也不介意史提芬知道，偶爾遇到史提芬到來還會安排女友再帶上些閨蜜和史提芬一起吃飯K歌，極盡地主之誼。

　　史提芬覺得同一個人長時間駐守一個地方終究是個隱患，好幾次動了輪換的念頭但最終還是於心不忍。

　　先不說這幾個下屬良好的工作能力及極高忠誠度確實令人滿意，單從勢力平衡的角度史提芬也是需要拉攏這幾個人起到節製作用。

　　早出晚歸的在全國奔波勞碌也有很多好處。除了能領略各地不同的風土人情和美食風景從而極大地拓寬了視野以外，還有極好的經濟回報。

　　安哥的差旅費用標準相當人性化，主管及以下人員每天夥食津貼是150元，住宿費350元，四星級標準，住宿費在某些地區確有困難的還可以申請增加。至於車費則是原則上憑票實報實銷，但每天會有60元的免票車費補貼。

　　但省內就不一樣，首先三小時車程以內是不允許住宿的，其次餐補說是20+40+40，事實上早餐晚餐補貼基本上等於沒有，要視出發及回程車票時間而定。

　　史提芬每月報銷費用的盈余已足以維持家庭開支了，而更重要的是經常性地飛行差旅讓他對自己的職場精英之路愈加自信了。

　　年底前的最後一次深夜飛回來，飛機如常地繞到了市中心上空並在小蠻腰附近大傾角轉彎調頭，史提芬透過兩邊窗戶看，上方萬裡長空無窮無盡，下方燈火璀璨無邊無際，人間值得啊！

　　想想前幾天孩子滿周歲生日，妻子曾問他對孩子有何祈望，史提芬當時未經思索隨口說不著急他未來有無限可能。但現在，答案卻清晰明了起來，史提芬心想:子若如父，便好。