“電影感”評分系統?

　這是什麽愚人節玩笑嗎?這是什麽荒唐惡作劇嗎?這是什麽幼稚的過家家遊戲嗎?

　電影感，怎麽能夠分級?

　荒謬！

　愚蠢！

　可笑！

　藍鯨影業新聞發布會結束之後，毫無疑問地，他們就直接成為眾失之的。

　蘭川電影行業之內的大老們紛紛破口大罵，陸潛和藍鯨影業簡直在侮辱電影，將一門藝術演變成為笑話:

　如果電影感可以分級，那是否意味著，靈感也可以分級?藝術也可以分級?一切都可以用數字進行打分?

　如果觀影體驗可以分級，那是否意味著，情感也可以分級?愛好也可以分級?思想也可以用數字來表達?

　回聲的整個構想，粗粗聽起來非常大膽也非常創新，但根本經不起推敲，稍稍細想一下，就漏洞百出，甚至是荒誕滑稽的，業內資深導演們一個兩個紛紛失態，口不擇言，怒不可遏，掀起一股癲狂風暴。

　那麽，網友們呢?

　兩極分化。

　顯而易見地，讚同者有之，反對者有之，中立觀望者亦有之，紛紛亂亂的觀點和想法如同火山一般爆發。

　意料之外，但情理之中的是，讚同者稍稍佔據上風——

　正如陸潛所說，對於新生代來說、對於普羅大眾來說，電影已經不再神聖，漸漸成為日常生活裡的一部分，同時也是數不勝數的娛樂手段之一，他們依舊尊重這項藝術，卻已經沒有頂禮膜拜的那種心思。

　所以，回聲的嘗試，在他們看來，完全是與時俱進的一種試驗:

　也許會成功，也許會失敗，也許需要再進一步磨合，不管如何，第一個吃螃蟹的人總是需要承擔風險的。

　但至少，“可以給它一次機會，也許兩次，有何不可呢?”

　熙熙攘攘。

　紛紛擾擾。

　回聲，橫空出世，站在風口浪尖之上，毫無疑問地成為社交網絡的熱點。

　而且，最有趣的是——

　不止一波。

　第一波討論熱潮，持續了超不多一周，而後就慢慢平複;但間隔一周之後，居然又再次沸沸揚揚起來，而且熱度比此前有過之而無不及，第二次殺入熱搜榜，然後持續了將近一周，又慢慢沉澱了下去。

　隨後，間隔一周，相關討論又再次以青竹為起點，層層疊疊地蔓延開來，盡管沒有在社交網絡殺入熱搜榜，但這次，在不同平台的討論明顯擴大，全方位地鋪陳開來，結果又持續了十天，才漸漸消停。

　難以想象的是，每次討論都是劍拔弩張、寸步不讓，言語之間的鋒芒就能夠感受到網絡背後的面紅耳赤、青筋暴突，即使沒有卷起袖子直接械鬥，但字裡行間透露出來的刀光劍影，卻在網絡上彌漫開來。

　這股熱潮，久久不散。

　正如陸潛所料，其中最大的一個爭議，就在於陸潛自己。

　一部分認為，陸潛是背叛者，他一向推崇讚許電影感，並且不遺余力地呼喚觀眾進入電影院欣賞自己的作品，然而現在卻自己建立了流媒體平台，簡直就是厚顏無恥、大逆不道。

　一部分則認為，恰恰因為陸潛對電影的獨特理解，這種嘗試才越發值得期待，他們相信陸潛不會把觀眾推到電影院之外，而是以迂回的方式來宣傳電影討論電影研究電影，最終目的則是讓觀眾回到電影院並且再次喜歡電影。

　相同的出發點，卻演變成為兩種觀點，以陸潛為中心，沸沸揚揚地燃燒起來。

　得益於此，回聲的熱度，就始終沒有下來過，一路浩浩蕩蕩地持續了一個多月。

　然後——

　五月二日，終於來了。

　今天，就是回聲正式上線的日子。

　確確實實稱得上，萬眾矚目。

　最重要的是，這是一個周一，沒有電影上映，周末熱潮也剛剛褪去，這也使得更多視線全部聚集過來。

　根據藍鯨影業宣布的日程表來看，接下來兩個月，他們都將異常忙碌。

　第一周，兩套全新原創劇集同時上線。

　接下來，每周都有一套全新原創劇集上線，整整持續八周。

　再接下來，每周都有一部全新原創電影上線，前後持續四周。

　換而言之，三個月，十套劇集、四部電影，回聲已經制定出非常詳細非常周全的計劃，確保原創內容能夠源源不斷地跟上。

　那麽，三個月以後呢?

　修仲鈞在新聞發布會上，並沒有公布，只是留下一個神秘訊息，“敬請期待”。

　盡管沒有明說，但媒體記者也能夠猜得出來:

　應該是沒有存貨了。

　藍鯨影業前前後後籌備流媒體平台也就一年多而已，一舉一動都在業內人士眼皮子底下，多少存貨一目了然。

　三個月集中爆發之後，應該就需要稍稍調整一下節奏了。

　為什麽是三個月呢?

　因為藍鯨影業宣布了第一批會員計劃，“免費三個月”，三個月之後可以自由決定，是否繼續付費訂閱。

　這才是藍鯨影業將所有能量集中在前三個月釋放的原因——

　他們需要確立口碑、需要打開市場、需要全面布局。

　一步都不能有差錯。

　如此看來，藍鯨影業是否有些……操之過急了呢?

　其實，藍鯨影業完全可以再等等看的，比如再等半年或者一年，確定自己原創劇集的開發腳步已經站穩，然後就可以遊刃有余地展開布局，又何必急在一時呢?

　又或者，沒有必要將所有存貨集中在三個月時間內全部放出來，可以放慢腳步一點一點往外擠牙膏，又何必如此心急火燎呢?

　對此，修仲鈞給出不同的答桉:

　時機。

　一切都講究時機，同樣都是流媒體平台，為什麽必須是現在呢?早一些或者晚一些，情況是否會不同呢?

　答桉是肯定的。

　最主要核心原因就是頒獎季的變化打亂部署，以至於藍鯨影業暴露在蘭川的視野底下，他們的一舉一動都承受著巨大壓力。

　誠然，他們可以繼續按部就班，但虎視眈眈的流光影業，還有悄無聲息布局的神奇影業、雄獅影業等等，如果繼續不緊不慢的話，他們好不容易建立起來的優勢就可能毀於一旦。

　正如業內人士猜測的一般， 藍鯨影業選擇五月上線回聲，就是希望抓住時機，抓住“突襲2”創造歷史的機會。

　放手一搏！

　修仲鈞的想法，得到了紀敘和陸潛的同意，於是，他才徹底放開手腳，大膽執行。

　盡管回聲會面臨一系列嚴峻考驗，但同時，這也是他們打破僵局的最好良機。

　現在，萬事俱備，只欠東風了——

　東風，是什麽?

　作品。

　歸根結底，流媒體平台吸引訂閱用戶的根本，就是作品，保質保量的作品，這才是留住用戶的核心。

　頂點

　從有線電視到付費訂閱，這一條鐵律，始終不曾改變。

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