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《災難藝術家》一千三百一十七 來勢洶洶
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 ——差評,有了。

 ——中評,有了。

 ——好評,有了。

 如果“死侍”的媒體綜評有一個選項確認的話,那麽所有選項都已經確認完畢,應有盡有,無一遺漏。

 這也可以算是一項成就了。

 在超級英雄電影市場已經漸漸陷入審美疲勞的當下,在排斥吐槽超級英雄電影漸漸成為一種正確的當下,“死侍”居然能打破封鎖殺出一條血路,製造出驚濤駭浪,重新刺激市場的神經,實屬難得。

 不要忘記了,這是秋季檔。

 ——成就,也有了。

 且不說“死侍”後續票房表現如何,但話題層面來看,電影卻在低迷的秋季檔裡掀起一股風暴,重新喚醒暑期檔的記憶;並且再次讓超級英雄電影成功出圈,因為審美疲勞而倦怠的市場又感受到熱潮。

 悄無聲息地,一個話題在蘭川慢慢興起:

 限制級,這是否能夠成為超級英雄電影的全新突破口?

 當然,歸根結底還是要看票房數字,對一部商業電影來說,衡量成功與否的唯一標準就是票房盈利,否則,即使話題再喧囂、流量再瘋狂,最後的票房轉化率可憐兮兮,所有熱鬧終究只是一場空。

 那麽,“死侍”到底處於什麽位置呢?

 來自媒體的評價,全面登場,終於揭開神秘面紗。

 首先,媒體綜評。

 足足六十三家專業權威媒體第一時間給出評價,僅僅只是這一項數據就已經書寫歷史,引爆市場。

 一部電影首映,並不是所有媒體都會在第一時間給出評價的,越是備受矚目的作品,參與評論的媒體自然越多,最後媒體綜評則是計算平均分;但毫無疑問,評論媒體的數量,本身就是一種衡量。

 一般來說,至少需要十家專業權威媒體給出評分,才會計算為有效分,並且公布最後的媒體綜評,也正是因為如此,

每年大量全新上映的電影,卻不是每部電影都有媒體綜評的,因為數字不達標。

 截止到目前為止,一部電影在首映式過後得到專業權威媒體評價數量最多的是“騎士聯盟”,一共五十九家媒體第一時間進行評分並且撰寫影評,這一項數據就足以證明電影當年對整個行業的重要性。

 也許不是所有人都喜歡“騎士聯盟”,但沒有人能夠否認,從營銷到宣傳再到定位等等不同層面來看,這部電影對整個市場的衝擊力都是客觀存在的,同時也改變蘭川各大電影公司對市場的深入解讀。

 一直到現在——

 歷史,再次刷新了。

 一共六十三家專業權威媒體為“死侍”撰寫評論,刷新了“騎士聯盟”保持的記錄,推向一個全新高度。

 意外嗎?當然意外,誰能夠想到,不是流光影業的作品打破這一記錄,而是這部雄獅影業的作品?

 意外嗎?嚴格來說也並不意外,陸潛依舊是最大功臣,作為加冕金鳶獎後的第一部作品,關注度就已經非同小可,恰恰又遭遇一系列新聞事件,再加上第一部限制級超級英雄電影的噱頭額外加成。

 不管如何,記錄,就這樣誕生了。

 而且,不僅僅是數量,質量也同樣令人耳目一新——

 六個差評,十八個中評,三十九個好評。

 最低二十五分,最高滿分;差評數量比想象中少,中評數量則比想象中多,整個比例稍稍有些不太協調,最最重要的還是好評,佔據壓倒性優勢,61.9%的比重就足以證明媒體綜評的傾向性非常明顯。

 最後,媒體綜評定格在78分。

 比“黑暗騎士2”低,比“騎士聯盟”和“守衛者”高,確切來說,和“黑暗騎士3”基本持平;另外,遠遠高於“騎士聯盟2”。

 差一點點,就差最後那麽一點點,“死侍”的媒體綜評就即將進入八十分大關,但遺憾還是沒有能夠達成。

 不過,對於商業電影來說,媒體綜評78分依舊是可喜可賀的一個數字,在爭議與混亂之中證明了電影的優秀,即使遭遇差評和中評,即使遭遇爭議漩渦,即使作為限制級電影首次打破類型的束縛——

 但陸潛依舊做到了。

 從“解除好友”到“突襲”再到“突襲2”,這一路走來,陸潛用自己的實際行動證明,商業電影並不意味著簡單粗暴,更加不意味著導演沒有發揮空間,真正優秀的導演總是能夠讀懂鏡頭語言讀懂影像藝術。

 今年以來,繼“突襲2”後,陸潛第二次帶來驚喜,驚豔整個市場。

 而且,美味佳肴的評分也進一步證明了這一點。

 相較於媒體綜評的專業權威媒體來說,大眾媒體參與評分的美味佳肴更加注重娛樂性也更加喜歡爆米花,他們對於電影的娛樂性給予足夠肯定,哪怕沒有那麽嚴肅深刻,好看的電影也依舊是好看的。

 其次,美味佳肴。

 美味度,93%,評分8.3分。

 也就是說,93%的大眾媒體給予好評,只有7%的媒體並不喜歡,這一比例數字遠遠高於媒體綜評;而且還是不正常的高,整整高出一大截,從這裡就能夠深深感受到“死侍”這部電影對普羅大眾的友好。

 流行度,99%。

 這也意味著,99%的大眾媒體認為電影適合普羅大眾走進電影院,哪怕是給電影打出中評和差評的媒體也不得不承認,這部娛樂效果滿分的電影適合所有渴望前往電影院消遣放松的觀眾,沒有人應該錯過。

 對於一部商業電影來說, 毫無疑問,這就是來自媒體的最高肯定,某種程度上,甚至比評分更加重要。

 首映式落幕,但還沒有全面公映,所以青竹還沒有開分、影院評分還沒有上線,來自媒體的評分以及社交網絡的口碑就是普羅大眾的判斷標準,也許還應該加上電影公司的前期宣傳以及卡司陣容對觀眾的吸引力。

 這些因素,就是決定電影首映票房的關鍵——

 從目前來看,“死侍”已經具備了一切要素,要口碑有口碑、要爭議有爭議、要人氣有人氣、要話題有話題、要焦點有焦點,萬事俱備,只欠東風。

 也許,“死侍”唯一需要面臨的困境就是,秋季檔。

 當經歷暑期檔的狂轟亂炸之後,頒獎季的又一波驚濤駭浪已經在眼前上演,人們還有多少興趣走進電影院靜下心來觀看一部電影呢?又或者更準確一點來說,市場還有多少能量能夠釋放呢?

 答桉,即將揭曉。
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