“老板，您的綠卡今早寄到，我幫您簽收了，在你桌面上;一並的還有新團購公司的股權意向合同;今天上午十點面試哈桑華盛頓，中午與戰略顧問格倫哈伯德吃午餐;下午一點約見梅森，三點參加217資本員工會議，你有二十分鍾發言時間……”

　　一大早上李知易剛走進辦公室艾莉森便迎上前詳盡匯報起當天的工作安排。

　　李知易聽得腦瓜仁生疼，他這些日子跟吉祥物似的，被艾莉森安排的明明白白，就差拉屎都得發郵件申請了。

　　“……暫時就這些，最後今天的咖啡是瑰夏，裴琳送你的。”艾莉森一路跟著走進辦公室才講完。

　　李知易麻木地點點頭，端起咖啡喝了一口，振作精神把玩起綠卡。

　　他綠卡走的是EB1A路線，即能為美利堅創造價值的人才，他都不知道自己怎麽就成了人才，反正經過律師一通包裝，從申請到拿卡攏共一周時間。

　　面試官約見時非常和藹，完全沒有之前朋友圈子裡形容的那樣拉著司馬臉，親切的拍著他的肩膀關懷創業有沒有什麽困難。

　　至於學習，面試官是隻字不提。

　　如今拿到綠卡李知易才回過味兒，哥倫比亞大學學生，兩家資本公司實控人，身價數億美元

　　這麽一看，他還真他娘的算是個人才，有社會地位的人了，當得起一聲李公子……

　　忍著心裡的嘚瑟勁，李知易琢磨起哈桑華盛頓的簡歷。

　　此人既往的履歷已經證實過工作能力，裴琳還做過初輪面試，所以他面試的主要內容就是畫大餅。

　　值得一提的是，這人所謂的9月份主動辭職，實際是因為金融危機背鍋，不得不辭職。

　　虧錢總得有人承擔這種，這種背鍋辭職在華爾街屢見不鮮，只能說哈桑華盛頓純純老倒霉蛋。

　　因此他並沒有太多工作選擇余地，經過李知易一通神侃，很乾脆的表示願為王前驅。

　　李知易好言勉勵跟著爺們兒好好混，保證你三天吃九頓，還不用背鍋。

　　一番明君遇良將，盡皆笑開顏的戲碼表演後，李知易邁著四方步面見格倫哈伯德正式奉上217資本戰略顧問雇傭合同。

　　上午忙忙碌碌過去，下午梅森帶來了好消息。

　　芝加哥那邊徹底收尾結束，他的團隊成員陸陸續續趕來紐約，明天便可以籌備新公司。

　　還有他個人出錢從埃裡克手裡買下了高朋網(Groupon)的商標及其域名，這樣一來新公司不用改名。

　　李知易問他花了多少錢，梅森說10萬美元+一架鋼琴。

　　聽到這個價錢李知易默然無語。

　　梅森心情難以掩飾的喪氣:“無論如何如你所願，我們可以重新起步了。”

　　“公司注冊流程很快，兩周時間能搞定，在這期間你的團隊能搭建好網站嗎?”李知易全當沒聽見言語間的抱怨。

　　他向來信奉論跡不論心，不管梅森心裡怎麽想，肯做事就好。

　　梅森點頭表示可以，高朋網站早期很簡陋，技術需求很低。

　　對於技術李知易不了解，他大學的時候還不流行選修編程。

　　不過他對業務倒是有些看法:“這段時間我一直在思考如果把商家掛到網站上，讓商家自主設置優惠券會怎麽樣?”

　　高朋之前的路線是本站運營設計優惠券，然後挨個去和商家談，談下來之後掛到網站上，用戶購買優惠券到線下使用。

　　李知易說的辦法則是複製美團，

直接讓商家入駐網站，他們更懂自己的利潤點在哪，方便靈活。　　梅森聞言想到了亞馬遜:“是個選擇，但如此一來我們對商品的品控必然下降。”

　　“這不重要，我們之前聊過，現在美國是消費降級的市場，大部分用戶需要的是便宜。”

　　李知易不要碧蓮山寨天貓:“而且我們可以設置個推薦界面，做一些精選優惠券的推送。”

　　站在馬後炮的角度講拚多多成功是必然，因為它掌握了數億人口的下沉市場;同樣的傑克馬早期毫不避諱阿裡淘系假貨橫行，因為那時候市場定位便是所有客戶全都要。

　　直到坐穩龍頭後漸漸區分客戶群做出天貓。

　　在李知易的計劃裡高朋同樣要走這條路，精選優惠券推送對接品質用戶，商家入駐應對大眾用戶，所有客戶全都要！

　　梅森略微思索回道:“好的，回頭我會帶團隊調研商家入駐的可行性。”

　　兩人一見面李知易不提公司管理直接聊業務讓他很有危機感，他清楚眼下談什麽實控權不現實，可立場態度還是要表現的。

　　你的建議很好，但我才是高朋CEO！

　　李知易對此同樣心知肚明，毫不在意他的小情緒轉移下一話題:“還有，你說的品控問題是否可以用戶對商家的商品、服務進行評價來解決。”

　　“並且評論自動外鏈到臉書，用戶的朋友圈都可以看到相關評論。”

　　愛彼迎那哥仨被他噴過之後，琢磨出了個新玩法，用戶發布房間信息或者租房評論之後，可以自動外鏈到臉書。

　　住過相同的酒店、吃過相同的餐廳，從某種意義上算是社交資源。

　　這就像後世排隊吃網紅餐廳、喝網紅奶茶，買AJ看爆款劇是一個道理。

　　那些玩意未見得有那麽好，大多數人都是為了社交。

　　女神發個朋友圈說某家網紅餐廳真不錯，舔狗看到了不得來上那麽一舌頭?

　　這種外鏈是同樣的道理， 臉書朋友圈都在用高朋，順手也下一個試試看。

　　臉書朋友圈評論一流水的誇讚探店小達人，用戶自然會化身韭菜，越發努力給高朋生產內容增加流量。

　　總結起來就一句話，掄起鋤頭瞄準臉書一頓猛刨，挖流量……

　　聽到這個創意梅森眼前一亮，他本身相比起技術更是個營銷好手，百分百get這種外鏈的價值。

　　裝模作樣扭扭捏捏說了句可行性很高，而後滔滔不絕和李知易聊起具體實施細節。

　　倆人說了半天眼看到217員工會議時間，李知易打住話題拿出股權分配意向合同:“25%股份，算上先期投入1100萬估值，元資本要一個董事會席位(獨立董事)，217資本一個董事會席位，你看有什麽問題嗎?”

　　這是李知易回紐約前就說好的事，梅森自無不可。

　　1100萬估值的算法是元資本挖高朋花費的900萬成本，加上新公司注冊即將投入的200萬。

　　高朋作為一家創業型互聯網企業前期燒錢強度不高，大體分為兩部分，一部分日常運營的員工薪酬和網站服務器之類的。

　　還有一部分就是推廣，算下來200萬夠花幾個月了。

　　李知易不打算走高朋之前瘋狂燒錢擴張市場，獲取用戶數據融資，如此反覆圈錢上市的老路。

　　既然他決定讓高朋複製美團，那不妨穩扎穩打，先把紐約州市場坐穩再說。

　　要不了多久高朋的模仿者便會如野火般席卷全美，那時候才是刺刀見紅把錢往大西洋裡撒的表演時間。