但凡年關將近，雖然boss們必然有喜有憂，但不管是什麽企業，員工們肯定是歡喜躁動——諸如鑄投國貿、鑄投商貿等頭部公司的員工，只怕是早早地就就算好了過幾天大約能拿到多少年終獎，以及到時候拿著那麽大一堆錢，究竟該去哪裡瀟灑去了。

按理來說，大華投資的員工們應該更加雀躍才對，畢竟他們本就是由鑄投商貿原本最賺錢的投資部剝離而來，而且雖然大華投資隻成立了半年不到的時間，但由於在國內開展了大量的abs業務，因此帳面上的收益絕對能夠嚇死一大票子人——既然業績喜人，年終獎定然少不了，不管是什麽年頭，大約沒有比厚厚的一遝現金更能讓員工們歡喜的了。

然而詭異的是，今天的大華投資，所有人都一副屏氣斂息的模樣，別說如同往日一樣寒暄打招呼了，就連正常的交流都不敢把聲音稍微放大。

之所以如此，倒不是說他們攤上了什麽事，而是因為……

大魔王降臨了！

………………

遠遠地看著噤若寒蟬一票子員工，楊鑄很有些無語松開了拉在百葉窗上的右手。

說實話，他不明白，自己不過就是因為小丫頭現在需要養胎，而大華投資現在又必須要有人來坐鎮，所以跑過來代上個一段時間的班而已，底下這些人怎麽就怕成了這幅模樣?

這裡面至少有一大半的人都是鑄投商貿的老班底了，自己以前在鑄投商貿坐班的時候，也沒見到那些人怕成這樣啊！

他卻忘了一件事——雖然大華投資的主要班底是來自鑄投商貿的投資部，但裡面同樣有不少從鑄投私募調過來的精英。

公正地來講，鑄投私募調過來的精英由於在漂亮國這個全球金融中心很是工作了一段時間，因此業務水平普遍要比那些來自鑄投商貿投資部的員工們高上一籌，當初呂思思之所以用近乎逼迫的“二選一”手段把這些精英們調回國內，為的就是發揮帶動作用，快速地提升大華投資所有員工的業務水平。

事實證明，這一招很有效，短短四個月不到，這批原本頂著世界名校光環，履歷更是鮮亮無比的原鑄投私募精英，就很快地征服了那些投資部的小菜鳥，並且在悉心教導下，成功地把這些人的業務水平往上拔了一拔。

在初始的欣喜之後，那些原投資部員工就開始疑惑了——這些動則是常青藤碩士級別的名校精英，看起來一點也不如網上說的那麽傲慢啊，不但知無不言言無不盡，平日裡對待自己等人的態度也滿和善的啊！

隨著關系的慢慢拉進，有人就問出了這個疑惑，而得到的答案卻很令人意外——雖然由於去中心化管理制度的原因，外加這些來自鑄投商貿投資部的年輕人性格普遍很好，導致兩夥人現在相處的非常愉快，但在一開始，他們這些來自鑄投私募的精英們其實是很看不起這些菜鳥的。

之所以在一開始就對這些菜鳥們這麽和善，與其說是自己原本的老大呂思思的特意交代，不如說是源於對自家大boss的敬畏和恐懼——幾乎每一個鑄投國貿體系內的老員工都清楚，雖然不知道為什麽，但對比於更能掙錢、在世界舞台上更風光的自己，鑄投商貿那幫子弱雞才是楊鑄的親兒子，如果自己等人膽敢表露出看不起鑄投商貿一系的神情，分分鍾就會被拿來祭天！

聽到這個答案的菜鳥們，卻更加疑惑了——自家那位戰無不勝的大boss雖然看起來心思深沉，而且很有些神秘莫測，但自己這些人也曾或遠或近地見過他幾次，大華投資剛掛牌時，楊鑄更是在這裡坐鎮了三天，相處下來的感覺也沒那麽可怕啊，你們至於緊張成那樣子麽?

對於這些算是自己半個徒弟的菜鳥們的疑惑，鑄投私募的精英們嗤之以鼻——沒那麽可怕?那是你們根本不知道這位大boss在海外的所作所為。

於是乎，在這些菜鳥的不斷纏問下，小圈幫在漂亮國是如何用極端的方法跟鑄投國貿打配合的，在非洲又是如何用各種令人發指的手段開路的，當初為了收購斯密斯菲爾德又下了什麽套子，楊鑄是怎麽因為一小點矛盾跟gs集團和德克薩斯州的那位大佬硬剛的等等——包括鑄投國貿是如何在短短兩年間就“成建制地失蹤”了近200名中高管和普通員工，其中甚至還有6級別的核心高管，都說了出來。

雖然這些鑄投私募的精英們對於這些事其實也只知道一鱗半爪，但僅僅就透漏出來的這一點東西，就足夠這些菜鳥們臉皮發白了。

偏偏辦公室向來是小道消息傳的最快的地方——短短一個多月不到，自家大boss在一眾大華投資員工的心目中，就從原本的戰神變成了一個喜歡獰笑著吃人的大魔王。

如今大魔王親臨大華投資，並且要坐班幾個月，你讓這些長久生活在溫室中的員工如何不戰戰兢兢?

………………

“楊、楊董，這是大華投資明年的招聘計劃……您過過目。”在短暫的驚慌後，人事部的經理費了好大勁才讓自己的牙關抖的沒那麽厲害。

要不是大華投資屬於管理相對比較垂直的金融行業，又是新掛牌不久，公司預留的人力資源總監這個位置還沒人坐上去，他這個人事經理絕對不會願意跑過來遞交人才擴充計劃。

楊鑄接過招聘計劃隨意翻了翻，然後遞了回去:“把那10%的校招指標抹掉，目前大華投資不考慮應屆畢業生——三年之內，我們隻向谘詢/營銷兩個領域的資深從業者開放求職通道。”

“不、不要應屆畢業生?……連211的畢業生都不要?”人事經理下巴都快掉了下來。

要知道，由於有了數百個各級銀行做後備資金池保障，在楊鑄的授意下，大華投資現在雖然隻鎖定了製造業，但步子邁的極大，短短半年時間就投了近百個項目——要知道，這些項目都是需要pe/vc經理去跟的;單從大華投資今年的投錢速度，就可以想象得到明年的人才壓力。

而眾所知，鑄投商貿是有在校人才培養的傳統的，截至目前為止，鑄投商貿的在崗人員中，約有1/4都是校招而來;

倒不是這些剛從象牙塔裡出來的大學生們真的有多厲害或者多有潛力，而是沒有工作經驗的應屆畢業相對比較單純，培養起來後用起來相對比較放心——畢竟在鑄投商貿這種大型平台公司裡面，在業務已經成型的現在，之前並沒有其余行業經驗的你，除非做到3級別以上的管理崗，又實操過一兩個項目，否則說到底，你就是個僅僅只是單個細微環節業務精通的普通螺絲釘罷了，離開了鑄投商貿，你連毛線都算不上，面對著巨大的沉沒風險，但凡腦子沒毛病的，自然不會輕易想著跳槽(跟後世的大廠一樣，鑄投商貿也曾經被溢價挖走一些“想要實現自我價值”的普通員工和基層幹部，但自從那些公司發現這些人換了個工作環境和平台基本就是個廢材後，鑄投商貿的基層人員流失情況明顯得到改善)。

想想看，連鑄投商貿普通員工都這麽看重“純潔性”，何況pe/vc經理這種相對比較敏感且有規則外油水可撈的崗位?——說實話，要不是pe/vc的職業素養要求比較高，他明年打算極速新招的那150人裡面，給校招留出來的份額指標就不是10%了，至少也得20%。

見到人事經理一臉錯愕的樣子，楊鑄正想不耐煩讓這貨照做就成，但想起之前自己看到的場面，還是耐心解釋道:“明年大華投資的任務更重，pe/vc經理這個崗位的綜合素質要求又比較高，我們需要的是能夠簡單培訓一下後立馬就能上手的半熟人手，而不是需要至少一年時間來緩慢成長的小白！”

人事經理了然地點了點頭，眾所周知，華夏現在的高校教育水平一塌糊塗不說，教的東西還與社會需求嚴重脫鉤，別說pe/vc這種大學裡壓根底就沒對口專業的項目管理崗了，就連美工這種最基礎的技能崗位，那些剛畢業的設計系學生都很難一下子上手——無他，理念思維存在著嚴重偏差不說，一些最基礎的細節和概念，老師都沒教過。

只不過……

人事經理畢竟也算老人了，一些最起碼的行業情況還是了解的，當下小心翼翼地說道:“可是，楊董，以咱們國家谘詢行業的現有水平……那些乾谘詢的策劃師，除了最頂尖的那一小波，其余的好像也不靠譜啊！”

…………

嗯……

在很長一段時間裡，谘詢/策劃在大部分人眼裡是一個讓人望而生畏的高端職業，但凡你能丟出來的一份寫著“戰略規劃大綱”、“xx營銷推廣案”名字的精美ppt，絕對能把人唬的一愣一愣的——而隨著華為花費20億元的天量巨資請了ib專業團隊來做谘詢後，“策劃師”這三個字，在大眾心裡簡直就成了秒天秒地秒空氣的存在。

然而事實上，但凡真正接觸過谘詢公司的人都知道，這一行說它是金玉其外敗絮其中或許過份，但說他們在大部分領域是讓客戶在交智商稅，卻是毫不為過——ib/埃森哲在it產業規劃領域，麥肯錫在大公司組織架構領域、波士頓在部分行業的戰略規劃領域固然很有一手，但在各自的其余方面，就真的只能說一般了;

這還是世界頭部谘詢公司，至於美世、貝恩、9k什麽的就更加不堪了——要知道，要想真正了解一個行業至少需要持續深耕十年以上，了解了這個行業的所有環節和貓膩之後才有可能在詳細調查客戶的實際情況後量身定製一個有針對性的診療方案，這個世界上哪來的那麽多全能的超人?(這裡點名吐槽麥肯錫和9k，在中國區亂跑的基本上都是些二十多歲的小菜鳥，數據分析雖然做的不錯，但給出來的解決方案簡直是狗屁不通，偏偏還裝出一副專家的模樣，據說9k還割自家員工的韭菜，差評！)

你要知道，上面說的這些公司都是世界知名谘詢公司，連他們都只能說“寸有所長”罷了，而此時國內的谘詢公司雖然如同雨後春筍般冒了出來，裡面也有一些野路子的公司其實也不錯，但整體水平相較國外而言甚至更低，其中的水份可想而知了。

事實上，國內的谘詢服務之所以在很長一段時間裡面頗有市場，刨去許多企業是盲目崇洋以外，一方面是企業的確需要聽取不同的聲音和建議，用以走出自己的信息繭房;但更多的原因卻是因為……由於內部情況複雜，許多大企業的高管需要借用谘詢公司這個外面糊著金色的“專業”二字招牌的第三隻手，來堵住別人的嘴，最終實現自己的真正目的(本書前面稍微描寫過一些相關內容)。

也就是說，許多方案之所以能最終通過，本質上是因為這些方案其實是根據那些高管或者老板的意思來寫的——所以如果你肯仔細觀察，就會發現，即便到了現在，國內能活下來的本土谘詢企業，絕大部分都有一個高情商的老板或者d。

總之，當前國內谘詢行業的從業人員，不管其名片上寫的職級再怎麽唬人，但是水分含量至少佔一半卻是不爭的事實，因此人事經理很擔心自己要是按照自家大boss的意思全部從谘詢/營銷領域裡招人，到時候出了一堆子紕漏，連帶之下，自己怕是要倒大霉。

看著人事經理不自然的表情，楊鑄自然知道這貨在擔心什麽。

事實上，他絕對比眼前的人事經理更明白當前國內的谘詢業是個什麽情況。

但沒辦法，作為重生者的他，悲哀的發現……對比於後世，反倒是現在的谘詢行業從業者綜合水平更高些。

畢竟後世的一大堆公司雖然掛著“策劃”、“谘詢”的名頭，本質上更多的卻只是從事一兩個細微環節的解決方案，甚至只能做一些最粗淺的執行——後世所謂的“策劃”，90%以上最多只能叫做“創意”或者“文案”。

反倒是現在的谘詢策劃，雖然大部分綜合水平並不算很高，但由於當初是被華為的案例忽悠入行的，因此在野心勃勃地自學和摸索之下，知識體系遠比後輩們來的更全面，思維邏輯也更宏大些。

谘詢領域都是如此，營銷領域就更不用多說了——後世的營銷人員跟互聯網大廠的普通員工情況比較類似，更多地是依靠平台去收集信息、溝通和銷售，由於跟客戶面對面的機會大大減少，其市場下沉能力和項目溝通能力嚴重退化，跟現在那些充滿著狼性的營銷人員之間的執行力差距，簡直一個天一個地(說句可能讓人不舒服的話，由於市場已向平台化轉換，現在城市裡大部分行業的從業者，不管你再自命不凡，在老板眼裡都已經變成了隨時可以被替代的螺絲釘，二三十年前的那種不可替代性，基本上已經不複存在)。

………………

心中略有些感慨地歎了口氣，楊鑄抬頭看著眼前的人事經理，輕輕搖了搖頭:“我知道現在谘詢行業的從業者很少有人的實際綜合能力能夠滿足pe/vc經理的要求，我也知道現在國內稍微有些經驗的營銷人員都是些喜歡走野路子的老油條，一個不小心就會給你鑽漏子。”

“但是，你有沒有想過，如果我們的pe/vc經理不是一個人單獨作戰，而是一個策劃一個營銷組隊共同管理項目呢?”

組隊?

人事經理想了想，由於職業特性的差別，如果兩人組隊的話，倒是可以在性格上形成有效的互補，但是……

人事經理咽了咽口水:“楊、楊董，可是……這些投資項目的跟進和管理協調，執行力固然重要，但說到底還是要考驗pe/vc經理的業務水平啊，這一塊短板不解決，咱們就算派10個人去組隊，也是白搭啊！”

楊鑄笑了笑:“你調來大華投資也有半年時間了，該熟悉的情況也應該熟悉的差不多了，你也應該知道谘詢行業的策劃和pe/vc經理的大部分工作其實在本質上來說，都是一模一樣的——那麽你說說，兩個職位最大的差別在哪裡?”

聽到大boss竟然把策劃和pe/vc經理相提並論，一直對谘詢行業很有些偏見的人事經理心裡很有些不舒服，嚷嚷道:“那些乾谘詢的哪能跟咱們的pe/vc經理相提並論啊——雖然兩者乾的最多的工作就是分析數據和寫方案，但咱們的pe/vc經理雖然有更高層兜底，但依然是要對項目鎖責的好不好，跟那些只需要耍嘴皮子的，方案失敗後拍拍屁股當做什麽事情都沒發生的策劃壓根底就不是一碼事！”

說道這裡，人事經理忽然意識到了什麽:“楊董，你的意思是……?”

楊鑄笑著點了點頭:“投資行業是一個極為殘酷的行當，不算鑄投私募，從鑄投商貿成立投資中心開始算起，到現在差不多已經有兩年多的時間了，也是時候把你們放出鳥籠了！”

“因此，我決定，開春以後，大華投資取消【上級兜底】模式，向國外同行看齊——也就是說，上級領導雖然依然有建議和監督的義務，但不再為下屬的錯誤買單，最多隻承擔20%的連帶責任。”

“所以，即便我們大量招聘新人，上崗前的培訓時間最多也只能預留出一個月來，但是這些新人在兩兩搭配之下，再輔以項目鎖責製——事關自己的真實收入和飯碗，再有具備強大執行力的營銷從業人員在一旁輔助，我相信，那些從谘詢行業跳過來的策劃，絕對不可能再膽敢靠著一腦子的yy亂寫項目方案了！”

取消“上級兜底”模式，轉而向國外同行看齊??

人事經理臉色有些發苦——得，消息一傳出，大夥這個年是別想好好過了，指不定現在就得開始物色未來的心理醫生。

國外的pe/vc經理雖然是人人羨慕的高收入群體，但這是建立在每周80-100個小時的高強度工作的基礎上的，而且還伴隨著巨大到令人崩潰的精神壓力，歐美那邊因為想要對抗那巨大的壓力跑去玩極限運動、多人運動、甚至xd的pe/vc經理不知凡幾。

而且他完全可以想象，一旦開始徹底鎖責，用不了半年時間，在巨大的工作壓力和令人眼紅的個人收益刺激下，大華投資原本與同行們截然不同的和諧辦公室關系將會當然無存，那些平日裡喜歡湊在一起說說笑笑的同事們，也會逐漸變成一個個為了個人利益無所不用其極的利己主義者。

看著人事經理眼中濃濃的憂色，楊鑄笑了笑:“我知道你在擔心什麽……放心，鑄投商貿的企業文化是我制定出來的，而大華投資嚴格說起來也是鑄投商貿一系，我怎麽可能自己去破壞自己當初定下來的東西?”

說著，楊鑄慢悠悠地掏出一根香煙點上:“國外的pe/vc經理之所以壓力那麽大，一些人的手段那麽極端，說到底還是因為手裡的項目太大，個人利益也太大而已——從明年開始，大華投資專注於投資預算並不高的小項目，既然從項目裡能獲得的個人利益有限， www.uukanshu.net 只要控制的好，有些事情就絕對不會變得那麽糟！”

從根上解決問題?

人事經理長長舒了一口氣——幾乎每一個在鑄投商貿工作超過一年半的人都會把公司當成自己的第二個家，如果可以，他真的不願意破壞這種截然不同於其他公司的良好氛圍。

發現自家的大boss其實挺和氣，人事經理想了想後，壯著膽子問道:“可是楊董，大華投資現在跟數百個各級銀行有著合作協議，其中更有包含宇宙行在內的163家戰略合作夥伴——如果明年隻投小項目的話，他們會不會不高興?”

眾所周知，任何金融衍生品想要流通進各個環節，都需要一個靠譜的真實項目做源頭——abs也是一樣，如果大華投資明年投的全是小項目，那些銀行手裡面的錢得不到有效流通，自然不會樂意，時間一長，甚至會影響彼此的合作關系。

楊鑄笑了笑:“單個項目雖然小，但架不住數量多啊……忘了告訴你了，你招聘方案上的數字改一改，既然這些新人是要兩兩組隊，那明年至少要招500號人才夠！”

500號人?

那不就是實質上要招250個pe/vc經理崗?

看著一臉不太確定的人事經理，楊鑄摸了摸下巴:“就算那些新人再廢材，兩兩組隊下，一組負責兩三個鄉級項目，應該沒什麽大問題吧?”

鄉級項目?

自家大boss是想把人下放到農村那邊去負責鄉村建設項目的投管?

人事經理嘴巴忍不住o起，一臉不可置信地看著楊鑄……