作為國內已經非常不可小覷的互聯網大佬，手握斑鳩網的同時，又把控著猩猩網、向性網和企鵝新聞三大流媒體的運營權的宋文軒聽到楊鑄要開始堵窟窿時，很有些惶恐。

只要對流媒體稍微有些了解的人，都知道這玩意有多少錢，不管是服務器的租賃和擴充，還是內容素材的購買，又或者是拉新和創作者激勵，都是一個似乎永遠看不到盡頭的無底深淵。

在宋文軒的主導下，最近一年來，企鵝新聞那邊還好，更多的只是作為信息的中轉站存在而已;但是其余三大流媒體，其動作之大，燒錢之凶猛，足以讓其余同行毛骨悚然。

雖然說不管是從收購斯密斯菲爾德公司這個角度，還是在短短一年的時間裡吸納超過3400萬活躍用戶這個角度來講，這些錢其實燒的非常值——此時的互聯網正值各大項目開始跑馬圈地的時刻，只要能把足夠多的用戶黏住，燒多少錢也值得。

但是作為楊系核心成員的一份子，宋文軒太清楚最近一年多來，自家老大麾下的幾家公司有多缺錢了——鑄投商貿和鑄投國貿固然很能賺錢，但花錢的速度更快;對比楊鑄參與的那幾個超大型長線項目，收購斯密斯菲爾德公司的那幾十個億美元，真只是小弟弟而已。

但是偏偏這位老大極為排斥外部資本介入，從來沒有想過把麾下的核心企業上市圈錢不說，就連增擴股東，都全然不接受——小圈幫那邊可是一直都想參股鑄投國貿來著，甚至願意在一級市場給出來估價的基礎上溢價600%的超高價來購入鑄投國貿20%的股份，甚至表示，如果嫌棄價格低，可以再商量;而其余的，諸如中期低息甚至免息的巨額資金拆借等附加條件，也大可以一並提出來。

天見可憐，以鑄投國貿當今的體量和運營良好度，在一級市場估值的基礎上溢價600%，那20%的股份將會是個何等龐大的天文數字?

很明顯，小圈幫那邊為了能給自己豎一塊足夠結實的遮陽傘和上岸碼頭，是打算把自己的棺材本拿出來了，甚至做好了把2-3年的主營業務收益全部投進去的打算——以當今小圈幫的勢力和市場環境，這些收益是一個多麽可怕的數字，但凡稍微查一查公開數據，就能估算的出來。

但是很可惜，這個世界上99.9999%的人都無法拒絕的超級蛋糕被楊鑄無情地拒絕了，甚至對方加碼到十倍溢價，這位老大依然無動於衷，最終只是表示……其實對方可以考慮增持共助網的股份，只要能保留鑄投國貿的一票否決權，共助網的股份，楊鑄甚至可以讓他們增持到67%。

於是小圈幫那邊只能失望而歸——共助網就算看上去再牛叉，說到底也不過是鑄投國貿麾下的一個子項目而已，跟鑄投國貿那20%的股份，不管是從長遠價值還是從內在意義上來講，都完全不是一個層面的東西;作為混跡江湖多年的大佬，小圈幫的那幾個話事人在一些事情上反而比絕大部分人看的清楚。

按理來說，這事其實跟宋文軒沒多大關系，畢竟他屬於楊系的第三陣營，不管是鑄投商貿還是鑄投國貿的事情，嚴格意義上來講跟他都沾不上邊。

但問題是……

自家老大現在肉眼可見地缺錢啊！

一般來講，企業缺錢會怎麽做?

1、抵押資產，找銀行借貸，又或者直接從其余正規的或不正規的金融機構拆借;

2、釋放股權，從一級資本市場融資;

3、推動上市，玩一玩財務遊戲，從二級市場上圈錢;

4、更改業務流程和規則，自建資金池，從上下遊合作商又或者乾脆從消費者手中“暫借”資金。

5、巧立名目，用包括龐氏騙局在內的種種手段進行非法融資。

6、員工/合作商認購企業股份，自籌資金。

等等……

那麽問題來了，以楊鑄的性子，在不願意讓外人涉足自己核心業務的前提下，該如何做?

參考楊鑄的性子，把種種融資手段的利弊都衡量了一遍後，宋文軒惶恐地發現了一個事實——如果想以最小的代價去融最多的錢，那麽剝離部分非核心資產，然後將其拿到一二級資本市場上去融資，無疑是最具性價比的方式。

那麽……

有哪些業務既不是楊鑄的核心資產，又沒有直接效益產出，還能在一二級市場裡賣出足夠的價格呢?

答案是……向性網和猩猩網。

如果他是楊鑄，絕對會在這兩個項目裡選擇一個，打包在資本市場上高價售賣——尤其是向性網，作用和性質跟猩猩網很有些重合不說，還是個不容小覷的吞金巨獸。

雖然他相信，自家老大絕對看得出向性網這種社交流媒體在十年之後的價值，但如果楊鑄真的打算把向性網賣掉，他就算再心痛和不舍，也沒有什麽反對的理由——現在的坎都邁不過去，還談什麽以後?

………………

“第一件事……文軒！”楊鑄扭頭看向宋文軒。

宋文軒心中一緊，果然……來了！

是向性網還是猩猩網?

孰料楊鑄第一句話卻是交代道:“既然華夏元素和紅色元素被證實能引起歐洲年輕群體的強烈興趣，從而產生衝動性消費，那麽我們就必須想辦法把這個衝動期盡可能地延長，從而規避項目初期一些客觀存在的問題。”

“因此，國風計劃是我們未來幾年內的重中之重——如果能把華夏文化變成歐美的高接受度文化之一，固然是可喜可賀;就算短期內不能達到這種效果，靠情感溢價來為我們爭取足夠的調整時間，也是絕對物超所值的！”

“所以，你回去後，立馬組織人篩選一批有潛力的UP主和創作團隊，專門進行相關方面的高品質視頻創作，一定要在這段時間保持住華夏元素的熱度——至於主題和大綱，乃至部分古風音樂素材，我稍後會傳給你的。”

說到這，楊鑄似乎想起了什麽:“對了，既然林可染已經在歐美地區已經打響了名氣，那麽這個流量就不要浪費，以她為主角，最起碼保持住一個月一次的視頻出品速度——力求在一年之內，把她【華夏文化傳播大使】的IP豎起來。”

“在這方面，不要怕花錢，也不要怕麻煩——你盡管放手去做，我只要結果，需要我去協調的，盡管吱聲！”

宋文軒點了點頭，截至目前為止，林可染那個視頻在各大網站的全球播放量已經超過了1.2億次，雖然跟後世動輒十幾億、幾十億的播放量無法相比，但在當下卻絕對是空前絕後的獨一號——更關鍵的是，雖然那麽高的播放量背後，有著自己等人的流量側重和推廣宣傳，但是視頻本身的評價卻是一邊倒，基本上全是讚揚和驚歎聲;但凡有腦子的人，都絕對不會浪費那麽好的一個優質IP幼苗。

只不過……

宋文軒有些不太確定地問道:“林總監說到底還是希望集團的高管，雖然她現在正在【休假】，但如果不出意外的話，到時候她肯定還是要回去主管公司業務的——以希望集團的業務繁忙度來看，到時候她真的有時間拍攝那麽多視頻?”

眾所周知，一個中長視頻的拍攝周期是很長的，就算每個鏡頭都是一次過的話，起碼也需要三四天的時間。

而如果轉場比較多，又或者如同荔枝酒那個視頻一樣，需要主角去解鎖和學習各方面的知識的話，一個月都未必能出一期——林可染又不是專職UP主，就算背後有團隊幫襯著處理各種前後期工作和其余雜事，以她平日裡的工作繁忙度，怎麽可能騰的出那麽多時間來?

楊鑄笑了笑:“這事你不用擔心，我之前就已經跟她溝通過了——如果不出意外的話，未來她的工作重心會有所轉移，再說了，她父親不是還在麽，希望集團內部的事物，林雄多擔待一點不就行了?”..

眾人聞言，額頭齊齊冒出黑線。

眾所周知，林雄現在雖然依然掛著食品飲料事業部老總的位置，但早就開始行使希望集團董事長的權利了，平日裡負責的更多也是集團內部的各種重大事物——讓一個事實上的董事長重新扎到那一堆具體事物裡，虧你也想得出來！

不過楊鑄既然這麽說了，那大概率林雄那邊是已經同意了的，雖然不知道他是怎麽說服林雄的，但那已經不重要了。

見到宋文軒點頭，楊鑄提醒道:“記得到時候讓林可染跟那些潛質的UP主互動同框一下，順便給新人引引流——要想保持住華夏元素的熱度，光靠林可染一個人可不夠，該打造的內容矩陣，還是要打造！”

宋文軒很有些訝異地看了楊鑄一眼——雖然說以大代小、以舊帶新是流媒體乃至娛樂圈常用的一種手段，而且在吸粉這方面，對於雙方都有好處。

但是，以林可染本身的資源和上個視頻的影響力，楊鑄這番交代，分明是打算讓林可染在另一個維度經營自己的圈層影響力。

聯想到林可染前段時間忽然的“休假”，宋文軒琢磨出點什麽東西，當即狠狠點了點頭，示意自己明白自家老大的意思了。

………………

楊鑄交代完第一件事後，豎起了第二根指頭:“第二件事，則是需要鑄投商貿、鑄投國貿和斑鳩網共同去協作！”

三方協作?

眾人面色一整，知道這事不會小。

楊鑄摸了摸下巴:“之前說中歐跨境電商項目存在著重大隱患，其中最嚴重的還是咱們老生常談的那個問題——產品質量。”

輕輕歎了口氣:“雖然說這些年來鑄投商貿和鑄投國貿一直致力於做好品控，也頂著巨大的壓力在逐步推行部分行業的標準，但必須承認……僅僅只是兩家公司，能做到的東西畢竟有限，而且中歐跨境電商項目涉及到的產品種類和商家也未免太多了些，我們用傳統的篩選法和監察法，根本不可能做到面面俱到。”

眾人點了點頭，與鑄投商貿主向食品和民生類物資不同，跨境電商項目涉及到的產品范圍無疑要廣泛的多——最重要的是，歐洲那邊對於華夏商品需求量最大的是服裝和消費電子品，在這一塊，委實不是鑄投商貿熟悉的領域，對應的專業人手儲備也嚴重不足。

既然不熟悉，那商家可以玩的花活就很多了，最起碼第一批商品李逵，第二批商品李鬼的事情絕對會大概率發生。

但是不管鑄投商貿和鑄投國貿，畢竟只是一個公司而已，無論從哪個角度出發，都不太可能為了中歐跨境電商項目去憑空擴充一隻過萬人的質檢團隊。

因此，雖然但凡是個稍微有經驗的人都瞧得出產品質量肯定是中歐跨境電商的攔路虎之一，但如何去解決這個問題，卻一直沒什麽辦法。

楊鑄看著眾人皺眉不語的表情，輕輕笑了笑:“有句話說的好，要學會發動群眾嘛！單憑我們兩家公司這點人，就算一天二十四小時連軸轉，把人累人死了都不可能監督那麽多商家和產品……所以，為什麽不讓發揮消費者應有的震懾力?”

消費者應有的震懾力?

讓他們自己去監督和舉報?

眾人覺得腦子有些轉不過來，你之前不是還說歐洲那邊的年輕人對華夏產品抱著一種傲慢的容忍麽，連吃虧上當都不帶輕易吭聲的麽?讓他們監督舉報能有用?——再說了，我們本來就有舉報賠付機制的好不好?

楊鑄呵呵一笑:“某位先賢曾經說過，箭只有搭在弦上才是最有震懾力的，射出去後，哪怕扎你你屁股上，也不過爾爾罷了。”

“同理，像跨境電商這麽大的項目，真的要想做好品控監督，光憑我們去抽檢、去處罰，其實真實的震懾力委實有限;”

“讓商家感覺自己的一舉一動都曝光在消費者的目光下，所有的小動作都無所遁形，對於其反而更有震懾力——畢竟再傻的商人也知道，如果TOC的商品在大眾關注下被挑出了嚴重的毛病，失去了消費者的信任，那麽他們廠子也就徹底黃了！”

萬清漪挑了挑眉:“你是說詳情頁下方的商品評價?可是中歐跨境電商項目本就有這個東西啊！”

楊鑄搖了搖頭:“由於描述方式的主觀性，商品評價在反向監督這一塊起到的作用其實並不大——事實上，有些東西隱而不露反而更有震懾力，想靠著差評去監督，其實有些落於下乘了，也會衍生出許多亂七八糟的事情。”

不是商品評價……那是什麽?

素來自負的萬清漪有些暈了。

見到眾人摸不著頭腦的樣子，楊鑄摸了一根煙點上:“你們知道不久前剛剛提出概念的行車記錄儀沒?”

行車記錄儀?

知道啊，不就是個車載攝像頭麽，只不過受限於現在的攝像頭技術和內存容量，這玩意理念雖然很好，但是要真正進入商用，還是要等個三五年的。

楊鑄嘿嘿一笑:“咱們國內這兩年不是開始跟國際接軌，嘗試著推行起了溯源碼麽?”

“雖然由於一些眾所周知的原因，除了鑄投商貿和鑄投國貿合作的商家外，願意加入這套體系的商家其實並不多;但不得不承認，這玩意還是有其存在的價值的——最起碼，一些行業的商家在生產產品時，不敢那麽放肆地以此充好了。”

“但是呢，現有的溯源碼一樣存在著一些不足——只有文字而無圖形，不夠直觀;許多環節需要去查找編號對應的內容，太過麻煩;那些專業的詞語太過晦澀難懂，普通的消費者根本看不懂，等等……”

“因此，我們不如換個角度去思考問題……”

“如果通過溯源碼看到的不是晦澀難懂的文字，而直接是圖片或者影像呢?”

“如果生產過程裡，只要不是那些涉及到機密的環節，全部都有影像記錄呢?”

“如果攝像頭的對面，坐著的不是車間主任，而是消費者呢?”

“想想看，當一個產品的原料采購、倉儲、車間環境、加料、加工、組裝，入庫、運輸等非機密環節全部都用圖片或者視頻的方式暴露在消費者面前，又有幾個商家敢有那麽大膽子，當眾弄虛作假?”

“要知道，【自君子眼中，天下無一人非君子矣;自小人眼中，天下無一人非小人矣】;同樣的道理，越是專業的人，越會嚇自己，總覺得商品整個生產環節的各個知識點都是眾所周知的內容——在這樣的主觀猜測下，你覺得他們敢當眾糊弄人?”

“再說了，就算消費者不懂行，但是總歸有人懂行的嘛——不管是競爭對手也好，我們的監察人員也好，如果其中有貓膩，總歸是能瞧出來！”

“最妙的是，采用了這種監督形式，我們根本不需要招那麽多監管人員——一個行業招個百十來個專業人員坐在電腦面前輪換著看，差不多也就夠了！”

雖然眾人不知道楊鑄設想出來的這個進階版溯源系統最終會是以什麽樣的形式表現的，但不妨礙他們理解其中的奧妙——從95年以後只要在齊魯上過學的，就沒有誰不曾感受過被教室後方攝像頭支配的恐懼，將心比心下，他們自然知道那個黑漆漆的鏡頭有多大的震懾力。

宋文軒皺眉:“老大，雖然你這個設想很好，但問題是……那麽多需要監控的商家，要想實現這種全程影像或者圖片溯源，光硬件這一塊，需要的就是個天文數字啊！”

這倒是實話，作為混網站和流媒體，小斑鳩太清楚這一塊的坑有多大了。

那些攝像頭還好辦，但是像這種24小時監控的溯源系統，不管是閃存還是內存、硬盤，又或者是需要上傳到網絡上所需要支付的服務器租賃費用，都是一個天文數字——尤其是服務器的租賃費，隨著需要儲存的素材越來多，這筆開支只會如同滾雪球似的越來越大。

楊鑄哈哈一笑:“文軒，你不要用做流媒體的思維去思考這一套溯源系統嘛——行車記錄儀的硬盤內容滿了後，除了那些需要提取出來的內容外，其余的都會定期刪除哦！”

“咱們這套溯源系統，根據各個行業性質的不同，信息需要儲存在服務器的時間也是又長有短的——比如家用電器，其溯源信息固然會在服務器裡儲存個8年的時間，但諸如食品或者服裝，其溯源信息一般卻只會儲存3年左右，也就是過了保質期後的一年，就可以刪除了。”

“這樣的話，其實我們需要租賃的服務器空間大小是比較恆定的，而如果采用類似於圖片影像無損壓縮技術的話，一增一減下，這一塊的成本就會進一步得到控制！”

宋文軒點了點頭，如果不是永久保存的話，這一塊的費用雖然依然龐大，但畢竟也算不上無底洞;那麽最大的開支成本，轉而就變成共助網和工友之家網站的服務器擴容和算法優化了——畢竟那麽多商家在詳情頁裡都加入實時影像功能，對於網站系統是一個巨大無比的挑戰，而在各種算法和技術尚不能跟後世相比的如今，最簡單有效的辦法就是給網站增加服務器。

不過給網站擴容一直是鑄投商貿和共助網的持續性工作之一，眼下頂多算是提前預支罷了，真實追加的預算其實沒有外人想象中的那麽誇張。

作為謝志樂的代表，同時身為共助網歐盟分公司總裁的趙林，雖然是第一次參加這種級別的內部會議，但並不顯得如何拘謹，舉了下手，獲得楊鑄的點頭示意後才提問道:“楊董，雖然說您的設想很好，但我有個疑問……”

“這種幾乎把各個商家的一言一行全部暴露在大眾眼中的措施，雖然本意上是為了穩定他們的產品質量，同時增加歐洲年輕人對他們的信任度;”

“但是國內大部分商家的車間是什麽樣子的，我很清楚，他們的尿性我也有所耳聞——這種需要他們增加一大部分運營和改造成本，並且讓他們感到如芒在背的升級版溯源系統，他們真的能接受?”

與一般人想象中的不同，此時的華夏，除非是大型生產企業，否則至少有一半的廠家，其加工車間和倉庫都跟普通餐廳後廚一樣，讓人不忍直視——特別是食品廠和酒水飲料廠，你要真去裡面逛上一圈，保準你連看他們產品一眼的勇氣都沒有。

因此，趙林這裡所說的“改造成本”，指的就是重新修繕廠房倉庫、清潔甚至更換生產設備等行動所產生的成本——要不然，不管你廣告上吹的多牛逼，但升級版溯源系統這隻照妖鏡一照，消費者絕對分分鍾跑光。

聽到趙林說起這個問題，一直靜靜坐在那的小丫頭微微一笑:“在這裡，我補充四點:”

“第一、升級版溯源系統是分批次推廣的，各軍轉民企業以及條件達標的合作企業，作為第一批應用對象。”

“作為回報，我們不但會對他們進行流量傾斜，也會將諸如閃存製造、光學鏡頭采購、硬盤製造等部分能夠國產的業務交給他們負責——按照楊總的說法，就是盡可能地照顧自家人，形成另一個體系內的小循環和資源置換。”

“第二、大華投資目前已與包括宇宙行、200余家城市銀行達成了合作協議，利用ABS模式，首批可以融到的資金，保守估計超過150億;這一部分資金的用途，將會有部分用於各個合作商家的廠房改造和環境優化——如果不夠，我們再進行第二輪ABS，反正鑄投商貿的優質項目多如牛毛，我們有足夠的素材去融資。”

“第三、由於中歐跨境電商項目名義上屬於中歐合資，為了避免一些未知的風險，www.uukanshu.net 共助網那邊的資金缺口不能通過國內調配過去，因此，楊總決定，脫手鑄投私募手中的共享民宿項目，用以換取足夠的項目建設資金——二十多億美金，應該足夠共助網歐盟分公司去升級相應的硬件了，但有一個原則，出去服務器租賃費用外，其余的硬件必須優先照顧國內企業，尤其是那些軍轉民企業！”

小丫頭此話一出，其余人或許還沒什麽太大反應，趙林和宋文軒內心深處卻湧起了無邊巨浪。

趙林:共享民宿可是鑄投國貿手中除了共享出行和共享單車以外，第三大共享項目，而且增長潛力被行裡人廣泛看好，楊鑄竟然寧願脫手這麽個寶貝，也不願讓小圈幫花費百億美元去增持豬頭投國貿的股份，這到底對我們有多不信任啊！

宋文軒卻差點哭了起來:老大寧願讓出這麽大一個寶貝項目，也沒想著動向性網和猩猩網這兩個估值差不多，但目前商業價值卻更加雞肋的項目，老大對我真是太好了！

小丫頭奇怪地看了看眼淚嘩嘩的小斑鳩，不明白這貨在發什麽神經，但正事當前，她也沒功夫去理會，只是瞅了瞅表情同樣有些奇怪的趙林，繼續說道:“第四，趙總……”

“如果說這些企業是單純的開展國內業務，那升級版的溯源系統自然很難推行的下去;”

“但以我們第一周取得的巨大成績，再加上中歐跨境電商項目本身的外貿屬性，以及那普遍5-10倍於國內同類產品的售價……即便心裡不舒服，但你覺得那些企業會舍得放棄那麽大一個香饃饃，被我們踢出局?”