信息金字塔是什麽意思，從名字上就能看的出來;但是這個金字塔是分為幾層，以及如何去在自己力所能及的范圍內觸達一些往日裡並不知曉的信息，大部分卻未必清楚。

簡單來講，在華夏這片土地上，這個金字塔大體可以分成八層。

………………

第一層:大家都看得到的新聞。

如果你仔細觀察，就會發現身邊的那些業務精英和大部分經營決策者，平日裡不管再忙，一天當中總會抽出至少一個小時左右的時間去瀏覽新聞，而且級別越高，花在這上面的時間就越多——至於那些盤子稍大點的老板，更是每天雷打不動地要把新聞聯播完完整整地看完一遍;

這倒不是說他們真的有多關心國家大事，而是權威媒體所發布的新聞，大約是國內信息獲取成本最低的渠道了——尤其是新聞聯播，那些老油條甚至能通過隻言片語嗅到某些與自身利益切實相關的政策變化，從而先人一步。

事實上，就算你並不是一個企業管理者，多看看新聞對你也絕對是有利無害——新聞裡報道的某個典型、某個案例，又或者曝光的某個現象，或許就能與你腦海裡一直盤旋的某種預感相互印證，從而完成一些認知上的進化。

當然，由於新聞裡面的信息都是高度濃縮過的，於是對於很多人來說，聽起來反而像是蜻蜓點水，很難辨別出這些新聞的價值;

因此，你平日裡獲取信息的維度一定要多元——比如平日裡多逛逛新聞網站、看看補充性的消息;又比如關注一些垂直領域的大v(至少100個)，這樣可以獲得更多、更深的知識信息來源;

等有了一定的知識儲備後，你再回過頭去看新聞，就很容易從那短短幾秒鍾的新聞中，察覺出背後一些風向的變化——因此，受宏觀政策影響比較明顯的農業、製造業和金融業的高管，幾乎是必看新聞聯播的。

除此之外，政策文件解讀也是一個極重要的宏觀信息獲取來源，只不過對於絕大部分人來說，如果你沒有其余渠道的信息作為支撐，想要通過解讀文件來獲取具象的價值信息，無異於癡人說夢！

………………

第二層:通過專門渠道所獲得的報告。

對於大部分的辦公室工作者來說，這些報告估計是對日常工作最有幫助的信息來源了。

事實上，找這些類型的報告並不難。

畢竟自從互聯網進入千禧年開始，各種類型的“行業分析”、“行業調查”、“消費者洞察”等報告就如同雨後春筍般出現在網絡上，

即便是互聯網已經逐漸不願意再“分享”的後世，諸如艾瑞谘詢、數據新知、鏑數據等等一系列網站，照樣有數以萬計的各類報告，幾乎涵蓋了當今社會所有的熱門行業。

同樣的，如果你善於使用搜索引擎，知曉如何用利用幾個關鍵詞的搭配去在那令人眼花繚亂的數據海裡，搜索到最真實的信息，那麽照樣能在一定程度上滿足你的需求。

但是……

就如一般人和專業人士對待同一篇營銷號文章的反應截然不同一樣，其實大家想過一個問題沒有……將心比心，人家費了九牛二虎之力做出來的行業報告，憑什麽就這麽一分錢不要地給你白嫖?

就算是互聯網時代的初期，有那麽一群理想主義者，是真的願意把自己的知識分享給大眾的，但過去了二十年……還有這種傻瓜?

對此，某人只能表示呵呵。

事實上，我們一直在說“資本在操弄市場”，“資本在給消費者洗腦”，但殊不知，資本同樣在牽著各行業從業人員的鼻子往前走——而那些看起來頗為專業的報告，就是那個鼻環！

因此，如果你是普通的辦公室人員，打算寫一篇糊弄上司或者客戶的報告，引用引用那些報告上的數據和“洞察觀點”也就罷了，但如果你是一名老板或者管理者，你膽敢真的把那些報告上的內容悉數當真，那你怎麽死的都不知道——要知道，這種類似於TOB的信息裡面，可是夾雜著不少私貨呢！

………………

第三層:數據來源可以調研的報告信息。

一般來說，但凡你進入到管理層後，所有用於參考的信息都必須保持其真實性和可信性，因此這一類的信息才是他們主要的引征對象。

而這一類信息的獲取，主要有五種渠道:

1、國家統計局網、工商總局、商務局、工信部門等中央權威網站上公布的信息(注意，我沒說地方哦！)——不管你願不願意承認，這一類網站上的信息絕對是相對最真實度最高的信息，至於許多人覺得某些數據有沙子，那是因為你並不懂這些數據的統計口徑和背後的統計規則罷了(比如居民收入這一塊，有興趣的不妨去查查背後的規則);

2、市場調查公司通過線上和線下實際調研，所還原出來商業原貌報告。

在千禧年初期，倒是有不少提著小禮品四處訪問的市場調查/問卷調查公司，但由於其中的大部分委實有些敷衍了事，最後只能消失在時代的浪潮中，並且成功給這個行業抹上了一塊短時間怎麽洗也洗不掉的汙點;

因此後來，這一塊的工作主要轉移到了一些知名的谘詢公司身上，而渾水報告做空瑞幸咖啡，靠的就是這種看起來極為原始的手段所收集到的信息——還是那句話，越原始的手段，往往越可信！

除了谘詢公司以外，其實各地方的行政部門，諸如交警大隊、工商等部門，也曾經提供相應的數據服務。

3、別家公司的暗樁(僅針對同行競爭對手)。

這個暗樁，有可能是自己派過去其余公司的臥底，也有可能是通過金錢手段從對方的中高層管理人員那裡拿到的消息。

雖然手段有些不齒，而且後世很少有這麽做的，但90年代到千禧年的頭十年，華夏市場一直是個相對混亂的狼群市場，這種情況在一些大公司之間其實也沒少發生——那會之所以對財務人員的入職要求那麽苛刻，不但要求本地戶口，甚至還要有數名本地人做擔保才能入職，其實很重要的一個原因就是在那會，財務、技術、業務並稱為三大暗樁重災區(雖然這種情況很少蔓延到核心高管這個層次，就連一般的高層都很少成為暗樁)。

4、一些收費的公共報告。

這種報告簡單來說，就是一些專門做數據收集和分析的公司，針對一些行業做出詳盡報告後，當成TOB的產品廣泛售賣的，一般幾千元到幾萬元不等;

雖然說這些報告裡面的信息並不具備很強的針對性，但是由於這種報告描述的是“行業大盤”，而且每個細微環節都有較為真實和詳盡的數據，因此對於企業來說，非常具有參考價值——這裡的“大盤”可不是你們以為的幾千上萬個字就完事的文章，這種報告一般是以光碟的形式存在，要是打印出來，洋洋灑灑數千頁，一個成年漢子報都抱不動。

除此之外，諸如後世被人詬病不以的“知網”(1999年成立的)等專業論文網站，也是一個極有價值的信息獲取渠道，要想查詢技術類的前沿知識來佐證項目的可投性，這種類型的網站是很難避開的。

5、一些大型公司自己的數據庫。

如果幾年前，你問那些電商從業者、甚至一些谘詢從業人員:“你最喜歡從哪裡找數據?”

相信我，當初淘寶的“淘寶指數”、“谷歌指數”、“數據魔方”等等一系列名字，肯定榜上有名——正是因為這些平台企業的數據太好用，即便後來它們的收費頗為不低，但那些小商家依然願意乖乖交錢。

上述的那些功能只不過是用到了企業數據庫中的一部分而已，這些企業真正的數據庫所承載的內容，絕對超乎你的想象，也屬於絕對的商業機密，除非有行政命令，否則即便是戰略合作夥伴，也絕對不可能一窺全貌！

當然，如果你願意付錢的話，其實這些企業還是願意提供一些細分領域的數據給你——至於費用嘛，根據你的所在的行業和具體需求而定，從幾萬到上千萬都有。

………………

第四層:爬蟲可以得到的數據。

後世的2018以後，某種名為python的爬蟲架構程序一下子火了起來，網上各種各樣的教程或者培訓班漫天遍野都是，仿佛只要學會了爬蟲軟件，月入十萬是分分鍾的事情。

但事實上，爬蟲軟件在電商平台發展的初期，就已經被廣泛運用了，絕對算得上互聯網的遠古生物，而且不管是搜索引擎還是電商平台，想要防止你爬數據，那是輕而易舉的事情，因此在某人看來，那些把爬蟲軟件視做寶的人，大可不必。

只不過，當一家大型企業通過爬蟲軟件日複一日地收集各渠道平台的數據，並且將其整理進自己的企業數據庫的時候，那些通過了層層篩選和提煉的數據，絕對稱得上一件寶貝。

譬如在2015年，隨著金融資本的嚴重過剩，某家魔都的投行想要玩一手大力出奇跡，打算收購一家具有潛力的APP，然後把它砸成小獨角獸企業，於是找到了某個頭部互聯網企業;

這家企業也很爽快，直接把他帶到了“戰投部”——待過大廠的人都知道，戰投部裡都有一塊偌大的液晶顯示屏，上面實時現實著包括各大APP軟件在內的各種“種子選手”的全平台搜索熱度和成長曲線，以便讓戰投部決定是不是需要把對方收購過來，用以規避風險。

結果呢……

一個下午不到，這家投行就爽快地交付了1000萬的谘詢費，然後拿著一個移動硬盤回去了;於是一年半之後，市場上真的多了一個小明星級別的APP——由此可見，這些企業內部數據庫的威力。

其實不只是互聯網企業，包括沃爾瑪、家樂福、甚至物流快遞公司和大型外貿公司，企業裡面都有一個或大或小的數據庫，只要你懂行，這些數據絕對值得你掏錢去購買(當然，並不是每家企業都願意賣這種數據，而且越是大型的企業越難通過這種渠道購買數據，)！

事實上，杜峰的大部分信息就是從鑄投商貿內部的數據庫裡面所獲得的——白冬冬之所以被他驚到，說白了就是因為沒見識過鑄投商貿內部數據庫的龐大，外加她尚未轉正，沒有資格進入後台罷了，要是等她轉正並獲得相應的權限了，自然就不會那麽大驚小怪了。

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第五層:高端專家訪談。

雖然進入千禧年之後，“專家”一詞逐漸褪去了其應有的光輝，並慢慢成了一個類似於過街老鼠般的名詞;

但實際上，真正的專家並不是大眾所想象的那樣，華夏也並不缺真正的專家——只不過由於大部分真正的專家都是埋頭做研究，屬於是“沉默的大多數”中的一份子，因此尋常人對他們並不了解。

但是，專家也分“普通”和“高級”兩種——尤其是商科領域。

前者可能專長於某個細分領域，比如營銷、比如股權架構、比如組織管理、比如供應鏈管理;但後者往往是對某個行業有著全盤性的深刻認知——兩者的視角不同，對於同一件事物的理解程度也大不一樣。

需要指出的是，這裡所說的“專家”，並不全指大眾認知中的“經濟學專家”，更多的其實是那些企業的高管和負責人——如果這些人肯跟你認真交流一番的話，從他們嘴裡說出來的信息的價值，可見一斑。

需要再次指出的是，許多人可能存在著一個誤區，覺得這些人不會願意隨意與人溝通，也不會願意把那些寶貴的經驗和信息傳授給別人。

事實上，如果涉及到商業機密，這些人自然不會口無遮攔，但如果是行業裡面那些其實算不上什麽秘密，但外行人卻很難知曉的信息，其實他們是很樂意跟人交流的——越是層次高的人，越明白流水不腐戶樞不蠹的道理;

當然，交流的前提，一是人家要有空，二是雙方得有個合適的交流切入點，三是你得是那個值得交流的人，沒人願意強忍著不適向下兼容(有興趣的話，不妨就某個類型的話題深入研究且形成邏輯自洽後，找自己的老板或者上級在午休時間找個由頭試一試，屆時甚至不妨在某個小細節各執一詞，如果聊的愉快的話，同學們可能會收到意外之喜哦！)

而在這一塊，大華投資可謂是有著獨天得厚的優勢——其余的人或許需要通過混圈層、精心設計偶遇、攀交情或者熟人引薦等一些手段去獲得相應的信息，但大華投資的人卻壓根底不用！

要知道，且不論鑄投商貿+鑄投國貿兩家企業那上萬家合作夥伴都是在各自領域裡有著或大或小名氣的優質企業，就連大華投資本身，現在達成深度合作關系的企業和機構又何止那區區近百家軍轉民企業?

偏偏這些企業遍布各行各業，從農業、製造業到服務行業統統都有。

想想看，當同一陣營的老大哥派人來向你請教點行業知識，你難道還會敝帚自珍麽?

………………

第六層:知情人群內幕

內幕消息其實也分私幕消息和公幕消息兩塊:

1、私幕消息。

這一塊估計大家夥都應該知道是怎麽回事，因此也不需要多贅述。

事實上，從古至今，包括華夏在內的各個國家之所以各種高端會所從來沒斷過，改革開放後各種高爾夫俱樂部、馬術俱樂部層出不窮，千禧年前後更是一度出現了上千家的“投資交流俱樂部”，說白了就是一些人想用圈層社交的辦法，從某些知情人的嘴裡裡知曉一點內幕消息。

而且有意思的是，雖然大夥從電視上看到的那些俱樂部裡面盡是些二代們在狂歡，但實際上除非你是進入鍛煉期的繼承人，否則大部分的二代其實並不怎麽受重視——用通俗點的話來說，大部分的二代其實隻具備墊腳石的價值，笑臉相逢只不過是維持住最基本的禮儀和體面罷了，真正的公關核心，還是那些一代們。

而能拿到內幕消息的一代們，其實在不方便自己直接出場的情況下，往往也會派出自己的親信或者接班人，在相關的場合裡尋找白手套或者合作夥伴，進行一些短平快的操作——雖然這種機會並不常有，但由於收益實在太大，也怪不得許多人會扎堆地往各種高端社交場合跑;而且就算沒被選中也不吃虧，畢竟同層的小夥伴們要是彼此間混熟了的話，也能帶來不少合作往來。

2、公幕消息。

這一塊其實大家也能想象的到，主要是官方通過各種會議傳播給特定人群的消息——意見征集會、項目懇談會什麽就不用多說了，就連隔三差五召開的季度工作報告、總結會之類的會議，也照樣有不少的消息。..

當然，前面說的那些會議中的信息其實是比較內斂和寬泛的，真正有價值的信息，官方往往會邀你過來一對一或者多對一地面談——只要官方的合作意願比較強烈，你在會間的休息時刻，總會知曉一些別處無法知曉的具體信息。

而對於大華投資的員工來說，其實這一層信息渠道很有些雞肋。

私幕消息吧，目前主要集中在城建改造(地皮)和證券、股票、期貨之類的方面，跟他們的主攻方向不怎麽沾邊;

公幕消息吧，他們的級別根本不夠直接獲得;而且那些公幕消息在鑄投商貿的數據庫裡都有，只要權限夠的話，都能直接通過谘詢鑄投商貿的大數據中心來獲得自己想要的答案，自己用不著在這方面多下功夫。

因此，除非是想去疏通一下執行資源，否則的話，大華投資的員工平日裡壓根底就不混那些高端俱樂部。

………………

第七層:來自元芳的建議。

嗯……

有這樣一群人，雖然是“局外人”，但是他們給出來的建議卻極具價值——而無數次事實證明，這些人在事前給出來的推論，直接就是事實了。

比如一些財經記者，或者做媒體的一些分析師，他們在信息源上基本到了第三層次，也就是在不同公司有暗樁，他們獲取的信息，都是很頂級的，不是一般員工可以提供的，另外他們有分析和判斷的能力，可以綜合前後的很多線索從而推敲出答案。

除此以外，那些諸如溫老之類的頂級學者，由於他們都是對現象之下的本質進行研究，並且對政策的解讀功力深厚，因此雖然在一些具體事務上，他們無法給出你想要的答案，但在內在邏輯、事物運行規律，以及這件事所涉及到的各方面利益這方面，給出來的分析和推理，卻足以讓你一下子堪破眼前的重重迷霧。

而在這一塊，大華投資同樣牛叉到飛起，且不說某個名叫斑鳩網的兄弟企業與國內各行業諸多頂尖的專家有著極為良好的合作關系;單說溫老本身，現在就是希望農業科技的總經理了;

更何況，大華投資……不，應該說鑄投一系，什麽東西最有名?

不是現在會員人數已經逼近1億大關的工友之家，也不是年貿易額高達370億美金的鑄投國貿，也不是資產管理總數(是資產管理總數，不是資產)已經突破1500億美元市值的鑄投私募;

而是……

他們的大BOSS——楊鑄！

這位從創業以來從無敗績，在海外更是掀起了漫天風浪的年輕大佬，在華夏商界已經是一個近乎封神的存在，而在所有人看來……這位大佬何止是“元芳”?簡直就是火眼金睛，萬事無遁的孫猴子好不好?

有著這麽一位超級大神坐鎮，你還怕什麽！?

真要是遇到了自己完全沒有把握的事情，大不了壯著膽子去找自家BOSS問策唄！

………………

最後一層，也是第八層:掌舵者

嗯……

其實這塊也不用過多描述，作為項目的發起人和操盤手，如果對方願意把一些信息告訴你，那估計這個世界很難有比這更真實的信息了——當然，前提是他真的想告訴你。

但要注意的是，這裡的掌舵者分為兩類:

1、法出言隨的口含天憲者。

在華夏當下的現實情況下，這種類型的掌舵者未必是最高位者，地方上的牧羊人同樣也是。

而且由於身份的特殊性，這些人走的都是正大光明的路子，行事方式也都是走團結群眾的路線，因此只要你的地位和影響力到了那個份上，一些信息人家自然會告訴你。

2、莊家(專指海外)。

這種莊家可大可小。

小的諸如鑄投國貿前一段時間在大豆和金屬銅的期貨市場上搞的那些動作，楊鑄自己就是那個“小莊家”，因此假如他在時機合適的時候，願意把某些信息告訴給他的合作夥伴或者下屬，他們必然可以大發特發。

而大的嘛……

眾所周知，歐美走的都是“小政府”路線，而在這些地區，一些事情和現象簡直是眾人皆知的，因此那些大莊家究竟是哪些人，自然不言而喻。

總之，不管是大小莊家還是牧羊人，只要你被納入了他們的合作/執行體系，你自然就可以獲得你該知道的信息。

而這些信息，同樣又會被合作/執行人在進行篩選和甄別後，有選擇性地直接或間接地告知推，總能在一定延遲後，獲得部分你想知道的信息。

……………………

聽到杜峰介紹完這些東西，白冬冬略有些失望——除了鑄投商貿的那個信息庫著實讓她驚了一把之外，其余的信息獲取渠道對她而言，其實並沒有太多價值。

當然，她是死活不肯承認那些有著諸多BUG的行業報告，其實她以前是視為圭臬的。

察覺出這位小白兔眼中的那一絲失望， www.uukanshu.net杜峰笑了笑:“我知道你在想什麽，但是我必須告訴你的是，這世界上的事情從來就沒有什麽真正捷徑——哪怕是信息獲取，沒有足夠的閱歷沉澱和甄別能力，人家告訴了你，你也只會當成趣聞，聽完後轉頭就忘！”

“乾我們這行的，要想得到真正的成長，就必須先成為賣油翁——無他，手熟爾！”

“等你以後轉正，在後台認真看完一千份細分數據報告後，你就具備最起碼的信息甄別能力了;等你看完和吸收五千份數據報告後……相信我，你已經可以從容地應付大部分情況了！”

白冬冬面色有些勉強地點了點頭。

五千份報告?

還要認真吸收?

我哪有那麽多時間啊，我身上可是還帶著任務呢！

………………

第二天一早，

白冬冬敲開了楊鑄的辦公室。

小心翼翼地把昨晚上加通宵改的幾份報告放在自家BOSS的辦公桌上後，看著對方漫不經心地從最上面拿了一份文件翻閱，白冬冬咬了咬嘴唇，然後從最底下抽了一份文件遞過去。

“楊、楊總，我前兩天忽然接觸到一個大項目，我了解了下情況，覺得挺好的……要、要不，您先過過目?”面對著這位堪稱傳奇的年輕大佬，白冬冬這次是真的緊張到口齒不清了。

看著白冬冬宛如兔子般的紅色眼球，楊鑄頗為玩味地笑了笑，然後接過文件一掃……

哦?

華夏鋁業集團打算並購土澳的力拓?

嘖嘖，到底是原本的歷史線大大提前了呢，還是有些人太心急了?