“EVA?琥珀號機，數據導出準備。”
　“第一小組各單位已就位。”
　“維護中心安全保障部門已就位。”
　“模擬機數據導入準備”
　至今未修複，還保持著戰爭氣息的破爛機體躺在甲板上，爆炸導致的棱口銳利的對著每一個觀摩它的人，鋒芒畢露。
　駕駛員的身體還遠沒有恢復到可以參與到工程中的地步，但大師傅顯然不是會被這一點局束的人，少了駕駛員的變量，從整個工程款項考慮，反而是降低了壓力，提高了穩定性。
　“現在開始倒計時，十，九，八，七，六，五，四，三，二，一，零！”
　大師傅這次親自發號施令。
　他改進了通訊系統，將原本要用語言微操的指令改變為多個指令組，他只需要勾選指令組發信到對應機位的工作人員手上就可以快速便捷的掌控全局。
　計劃中還將推出單發和群發的功能，但批給他的算力份額不夠了，只能等拿出成績後才能申請更多額度，大師傅也不是個不能將就的人，他隻關注現實的問題，不苛求無所謂的完美，於是工程就這樣風風火火的上線了。
　“數據導出導入，開始。”
　銀藍的數據在新式數據線上呈光點狀傳遞。
　工作人員紛紛嚴陣以待，隨時準備掐斷有可能出現的粉紅光點。
　“第一次波形耦合契合度高達99%。”
　在大師傅拿其他EVA和模擬機實驗時，?琥珀號機這邊也沒閑置著，而是由他的副手帶隊進行了詳細的內部數據譜寫，兩邊的成果結合，力求第一波就將契合度拉滿。
　成果斐然。
　“很好，再接再勵。”
　大師傅隻鼓勵了一句，就滿臉嚴肅的盯著一條條飛速刷過的數據曲線，試圖找到缺的百分之一在哪裡。
　看完全部第一浪數據，沒有找到問題出在哪裡，大師傅抬頭掃了一樣下方的EVA，猛然間意識到那一點不存在於數據本身的百分之一所在之處。
　“EVA?琥珀號是殘缺的，模擬機是完好的，這樣兩個東西怎麽可能百分百相似。”
　“砸壞模擬機提升相似度?不行，工程本身就是要修複EVA?琥珀號機，砸模擬機成功了也起不到修複作用，不砸?那數據偏差只會越來越大，不可調和，這不是技術上能解決的問題！”
　新技術第一次上實戰，大師傅遇到了死結一樣不可跨越的意外之難。
　“補救?怎麽補救，導入完好時的數據?不行，頂多拖延時間，矛盾還是不可調和……”
　他猛然抬起頭，對著副手吩咐道。
　“導入之前收集的完整EVA?琥珀號機數據，就走現有通道，尤其是EVA?琥珀號機損壞部位，從壞到好依次按100%到0%的比例混合現有數據一起導入，要快，不要管報錯，不要管契合度，跌到底也沒關系，在這之後降低數據通過頻率，更改邏輯模式，同步指令以十五秒為單位，做好打持久戰的準備！”
　大師傅下完命令，就不再去管執行情況如何，而是專心思考如何補救，EVA?琥珀號機的修復工作是一定要進行的，新技術實驗到現在，尾大不掉，基地方面雖然肉痛，但一樣不可能放棄，可這不是他放棄努力擺爛的理由，在直到最後一刻前，他都會盡自己最大努力去挽回這次尚未開始就失敗的實踐。
　命令下發後，很快得到執行，趕在第二次數據浪潮前完成全部工作，原本連成一片的銀藍光點現在每十五秒才通過一枚，通過物理阻斷為大師傅補救工程爭取了思考時間。
　副手在這時也回到了大師傅身邊，還帶來了在另一邊工作，此時聽到工程出現意外臨時趕過來的走地員托克。
　他們站在大師傅身後用不影響大師傅思考的音量小聲交流事情的始末，用盡可能短的時間就完成了溝通，全面意識到問題的喉結所在。
　“原定這次工程時間是三小時，以現在的速度，現在可能要拖到二天以上。”
　“不止，你隻算了十五倍的傳輸速度改變，沒有算到二倍的數據量的改變，延長到四五天都是有可能的，這方面需要你盡可能協調安排。”
　“我知道了，等會我就去和上級申請統籌。”
　“嗯，麻煩你了。”
　托克沒有打擾大師傅思考，和副手交流完情報後他就急匆匆的走了。
　副手也在這時重新站回大師傅背後，隨時準備執行他的指令，同時自己也皺著眉頭努力思索解決方案。
　和大師傅安排兼顧整個工程的全部細節不同，他主要負責的更多是一些實地操作，從兩個角度出發，他能見到一些大師傅見不到的方向，兩個人加在一起，才是整個維修部的靈魂和舵手。
　“整個EVA?琥珀號機的損壞部位主要有腦袋、胸膛、雙臂， 這些都是關鍵部位，不是可有可無的地方，必須得到最有力最穩妥的修複，模擬機不能將就EVA?琥珀號機，那麽就讓EVA?琥珀號機將就模擬機怎麽樣。”
　副手很快想到了一個有可行性的方案。
　“我們先修，後拆，再修，執行這樣一個左右左的橫跳，雖然迂回了點，費力了點，但有之前儲備的模塊加速工期，我們完全可以做到邊傳邊修，邊修邊傳，就做一個臨時的過渡用，用完就扔，還額外兼顧了基地原定的計劃。”
　“這樣要耗大量的人力物力，而且整個工程時間又要加長，這樣，先在次要的邊角壞損處執行模塊化修複，摸摸底。見效快，耗費的資源也不多，等有成效了在一點點推廣，任務布置下去得到執行後，召集全部工程師，集思廣益，爭取在不可挽回前找到可行的解決方案。”
　大師傅顯然思考過這個方向，只不過被他自己否決掉了，現在副手重新提起，讓他意識到與其乾思考，不如先做點實事挽救一下契合度，於是說出了自己深入思考得到的具體執行細節，並且決定徹底將這個問題當做一個要長期攻關的攔路虎，要召集眾人一起商討。