【重生1990之人要低調】 【】

　　李向陽來紐約，不是來看雅虎和微軟吵架的，除關注美國次貸金融危機外，還在為半導體和未來的電動車發展做好布局。

　　半導體業一直是李向陽最為看中的，昌隆電子在國內建有七八家的晶圓工廠，後來又間接收購了韓國的半導體制造企業。

　　在過去的幾年時間內，中國半導體產業一直在穩步增長，但全球半導體市場一直被國外巨頭壟斷，國內的廠商體量較小。

　　但是，次貸金融危機卻為國內的廠商提供了一個追趕歐美廠商的絕佳機會。

　　自

　　2007年以來，持續承壓的存儲半導體市場，毫無懸念地成為危機重災區，可預見終端消費市場萎靡，必定會促使

　　pc等終端設備廠商削減

　　dRAm、NANd訂單，加快清理庫存物料。而存儲半導體廠商為了自救，也會降價出貨，加緊回收現金。

　　產品拋售會造成

　　dRAm現貨市場出現“踩踏”行情，價格連續崩盤、深度擊穿廠商現金成本，一連串多米諾骨牌的倒下。

　　在廠商忙於裁員、剝離資產、壓縮投資與研發時，正好逆勢“抄底”整合和並購。

　　“李老板，據歐洲那邊傳來的消息，德國政府已經明確最終放棄了奇夢達。”

　　這一天，李向陽獨自一人喝茶，楊昌茂從外面走過來，在他耳邊說了一句。

　　“你確定！”李向陽再次問了一聲。

　　“我確定，上個月，已經撐不下去的奇夢達，再次向德國政府、英飛凌和葡萄牙州立銀行申請3.25億歐元的資金，用於度過這一波的經濟危機。”

　　“但德國政府提出新的援助計劃，讓奇夢達接受部分國有化的要求，這一要求被作為奇夢達的大股東英飛凌直接拒絕了。”

　　“所以，德國政府選擇放棄奇夢達，而奇夢達沒有援助資金，最後只能破產。”

　　李向陽聽後，沉思了半天，在腦海裡一直都在思考收購奇夢達的各種可能性。

　　奇夢達是當今全球內存廠商中，率先投資12英寸晶圓的廠家，奇夢達約三份二dRAm內存是使用300mm晶圓生產，是全球300mm晶圓使用率最高的企業。

　　其次，在2006年9月18日，，奇夢達與南亞科進行合作，宣布了75nmdRAm溝槽式技術，75nm工藝的出現，比90nm工藝進一步減低芯片的尺寸，從而達到每塊晶圓的可分割量約40%的增長。

　　此外，溝槽式技術還是世界上dRAm發展的兩大技術分支之一。

　　2007年，作為全球第四大dRAm供應商，奇夢達的業務集中在了dRAm內存條，電腦顯示卡的顯存顆粒，消費級dRAm內存，移動存儲裝置中的高速dRAm緩存，這些業務一度佔到了奇夢達收入的90%。



本章未完，點擊[下一頁]繼續閱讀-->>

　　【重生1990之人要低調】 【】

　　奇夢達全球員工一度超過名，其中研發人員超過1800名;在歐洲、亞洲和北美擁有五個300mm晶圓生產基地。

　　2007年11月，奇夢達發布GddR5白皮書，其GddR5顯存生產設備已經批量試產——而當時世界的主流儲存器芯片是GddR4，對於一心試圖跳過GddR4直接上GddR5的奇夢達來說，

這無疑是個巨大的進步。　　另外，奇夢達還是全球第一家宣布突破30nm工藝的儲存器廠家。同時，奇夢達宣布埋入式技術，這個埋入式技術也是dRAm發展史上的重要技術節點，奇夢達重新將dRAm技術定義為“埋入”和“堆棧”。

　　同時期，奇夢達已經突破46nm工藝，正四處尋求資金，來新建及改造產線，來生產基於埋入式技術的內存芯片產品。

　　數據顯示，奇夢達在2007財年上半年，稅前息前淨利還有可觀的3.35億歐元，但今年上半年的營收為9.25億歐元，較前年同期減少57%，虧損10.58億歐元。

　　短短一年，奇夢達從一家盈利超過3億歐元的公司，變成了一家淨虧損超過10億歐元的公司，利潤跌幅超過300%。

　　是什麽導致了奇夢達的墜落呢?

　　首先，在美國爆發的次貸金融危機，直接影響到在美國上市的歐洲公司，而奇夢達恰恰正是在紐交所上市的德國企業。

　　其次，dRAm內存市場供過於求，導致dRAm價格跌到上年同期的四分之一。

　　最先受到市場價格暴跌影響的，就是生產成本偏高、市場售價較高的奇夢達。

　　還有，三星等企業的落井下石。

　　再加上德國政府的放棄。

　　種種原因，造成奇夢達目前的窘境，讓擁有歐洲儲存器之光之美稱的奇夢達，直到今日，在無奈之下終於走到了盡頭。

　　“先靜觀其變，看哪些企業出手，一定不能讓奇夢達落入其他競爭對手的手裡。”

　　奇夢達在全球市佔率近10%，位居全球dRAm產量排名的第五位，其破產清算不是幾天時間就能完成的，有可能需要幾年的時間， 但也要防備中間出現一些變故。

　　…….

　　在未來的電動車發展方面，李向陽早在幾年前就開始讓楊昌茂提前布局，這幾年陸陸續續收購和合作開發了很多的鋰礦。

　　鋰礦在地球上非常集中，智利、澳大利亞和阿根廷擁有全球

　　78%的鋰礦資源。

　　而中國是全球第

　　5大鋰礦資源國，已經探明的鋰礦儲量僅佔全球的6%。

　　大部分國家的礦產資源歸該國所有，本國和外國企業可獲得一定年限的開采權和對應的礦石所有權。開采年限一般在

　　20年到50年，這是企業可掌握的最高權益。

　　在世界各國大力發展新能源技術的同時，全球各大鋰礦開始遭到瓜分，目前大部分易開采的鋰礦都已經名花有主。



本章未完，點擊[下一頁]繼續閱讀-->>

　　【重生1990之人要低調】 【】

　　再加上少部分國家收緊政策，鋰礦投資受到一定的限制，所以很多投資機構已經把目光轉向南美洲和非洲的一些國家。

　　最先掌握這些信息的地方當屬於華爾街，而且全球百分之八十的投資交易都會在這裡達成，即使是鋰礦投資也是如此。

　　眾多投資機構會選擇在華爾街達成交易，決出哪一家投資機構擁有投資的權利，然後才可以到有鋰礦的國家進行洽談。

　　否則，私下行動的玩家會遭受華爾街眾多投資機構不同程度的聯合打壓。