梁智誠接到包培惠的電話,說是她父母邀請去她家中作客。
梁智誠內心思索著嶽父嶽母難道是要催著我和包培惠結婚。
可是轉念一想,好像不對,因為這一件事至少需要與我父母親商量。
梁智誠在電話裡不便追問,只是給掛斷電話後,直接回到家,與父母親說了這一件事,
父母親都很高興,
梁本正表示這是好事,要多與包培惠父母親說話交流,
李淑芬表示要準備一點禮物,
梁智誠沒有多想,在父母親指導之下,帶著一些禮物前去包家,
禮物是很便宜,但是非常講究,比較土特產。
包鈺鋼,包夫人是很歡迎梁智誠到來,所以根本不用帶禮物,只不過禮俗少不了。
包家很忙碌,對於未來的小女婿梁智誠是非常看重。
在客廳裡,包鈺鋼關心詢問梁智誠的父母親狀況之後,再把話題轉向工作。
梁智誠如實回答,把公司最近的狀況,包括新材料,上市,設備…等等,大概說明了一下。
包鈺鋼微微點頭,表示作為外行人,這新材料將來一定用途廣泛,可是按照未來的發展,這生產車間肯定不夠用。
梁智誠沒有說出後續會在內地建立生產基地,只是說目前暫時租借廠房,足以應對需求。
包鈺鋼直接說出要想做大做強製造業,有自己的生產基地是最好,租用他人的廠房,沒有安全感。
梁智誠表示讚成,就如同租房一樣。
也隻好說出目前是在找地皮,用來新建公司總部。
包鈺鋼微微一笑,問出有沒有看好的位置。
梁智誠如實說出兩個位置…,
包鈺鋼關心地問出,在地皮購買上有沒有問題。
從對方的表情,梁智誠已經是猜想到是好意,就表示暫時可以,不用麻煩了。
因為在梁智誠人生格言:
能自己解決的問題,就不要麻煩他人!
這也是包鈺鋼欣賞的原因,
包鈺鋼欣慰地一笑,也驚歎梁智誠很聰明,雖然還沒有說,就已經知道用意。
表示如果出現什麽問題,可以與我商量一下。
梁智誠內心是很高興,客氣地表示知道了,十分感謝包伯伯關懷。
防水雨傘在全球熱銷,受到當地消費者的歡迎,稱讚防水的功能,設計真得是貼心。
同時也引起了全球雨傘同行的強烈地關注,
這防水雨傘真有那麽誇張?只要輕輕抖動一下,傘布就幹了?
帶著質疑的態度,防水雨傘在當地一上市之後,就比消費者還要積極,立即購買,進行測試和研究,
經過一番測試,震驚不已!果然如同宣傳一樣,
非常神奇!
雨傘公司老板們立即要求產品研發工程師對防水材料進行研究,
產品研發工程師連連搖頭,無奈地說道,
這是高科技!
並不是我們普通人,看一看就能明白的技術!
這怎麽辦?
這是全球雨傘公司老板,包括德國,英國,法國,曰本…等,非常頭疼的問題。
要是我們沒有防水材料,用在雨傘上,
以後梁記製傘在全球雨傘市場,稱雄稱霸,沒有那一家公司能競爭!
全球雨傘公司老板們紛紛想出對策,
一方面繼續給上遊傘布面料供應商施壓,包括杜邦,東麗…等公司,
要求盡快! 另一方面試探接觸梁記製傘,獲得防水材料的供應。
先是德國kobold雨傘公司老板卡爾親自上門拜訪,期望想要能獲得防水原材料的供應。
梁智誠這一次是沒有會見對方,讓外貿部經理黎強接待。
因為公司再也不是一家傳統製造業,而是向著杜邦公司方向發展的高科技,
以目前實力,對方公司再也不能與梁智誠面對面商談。
黎強轉告,表示kobold公司願意拿出10%~12.5%的股份,獲得防水材料的供應。
梁智誠對低端製造業的股份是沒有興趣。
不過,是沒有直接拒絕,而是以產能不足,委婉地拒絕對方,
原因就是米國戈爾公司會在明年研發防水材料。
接著,是法國,意大利,曰本雨傘公司紛紛前來,商談防水材料的供應,
梁智誠也是如同kobold公司一樣的委婉拒絕。
根據以上的狀況,防水雨傘的功能,讓同行看到該技術的優勢,也意識到雨傘正在發生巨大的改變,
變成帶有高科技的產品,不再是一件沒有技術含量的低端製造業,
要知道雨傘早在華夏國公元前450年左右,由雲氏發明的,傘被稱作“能移動的房屋”,在英國,在18世紀才開始使用雨傘…。
經過幾千年的發展,雨傘布材料沒有經過很大的改變,一直在傘布質量上進行改進,
從油布紙,到尼龍材料都是如此,講究實用。
而如今防水雨傘的發明,是徹底改變雨傘布的功能,讓雨傘充滿科技!
可以說,這是一個劃時代的技術發明!
這是英國bbc電視台在晚間黃金時段,對防水雨傘的功能進行全面的介紹,可以說非常地盛讚。
坐在電視機的英國消費者,也是十分認同,對防水雨傘的技術。
同時曰本電視台,也對該技術進行報道,
稱讚防水雨傘不僅僅是技術改變,也是市場的改變。
就是市場需要什麽,就研發什麽技術!
國外電視媒體對防水材料的精讚,梁智誠是非常低調,不接受任何電視媒體的采訪,
也拒絕接受港島媒體的封號,所謂的雨傘大王,纖維材料大王,
與李加誠塑料花大王,龐頂元鋼鐵大王,包鈺鋼世界船王…齊名的稱號,
因為梁智誠非常冷靜,知道梁記製傘還是很薄弱,
雖然在雨傘行業,可以稱王稱霸,
但是在材料行業,還是一個小弟弟,與市場第一的杜邦公司,有著很大的差距。
簡單地說,杜邦公司放棄纖維材料市場,是對利潤有影響,而不會影響在業內的地位。
梁記製傘如果放棄防水材料,意味著就是一家傳統製造業,毫無競爭力。
梁智誠就腳踏實地先壯大公司的實力,再與杜邦公司一決高下。
考慮到公司賺錢的項目,依然是在雨傘,
所以,是時候加快壟斷全球雨傘的市場,
至少在高端雨傘市場,要達到60%~80%。
梁智誠就看著辦公桌上地球儀,思索著先攻佔哪一個國家雨傘市場!
德國?法國?曰本?英國?米國?
想到之前的事情,福爾頓雨傘在背後搬弄梁記製傘的是非,
造謠梁智誠與林清霞有一腿,已經開房,共度良宵!
說是梁記製傘要造假了,生產劣質雨傘!
說是梁記製傘要想資本市場靠攏了,上市割韭菜,圈錢了!
梁智誠就一肚子火氣,是時候整治一下福爾頓雨傘了,
決定在英國雨傘市場進行精確打擊,
在會議室,梁智誠說出了主題,考慮到市場競爭,必須盡快搶佔先機,壟斷雨傘市場。
外貿部黎強表示讚同,利用防水雨傘的優勢,作成高利潤的高端市場,
再加上雨傘淡季來臨,一定要趁機打壓同行,讓同行退出雨傘市場。
梁智誠就詢問策略。
黎強表示利用價格戰,在中低端市場進行全面的降價,
讓同行沒有利潤,這樣的話,同行是熬不過年底。
原因很簡單,經過去年的石油危機,全球雨傘廠商已經是消耗大量的實力,元氣大傷,
現在又要面對普通雨傘全面降價,
這雨傘廠商是根本不可能再一次承受市場的衝擊!
梁智誠點點頭同意,不過有條件,就是材料公司沒有研發同類的防水材料,
一旦市場出現防水材料,這意味著價格戰是失效!
到時候既傷同行,也傷自己,可謂得不償失!
這麽一說,會議室安靜了,意識到這策略非常激進!存在一定的缺陷。