自從西德kobold雨傘公司獲得防風雨傘專利之後，就立即進行研發生產，目的盡快進入市場銷售。

　　同時為了搶佔歐洲市場，決定在漢諾威工業博覽會進行展覽，宣傳防風雨傘的功能。

　　漢諾威工業展創於1947年8月，每年04月13日到17日舉辦，

　　經過20多年不斷發展與完善，已成為當今規模大型國際工業盛會，包括輕工業和重工業。

　　被認為是聯系全世界技術領域和商業領域的重要國際活動。

　　在輕工業展覽區，kobold雨傘公司是全方位測試防風雨傘的特點，

　　立即引來德國本地消費者，以及客戶驚歎。

　　“這就是傳說中防風雨傘！真的是抗12級台風！真是太堅固了！”

　　可以說，防風雨傘在漢諾威輕工業展區，大放異彩，人人驚歎一把簡單的日用品，居然帶有科技的含量。

　　當然，考慮到梁記製傘研發防風雨傘是經過市場的檢驗！

　　歐洲消費者隻認梁記製傘的品牌。

　　kobold雨傘就在展會上的宣傳，

　　該防風雨傘的結構技術是來自於港島梁記製傘。

　　就立即得到客戶對產品的信任，直接放心大膽的下單。

　　就如同21世紀電腦廣告一樣，在結尾處標榜該技術來自於英特爾高速GPU芯片處理器。

　　西德kobold雨傘公司獲得了梁記製傘防風雨傘的專利，在展覽會上高調宣傳，

　　嚴重刺激了英國富爾頓雨傘公司。

　　因為阿諾特意識到一個問題，如果回避梁記製傘的專利，最後研發出來的雨傘結構是三不像，結構是十分醜陋。

　　就立即改變策略，與梁記製傘溝通，期望獲得防風雨傘專利。

　　對於友商提出的合作，梁記製傘是直接拒絕，

　　表示已經與西德kobold雨傘公司簽訂專利排他協議，暫時無法與貴司合作。

　　阿諾特是十分氣憤，叫囂著打壓梁記製傘，但也無可奈何！

　　因為雨傘不是高科技，即使是梁記製傘不把防風雨傘專利授權給任何一家同行，

　　也不會遭到他國工業部的打壓。

　　原因是一把雨傘不會因為壟斷會影響一國經濟和工業發展。

　　在自研和專利合作失敗後，阿諾特隻好在雨傘打擦邊球，

　　在廣告宣傳裡，只是標明有防風雨的功能，但是沒有明確說出防風的等級，

　　不像梁記製傘宣傳文案直接標明防風等級:10～12級別。

　　要知道雨傘最基本的功能就是防風雨！

　　同時阿諾特注意到英國女王會前往港島，

　　也就是1975年5月初，她乘坐專機抵達港島，時任港督的麥理浩率領一眾官員前往啟德機場迎接。

　　之後，她在尖沙咀公眾碼頭乘港督私人遊艇慕蓮夫人號橫渡維多利亞港，並在皇后碼頭上岸接受歡迎儀式…。

　　阿諾特決定把最新的雨傘植入到女王在港島的行程…。

　　主要有2個原因，

　　1提高品牌效應。

　　2趁機打壓一下梁記製傘的氣勢。

　　富爾頓目前還不是英國王室專業制定的雨傘供應商。

　　陳叔前往新加坡，去確定專賣店的位置，以及裝修的方案，確保在4月底開業。

　　張力先暫時回到港島。

　　不過，梁智誠4月底前往新加坡剪彩新店，還有準備一份資料，就是與蘇聯莫斯科人民銀行建立利益關系。

　　這一份資料就是專營計劃發展書，

　　在制定這一份發展計劃書之前，梁智誠在信息部門召開了會議。

　　“各位，前幾天，要求各位搜集東南亞市場的經濟和人口，氣候…相關數據。

　　原因是根據公司未來發展，在東南亞市場回作出相應的調整，設立專營店，與代理商共同耕耘當地市場，

　　目前港島市場，我們公司已經是收回，進行專營，

　　那麽，由於此項計劃事關重大，請各位踴躍發言。”

　　張力先回答道:

　　“老板，根據我收集資料，目前東南亞市場，只有新加坡，馬來西亞，菲律賓，印尼，泰國這5國經濟不錯，當地大城市有一定的消費力，”

　　說著，張力把手裡的資料，雙手遞給坐在中間位梁智誠。

　　資料是以上5國的經濟數據，包括1974年新加坡GDP為50億美金，人口為2百多萬…。

　　梁智誠認真看了一下，資料是沒有問題，很真實，就點點頭。

　　張力繼續說道:

　　“老板，梁記製傘在東南亞是有一定的知名度，在當地大城市開店是有一定的銷量，

　　但是要考慮到季節的問題，如果說當地大城市開店，最好能與雨傘互補的產品組合銷售，否則會出現虧損嚴重！”

　　梁智誠點點頭， 是沒有說話，把目光放在梁錦淞。

　　“老板，我與張力的建議差不多，最好在東南亞5個國家大城市開店，這樣才能保證一定的銷量，

　　另外還是產品線單一問題，銷量很受季節的影響，

　　雖然防風雨傘是高端產品，利潤有保證，但是按照價格，其銷量肯定沒有我們港島消費市場多，

　　所以，我認為以目前的公司經濟實力和產品線，不要輕易地在東南亞5國展開自主經營，成本很高，最好采用代理的形式。”梁錦淞認真地說道。

　　梁智誠沒有表明態度，再詢問了信息部門其他的員工意見，基本也是一致的，就直接作出解釋。

　　“各位的問題，主要是集中產品線，雨傘是屬於季節性的產品，

　　關於這一個問題…。”

　　梁智誠稍微猶豫一下，想到信息部門在公司非常重要，可以吐露一點:

　　“先是公司會在接下來1個月內研發多款折疊雨傘，朝著年輕時尚發展，讓消費者選擇更多。

　　另外，公司會在5～6月份進入傘布材料研發，是一個重點的項目。

　　同時也利用傘布技術，進入衣服行業，甚至是運動鞋，去彌補雨傘淡季的銷量。”

　　例如利用荷葉的特點，研發出不沾水的雨傘和衣服，運動鞋。

　　這麽一說，員工們一臉沉思地連連稱讚。

　　張力說道:

　　“老板，如果公司加大雨傘款式研發，再加上研發衣服，甚至是運動鞋，采用互補，我想有一定程度彌補雨傘淡季銷售，