早上醒來的時候，看到朱丹哼著小曲，在做早餐。

　　“我要光著腳丫，在樹上唱歌。”

　　“坐著開往遠方的火車。”

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　　這個歌，李歡是第一次聽到，但是感覺一股小清新的感覺迎面而來。

　　看著忙碌的朱丹，李歡覺得這可能就是生活吧。

　　“你醒了?”

　　“嗯，做的什麽好吃的?”

　　“簡單的做點粥，買的水煎包。”

　　早上沒有再做操，昨天也夠累的，吃過飯，竟然有些冷場了。

　　李歡有些坐不住了，然後便離開了。

　　朱丹看著離開的背影，不知道自己這樣是對還是錯，她不是跟有些人一樣，夢想嫁入豪門，因為社會幾年的歷練知道，豪門那那麽容易進去的。

　　像李歡這樣優秀的男人，未必有結果。

　　可是猶如飛蛾撲火，誰能控制的了呢?

　　華夏建設那邊，李歡基本上不用去操心了，經過半年多的磨合，基本上公司已經走上正規，只有一些重大的事情需要李歡去拍板。

　　其實，胡冰冰有時候都理解不了李歡，現在房地產市場這麽紅火，為啥非要折騰那麽多東西。

　　現在國內排名前列的主要還是房地產老板，互聯網新貴們要登頂還需要幾年。

　　但是李歡做事情，不是僅僅是為了賺錢。

　　比如投資華夏零售十億，可能每年產生的利潤只有幾千萬甚至幾百萬。

　　但是如果投資到房地產，今年投十個億，明年回來可能二十億。

　　李歡自然沒辦法給胡冰冰解釋，我要布局未來，我有錢，隨便吹牛就有百億收入。

　　“有沒有大型的零售企業，抓緊時間收購一批，規模要快速的擴大。”

　　“啊，李總，收購大型的零售企業，資金體量會很大，這對我們的資金會形成壓力。”

　　“沒事，我一會安排打到公司帳戶一百億，你來分配，除了收購店面，物流配送都要跟上去。”

　　“是。”

　　“叮，吹牛成功，歡聚時代到帳一百億。”

　　安排定下將資金轉到華夏零售的帳戶上，候天對於可收購的項目，自然是有關注的，只是沒有想到李歡這麽猛。

　　已經上市的企業，不太好收購，程序也比較麻煩。

　　但是區域性的零售企業，就好辦了。

　　候天每天都跑到各地面見區域零售的前三的企業，有錢自然是沒有買不到的東西，敲定了初步收購的企業，然後找第三方的公司進行調查。

　　因為不是上市公司，所以對於他們自身是否有隱形的債務，公司是否有問題等等，都要進行了解，這個事情委托第三方公司去做。

　　而候天也不是說全面開花，也是有步驟的發展，以中原為中心，周邊的六個省，主要也是為了方便管理。

　　效果還是很不錯的，一個月的時間，基本上敲定了收購的企業。

　　當然也排除了一些不能收購的企業，本身自身的債務就是一堆，一旦收購會有很多的壓力。

　　六個省有些收購的第一的公司，有些是第二，甚至第三，到了三月份的時候，集中到中州市簽訂收購合同。

　　華夏零售派駐工作人員進駐，這個錢自然不能一下子都給了，要確保穩定。

　　分三個批次支付，第一次付一半，一個月後付到百分之七十，六個月後付清全部的收購款。

　　然後，國內的零售企業吃驚的發現，幾乎是一夜之間，

華夏零售的版圖拓展到了中部另外幾個省份。　　甚至很多外地的老百姓，突然發現一夜之間，之前總是逛的超市換了名字了。

　　這一次一口氣花了50億，收購了十家區域零售公司，直接讓華夏零售的業態豐富了起來，完成收購後的華夏零售，擁有超級市場40個，中等超市60個，便利店門店5000家。

　　這一次的收購，對於零售市場來說，是驚濤駭浪了。

　　新浪“零售行業巨變，華夏零售意欲何為?”

　　“網易，50億大並購，華夏零售的生意經。”

　　“黃河報，本土零售巨頭大並購，穩定百強前十強。”

　　……

　　可以說，整個媒體以及資本市場，對於華夏零售的大並購，給予了高度的並購，按照上一年的銷售額計算，整合後的華夏零售，銷售額將突破200億。

　　這個數據將超越王府，成為國內十強零售企業。

　　這個數據是非常的驚人的，要知道前十強的零售公司，哪一個不是通過十幾年甚至幾十年的積累才做起來的。

　　而華夏零售做到前十強，僅僅用了6個月。

　　雖然還不確定，華夏零售能夠守住去年的份額，但是哪怕達不到原來的份額，衝入市場前二十強還是沒有一點點的壓力。

　　甚至僅以門店數量來計算，已經進入前三的榜單。

　　無數的記者蜂擁而來，對於華夏零售未來的發展計劃頗為好奇。

　　李歡自然是沒有去接受采訪，讓候天去接受采訪就行了。

　　候天也是很善於利用媒體的，上來就談未來的目標，要在三年內達到1萬家門店，100個超級市場，銷售額突破1000億。

　　候天的采訪放出去之後，自然是引起吃瓜群眾的關注。

　　當然關注最多的還有零售企業，誰也不知道，有這麽一個猛龍對於零售行業是好事還是壞事。

　　零售大佬們也紛紛的討論，了解華夏零售的情況。

　　而後，華夏零售再一次出手，這一次是上市公司永光超市，永光超市可不是之前的幾個企業可以媲美的。

　　作為一個從閔省發展起來的永光超市，不僅僅是上市公司，去年的銷售額更是兩百多億，排名零售行業第七名。

　　華夏零售以收購老股東以及流通股的方式，以總價42億的現價，獲得了永光超市百分之十五的股權，一舉成為永光超市的大股東。

　　但是華夏零售也表明， 對於永光超市不干涉日常經營，作為戰略投資。

　　永光超市在全國擁有三百多個大超，銷售額將近三百億，而且是覆蓋全國的一個零售巨頭。

　　永光超市接入華夏支付，與華夏零售共同采購，以降低成本。

　　而且華夏零售還將幫助永光超市進行技術升級，實現與華夏零售一樣的配送服務。

　　這一下，國內零售行業失聲了。雖然是作為戰略投資，但是兩個公司猶如兄弟公司一樣，一直對外的。

　　兩家合計一下子成為國內前五的零售企業，一時間竟然造成了連鎖反應。

　　數家上市公司紛紛宣布將加強並購，實現業績的快速增長。

　　或許李歡這個始作俑者都沒有想到，因為華夏零售的激進，直接讓國內零售行業進入了洗牌。

　　當然，這個時候，沒有人注意到的一個消息，東東集團，接受了歡聚時代10億美刀的投資其中現價8億美刀，流量服務2億，擁有東東集團10%的股權。

　　如果是平時，自然是會引起眾人的注意，但是這個時候零售市場上風起雲湧，東東集團的投資到沒有人注意到。

　　當然，投資之前李歡也跟馬幫主溝通了，既然打不死對方，那麽未來可能處於長期相處的階段，與其推向鵝廠，不如保持其中立。

　　馬幫主聽了李歡的分析，也確實了解鵝廠前段時間差一點跟東東集團的合作，要不是李歡的橫插一杠，東東集團很有可能倒向鵝廠。

　　相比起東東集團，馬幫主更在意的是鵝廠，也表示默認同意了。