那晚，李經理在寫字樓坐著，接聽嶽父的電話不方便。所以，我就告訴他兩小時後，才能接聽他的電話，這是最好的辦法。

　　回到宿舍後，我就打電話給嶽父。

　　“喂！爹，你打電話找我有事嗎?”

　　“對！是有些事找你談談。”

　　“是不是我與芳園的事?”

　　“是！你倆人倒底是怎麽一回事，孩子都這麽大了，你們年紀都不小了，怎麽都是炮筒子性格呢?”

　　“不是我是炮筒子性格，你多問問芳園，她這幾年，說了什麽，做了什麽，就行了。我不想說多了。在說別人之前，最好是先檢討一下自己的言行，這是必須的。為什麽我一直不想給她打電話，你明白我的意思沒有?”

　　“你不說，我怎麽知道你們之間發生了什麽事呢?”

　　“她是你的女兒，你對她的性格應該是很清楚的。在一個家中，如果把這些用出來的話，家庭日子能不能過好，我不敢去想。爭強好勝，是好事，那也要看在什麽場合下，針對什麽人，不是所有的人都能容忍得了，特別是在處理家庭關系時，更是百害而無一利的。不是原則上的事，和和稀泥反而比什麽都要贏好得多。不涉及到自己底線的事，睜個眼閉個眼，好過較真，你說是不是?”

　　“江海，你的意思是在怪爹沒把女兒教好，是吧?”

　　“我可沒這麽說，是你自己說的。我只是在告訴你你的女兒，我的老婆，有點亂使性子，不分青紅皂白，只是讓你勸勸她，讓她正視這些問題。還有，我不是她的出氣筒，想什麽時候罵就什麽時候罵，我是有尊嚴的人，特別是在外面打工。她犯了很多大忌。完全沒有給別人面子，隻想按自己的意願想事，隻想維護自己的尊嚴，完全沒有考慮別人的感受，這是我趕她回湖口的直接原因。”

　　“這幾年，我發現，她隻考慮自己的感受，完全沒有把自己融入到我的家庭，站在我的立場上想事想問題。你覺得，這樣子處理與家裡老人的關系，能讓我放心嗎?所以，最近這陣子，我是冷處理，讓她自由發揮。這比我說多少話更好，因為說多錯多，不說沒錯。”

　　“江海，不是我說你。你這麽做也是不對的。一個人做事，是對是錯，自己是很難判斷的，只有別人看得清楚，指出來，才能有改正的機會。你不說，他不說，都不說，就蒙在鼓裡，所以，話還是越說越明的，你說是不是?”

　　“問題是我說她的話，她反而認為是我找她的錯，找他的茬，諱疾忌醫，就是她多年養成的習慣。所以，當與她沒法溝通的情況下，采取不溝通。就沒矛盾，你說是不是?”

　　“你們年輕人的想法，我是沒辦法去理解的。但有一個問題，你必須面對，孩子已經長大了，也很乖，讀書還是蠻行的，用錢的地方越來越多了，你不寄錢回家，這不是辦法吧?”

　　“爹，說到錢的事，我就更來氣，不說我還懶得提這件事。在讓芳園回家之前，我曾告訴過芳園，我們的年紀都不小了，越到老，錢越難賺，打工有機會越來越少了，希望她邊帶孩子邊在二中對面開個文具店，我則在這邊邊打工，邊往家裡寄錢進貨，這樣，生意做起來之後，我就可以抽身回家去經營文具店。當然，她一個人忙不過來，可以與小妹一起合夥做，反正小妹也住在縣城裡，沒有什麽事可做。倆人互相幫助，事情就做起來了。可是，到現在為止，她有沒有去做，沒有吧。

”　　“江海，你也知道，一個女人，又要帶孩子，又要開店，確實是忙不過來的。你沒開過店，你是不知道開店的難處，我家曾開過店，我是很清楚的。”

　　“我開的是文具店，不是像你以前開的便利店，那是不同的。文具店賣東西是有時間的，不是整天都做生意。更何況一中、二中我有很多同學都是在裡面做老師，只要做起來了，你不一定要天天守店，在店裡只是放放樣品，進少量的貨，真正的生意是開學前的一段時間，而且進貨後，馬上就可以買完，不用囤貨的那種生意。平時，只是進少量的貨零賣，才稍微有點忙，你們都是在想象中做生意。唉！我真不知道怎麽去與你們談這些。”

　　“江海，你的意思是說，芳園沒按你的意思做事，你就不寄錢回家了，是不是這個意思?”

　　“是！她都不為我們的今後生活作打算，我又何必花精力在這件事上呢?能在一起過就好好想辦法過，不能在一起過日子，那只有分道揚鑣，各行各道。這更乾脆。何必在掩耳盜鈴呢，沒意思！”

　　話說到這個份上，我已經亮明了我的觀點，這是不可回避的事情。

　　“江海，你的意思，我算是聽明白了。只要芳園開起了文具店，你們就有回旋的余地，否則，你們兩人就會離婚，是吧?”

　　“對！這是原則問題。我的一生都在賭博一樣的過著，這次也是在賭，只不過是用我的人生在賭。贏不贏，我不知道，但從條件來看，隻贏不輸，這就是現實。有那麽好的人脈條件，我們不用，倒是天天在逼我，寄錢回家。這完全是本末倒置，舍本逐末的事，恕我不從。”

　　話已經說得這麽清晰了，我想我的老嶽父應該知道如何處理這些事了。

　　“爹，話我己經挑明了。我的性格你也是知道的，我要麽不說，我一旦作出的決定，是沒辦法更改的。只有這條路，才是我們今後在湖口立足的根本。她可以不聽我的，那麽，我就會走另一條更崎嶇坎坷的路。反正，人生在世，不折騰不知道哪條道是自己的路。時間不早了，我也要休息了。再見！”

　　說完這些話，我結束了與老嶽父的通話，讓他去想想，球已經拋出去了。

　　“江濤，你是湖北人吧?”

　　“主任，你是怎麽知道的?”

　　“我會看相，從你的說話，面像，就可以判斷。”

　　“你讀過曾國藩的《冰鑒》沒有?”

　　“沒有！那我就推薦你去讀一讀，做管理的人一定要讀，裡面有很多內容值得借鑒。”

　　“有那麽神奇嗎?”

　　“當然！我又沒看你的簡歷，又沒去問別人，我只是從你說話的吐音和你的肢體特征能判斷出來的。”

　　“那我有什麽特征，讓你作出這種判斷呢?”

　　“先從你的普通話來講，你講‘八’的發音，就是典型的湖北口音。這個音你永遠說不出北方普通話的發音，在說這個字時，你使用了舌卷音，這是湖北人說話的特點。吳書文也是湖北人，我是九江人，九江話的很多音都與湖北人的很多音都相同，你說是不是?”

　　“那是！“

　　“還有你的面相，也可看出你是湖北人。”

　　“這又怎麽看?”

　　“湖北人的臉型有種直方的感覺，眼睛有點細小，邊說話邊眨眼的細微舉動，用狡狤這個詞，比較貼切。而且，你們在說話時，眼球一直在晃動。另外，嘴巴也與別的省份的人不同，相對來講，與你們的說話發音有關，稍微有點上翹的感覺，因此，經過這些特點的綜合分析，你就是湖北人。”

　　“呵呵！這我還真沒有去觀察得這麽仔細。”

　　“不同省份的人，有不同省份的人的共同特征，這有地域性。就像中國人，不管你走到哪裡，你都有中國人的特征，這是任何東西都掩蓋不了的。”

　　“我是湖北仙桃人。看來老大還真有兩把刷子喲。”

　　“哪裡……哪裡呀！謬獎……謬獎！”

　　“你以前打工的手袋公司是什麽樣的公司，台灣還是香港公司?”

　　“台灣人開的公司。”

　　“台灣人的公司沒有香港人的公司好，他們的層級觀念太濃了，不把大陸上的打工人當人看，有歧視人的感覺，還帶一些軍事化的性質，早晨起來要做操，晚上下班還規定睡覺時間，完全沒有自己的時間，全部管得死死的。我是最不喜歡台灣公司的，跟日資公司有得一拚。”

　　“的確是這樣！但台灣人的夥食還不錯，管理人員是四菜一湯。組長也是一樣的。“

　　“是嗎?到目前為止，我進的公司都是港資公司，我覺得，港資管理比較人性化，不會強迫員工乾這乾那，沒有心理壓力。”

　　“你到我們公司來，有沒有比台灣公司的限制多?”

　　“那倒沒有！”

　　“港資公司只要麻溜地把事情做好了，管你是上天下地，那是你的事，只要不觸犯公司的利益，不觸碰公司的底線，不犯法，你愛幹嘛就幹嘛去，不加干涉，但是台資廠就不一樣了。台資廠的管理人員，特別是來自台灣的高層管理人員，似乎比別人高人一等，本來他做的事是錯誤的，他還蠻橫無理地說，你是錯的，要你承認錯誤。有沒有這麽回事?”

　　“有！真是這麽回事。”

　　“所以在台資廠乾活最憋屈。弄不好，會把人給弄瘋的。惠州的半島手袋廠因為做精益線，把員工逼得跳樓的事都發生過。”

　　“呵呵！主任，你怎麽知道得那麽多呢?”

　　“我有很多老鄉就在那個工廠裡打工，好事不出門，壞事傳千裡，這樣的爆炸性新聞，從惠州到東莞，沒有多遠吧。這兩個地方在石龍、企石和謝崗那旮旯都是交錯在一起的，這樣的消息傳起來很快的，不要半天的工夫全部就知道了。更何況，這樣的事件還上了報紙，你說呢?”

　　“不會吧！還上了報紙。有那麽嚴重?”

　　“人命關天哪！打工仔、打工妹的命也是人命呀！當然會引起社會反應啦！”

　　“看來， 今後找工作還是去港資廠比較好。”

　　“那是自然的。”

　　“你在以前的生管部主要負責哪些事?”

　　“我主要是物料需求分析和物料申購，我們都是在ERP裡拋單就可以，電腦會自動算出新訂單的物料訂購量，將需訂物料項進行合並，形成請購單轉采購，就完成了物料分析，然後根據訂單和生產部的生產能力評估生產交期，回復市場部的交貨期。”

　　“看來做生管的套路都差不多，只不過是公司的產品和訂單不同罷了。”

　　“這樣吧！我這裡的事不算多，你主要是對生產車間的物料進行管控，他們要補料就找你，到月底看看補料的情況，分析分析是品質問題，還是生產車壞的問題，這樣，有利於生產改善。這是一;

　　第二，你慢慢地接收各生產部門的生產日報，統計他們的人數和產能配備情況，看看他們的生產安排是否合理。現在是人招多了，反而是產量沒有跟上來，這就是管理的問題了。我們要拿出數據，讓數據說話，你覺得有沒有問題。”

　　“沒問題！”

　　“那就好！有什麽問題都可以問我，我會想辦法幫你解決。“

　　“行！”

　　我們邊閑聊邊分配工作，這樣，既做好了事，又不枯燥。我不喜歡開會，很多管理人員，沒做事前，總是先開會，開完會，時間完了，什麽事都沒乾好，那是他們的管理模式，不值得提倡。