一邊泡溫泉時，舒甫還不忘嗑積分。

　(+)

　意識在界面上瘋狂點擊。

　沒法！

　即使到現在，也只能一個積分一個積分的嗑，十分不人性化，但也有好處，比如鍛煉了一下思維速度。

　以他現在的思維速度嗑積分，正好在身體承受范圍。

　若是強化得太快，容易出現不適。

　隨著積分消耗。

　身體素質也在緩慢地變強，細胞力量更加活躍，思維也更加敏捷，雖然十分細微，但卻能夠感知得到。

　嗑了一會兒。

　把手放在溫泉中，五個指頭微微一彎。

　下一秒。

　手上的水被攪動。

　呼吸之間，道道水紋在手中快速轉動，形成一個漩渦。

　當抬起手離開水面，只見舒甫手上出現了一個小水球依。

　即使離開水面，卻沒有破掉。

　螺旋丸?

　額！

　只是像而已，根本沒啥威力，用這玩意兒砸人，只能算是打水仗，最多讓人疼上一陣子，砸不死人的。

　而且，要乾仗，搶比較好些。

　玩了一會兒，舒甫松開控制。

　嘩！

　失去細胞力量支撐，離心力很強的水球瞬間爆開，散落在溫泉池中。

　就這樣，舒甫一直在溫泉裡練習，不亦樂乎！

　現在只是水球，要是哪天能凝成水刀......還是沒搶好使。

　算了，暫時不能期待太高。

　現在才哪到哪，以後還說不定哪個更好使呢。

　。。。

　次日。

　一月九號，領航官網刷新消息。

　“領航筆記本首周銷售突破兩百萬台！”

　標紅，撒花，十分醒目。

　頓時，引起了不少關注。

　一般的公司網站，其實訪問量不大，領航的也是如此，除非要買手機的時候，平常根本不會過來閑逛。

　但是有彈窗啊！

　比如今日頭條，一則新聞，下方一個鏈接就過來了。

　沒得說，各大互聯網媒體陸續轉載，蹭一些點擊量。

　“又是一個奇跡誕生！”

　“兩百萬?也不多嘛。”

　“還不多?這是電腦，不是手機，論首周銷量，都能創造新紀錄了。”

　“額！”

　“好厲害！”

　“。。。”

　兩百萬，一周，這樣的數據，之前是沒有國產電腦打破的，因此，又創造了一個記錄，登上財經頭條。

　這一看。

　不知多少企業酸了，恨不得把業績搶來。

　兩百萬台。

　總數不多。

　去年排名第一的惠普四千多萬部，但那是一年，一周賣兩百萬，就算以後緩慢增長，今年千萬都可能。

　一千萬部，不，即使是五百萬部也非常驚人。

　並且還是這種高利潤電腦，領航又要賺錢了！

　。。。

　此時，美國。

　蘋果總部，新任ceo繼續苦著個臉。

　看著領航的銷售，眼睛中帶著不甘，這是踩著蘋果的屍體上去，那二百萬，有一百六十萬是海外貢獻。

　天哪！

　那都該是蘋果的份額，蘋果的錢，現在被領航搶去。

　無奈！

　鬱悶！

　只能催促手下部門，加緊新一代手機研發。

　這一仗，他不準備倉促地打，一定要憋出足夠的大招才行，必須在二代機上，用顏值和性能碾壓領航。

　。。。

　國內。

　受此影響。

　一時間，國產之光的名頭，掛在領航頭上。

　但很快有不同聲音。

　“國產之光?領航也配，全是外國的部件，只有一些非核心部件是國內生產，這樣的產品，你說國產?”

　“就是，貼金不能這樣貼。”

　“除非所有零配件都是自己的技術，我才認其實國產。”

　“沒錯。”

　“。。。”

　有這樣想法的人不少。

　只是，面對這些言論，並沒有引起多大的波瀾。

　“全自產?你在開啥玩笑的呢。”

　“就是啊，短期內根本沒可能。”

　“不能強人所難，如果照你們這樣說，國內就沒有什麽電腦能夠稱之為國產，全部都用了外國的零件。”

　“照這個標準，咱們有多少是國產貨?”

　“即使是華為也主要做設計，幾乎所有產品上，都有外國公司的配件。”

　“真要算，你喝的飲料，其生產設備都有可能是外國的，就連高鐵，加工設備也有外國的，這怎麽算?”

　“就連你每天吃的油，有多少不是外國進口?”

　“還有藥物、醫療器械......”

　“。。。”

　這一攪和，總感覺哪裡有問題，但卻讓人有點啞口無言。

　的確，要說起來，國內的電腦有哪個是零件完全自產的?還不是買國外的配件。

　從上到下。

　從裡到外。

　國產電腦，深究起來，一直都是一個偽命題。

　如果照這樣說，連種的糧食用的很多化肥，也是用的外國生產線製造，那你說，吃的飯是不是國產的?

　這樣子瘋了一樣的殺下去，就沒完沒了了。

　就這樣。

　輿論整個被帶偏。

　。。。

　就在網友們討論國產問題的時候。

　領航科技總部。

　臨近年底，各種總結，大家忙得不行，但一個個都乾勁十足，十分期待著自己今年的年終獎會是多少。

　截止到上個月底。

　領航全球銷量突破六千五百萬部。

　加上其他產品和服務。

　總營收超過五百五十億美元，換算成人民幣就是三千六百多億。

　民企第一，妥妥的沒人可以和領航搶。

　榮譽！

　巨大的榮譽。

　身為一份子，感到很驕傲。

　僅僅一年。

　才一年啊，公司就做到這樣的水平，雖然有借著風口才上天的意思，但可以站在風口，也是一種本事。

　“你們說，董事長會拿出多少來發年獎?”

　“不知道，應該不少。”

　“沒錯，相信董事長。”

　“。。。”

　三千多億的營收，由於三免兩減，利潤破千億。

　盡管投入大，五百億砸產業園，還投資了不少科技公司，但剩下的也是一筆大數字。

　這個年好不好，就看舒甫了。

　。。。

　面對員工們的期待，舒甫當然不會吝嗇。

　當然。

　也不會太不把錢當錢，決定年終獎的總額是五十億人民幣，全球三萬多員工，平均下來一個人十來萬。

　多?

　的確是多。

　但帳上還躺著八百五十億，剛好是零頭。

　這樣的底氣，著實可以這麽壕。

　為何會有這麽多?

　雖然產業園開建，但是按進度付款，至於那些投資的公司，主要還是使用從各大投資季候融來的部分。

　等於說，大部分利潤還在帳上，沒有動。

　事實上，由於供貨商三個月帳期，領航手上的資金總額是這一倍，只是應付部分顯然沒必要統計進去。

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