次日醒來時，我昨夜的醉意已經完全消退了，我還記得昨晚發生的那一切，直到此刻依然尷尬無比。

等我穿好衣服從房間出來時，周沫早已經起來了，甚至把早餐都做好了。

早餐雖然不那麽豐盛，但那都是她親手做的。

坐在餐桌前，她對我說道:“反正我現在已經沒工作了，以後每天早上我就給你做早餐吧，你就別去外面吃了，不衛生。”

“這……多麻煩啊！你多睡會兒啊，我去外面隨便吃點就行了。”

她笑道:“我習慣早起了，反正也沒事做，就學著做一些早點唄。”

“我的意思是，我挺不好意思的。”

“你別覺得不好意思，我說過了，我們既然是夫妻了，那就得像正常夫妻那樣生活。”

我再次無言以對，悶頭吃飯。

她又對我說道:“今天下午我約了拍婚紗的，你有時間嗎?”

我愣了愣，才回道:“下午什麽時候?”

“我約的下午兩點，正好今天天氣也不錯。”

我下意識地看向陽台外面，果然陽光明媚，這在冬天實屬難見。

我點點頭，向她回道:“行，那等會兒你給我發個位置，下午我掐著時間過去。”

“不用，我去你公司接你。”

“麻煩嗎?”

她白了我一眼，說道:“你看你，又來了。”

我摸了下鼻子，總之很不適應這樣的生活。

但我知道，我會慢慢習慣這樣的生活。

吃過早飯後，我便準備出門去公司了，最近關於新標書的事情還沒有完成，得抓緊時間了。

走到門口時，周沫突然跑了過來，將她的車鑰匙遞給我說道:“你開車去吧，這裡不方便坐地鐵。”

“那你呢?你等會兒不是也要出去麽。”

“我打車就行了，你開車方便點。”

我便收下車鑰匙，她又叫住我:“等等。”

我正疑惑什麽事呢，她便抬起雙手幫我整理著衣領，然後笑著對我說道:“精神一點。”

我這種感覺，真的令我很不適應，難道這就是婚後的生活嗎?

可以點也不像我想象中的那樣，就感覺少了點什麽。

開著車來到公司後，便組織了一個針對標書討論的會議，因為還有兩天就是競標大會了。

好在周沫幫我們爭取了時間，還給了我們重新擬定標書的機會，要不然我們是真沒機會了。

而我也決定孤注一擲，花重金從國外聘請高級研發人員來公司參與新能源的研發工作，這也是能拿下新能源項目的關鍵。

會議上，我將這件事情和大家夥兒商量了一下。

袁工卻有些不讚成我的決策，這也是我們項目部成立以來，他第一次不讚同我的決策。

他對我說道:“陳總，有個問題很冒昧，但我還是忍不住想請教下。”

我朝他點了下頭，示意他說。

他緩緩站起身來，說道:“由於競標前期的突發性問題，現在公司的形勢還是比較嚴峻，雖然我們現在重新擬定了標書。但說句實話，誰都沒有百分百的把握能贏得這次的競標。”

稍稍停頓一下後，他又繼續說道:“而我好奇的是，在這種前景不明的情況下，孤注一擲地不惜花重金去國外挖研發團隊，這樣的決策可能是會拖垮公司的。”

袁工這一席話出口後，大家都開始表示讚同起來。

就連高勝，也開口說道:“是啊！老大，這事兒你怎麽沒跟我商量過呢?”

我確實沒有和別人商量過，包括高勝，因為這是我和安瀾一起決定的。

這確實很可能拖垮公司，

要知道從國外聘請一個專業的研發團隊，這筆資金可不容小覷。而今，公司的資金還沒有被解凍，我們現有的資產連支撐集團日常開銷都有些問題，更別說重金聘請研發團隊了。

可我和安瀾最終商議後還是決定這麽做。

有兩個好處:一是研發團隊加入公司會在競標大會上起到關鍵性的作用;二是，研發團隊和公司裡以袁工為首的技術團隊可以相互調解。

說白了，管理學上有一個詞語叫做:製衡。

意思是指兩方或以上形成一種相互製約，但保持相對平衡的狀態。

研發團隊的核心人物一旦進入公司那麽和袁工職位相同，他們可以相互製約，權力平衡。

不過袁工說的這一番話是由他自己的見解的，他也不希望這個時候突然加入一個和他同級別的組織。

不得不說這個問題回答起來，確實很有難度，一旦我回答不好可能還會得罪袁工等工程師們。

面對大家的疑惑，我沉默了稍許，才淡淡的開口道:“關於這個問題，我想先給大家講一個真實的故事。”

大家都安靜下來，紛紛露出期待的目光，齊刷刷地看向我。

“我以前上大學的時候，班裡有一個同學拿著3000元去泡妞，他先用2000元給妹子買了個手機。然後留下1000元吃飯和開房，最後騎著共享單車去找人家表達愛意，對方卻說，你是一個好人，可我們真的不合適。”

稍稍停頓一下，我又繼續說道:“後來有另外一個班的同學，也看上了那個女生，他卻只有2000元，可是他卻用1000元租了一輛保時捷跑車， 然後又去批發市場花了500塊買了99朵玫瑰……他告訴那位姑娘，他喜歡手牽手浪漫地去吃路邊攤，吃了100塊燒烤後，他花了400元開了間五星級酒店的鍾點房……結果當晚妹子就和他睡了，而且是因為愛情。”

聽我說完後，會議室裡哄堂大笑，大家都津津有味地談論起來。

等大家笑得差不多後，我才揚了揚手說道:“各位，給你們講的這個故事，其實就是一個段子。可是，這其實是兩種不同的的商業模式，選擇了什麽樣的模式，就注定了什麽樣的結果。正如我們選擇研發團隊的加入，肯定都覺得我們是在打腫臉充胖子，可是實質性給我們帶來的會是什麽好處呢?”

說完，我看向員工，笑著問道:“袁工，您覺得呢?”

他沉默了片刻，開口道:“明白了，陳總說得對，思維模式決定了事情的結果，我很讚同。”

說完，高勝便帶頭鼓掌起來:“說得好，如果是我，我也會選擇用兩千塊錢去租一輛跑車，讓妹妹感受一下愛情的滋味。”

大家都笑了起來，原本這是一場很嚴肅的會議，可是在我講的這完這個段子之後，大家心中的疑惑都解開了。

是的，我們總是被傳統思維影響決策。

其實在商場裡，往往很多時候我們都可以把目標看成是追求對象，只要想方設法讓這個對象愛上你，那就對了。

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