“男人三十 ()”

打聽好了幾家成都本地的投資公司後，我即刻出發，主動上門一家一家的去聊對方是否有投資意向。

可實際情況並不如人意，對方一開始還對我的項目和方案感興趣，可是一聽到我的身份後就放棄了投資。

我不知道什麽情況，連續問了散架投資公司均是如此。

在第四家被拒絕後，我就把心中的疑惑問了出來。

對方卻告訴我，雖然他們很感興趣，但是大魚傳媒目前的困局不是資產進入就能解決的，而且江河也在成都商會打過招呼，沒有他的準許，不允許給我投資。

這可把我氣得不行，他也是公司股東之一，為何要阻攔別人的投資?

我突然對江河這個人的印象就不好了，都搞不懂他為什麽要這麽做。

從第四家投資公司出來後，我就給江河打去了電話。

他好像知道我找他因為什麽事一樣，讓我去他公司找他。

我二話沒說，直接開車去了他公司，在他的辦公室裡見了面。

“你為什麽阻止別的投資公司給我投資?”因為我心裡氣，所以一開口就沒有好的語氣。

面對我的質問，江河卻不急不躁，還給我倒了一杯水。

我這時候哪來心情喝水啊，直接又向他質問道:“告訴我，為什麽?你不知道公司現在存在很嚴重資金周轉嗎?”

“我知道。”他淡淡道。

“那你這是什麽意思?故意把我往死路上逼，是嗎?”

“陳豐，如果你是這麽看我的，那我覺得咱們沒必要聊下去。”

我冷聲一笑道:“好啊，那你告訴你，你到底怎麽想的?”

“你公司目前的處境我和葉珊珊都聊過了，這不是單純的資金進來就能解決的，你得明白問題出在了哪裡。”

“我知道，是我決策上出了點問題，可現在必須要有資金進來才行，否則我根本沒辦法開展下一步的工作。”

江河依然不疾不徐地喝了口水，又慢吞吞的回道:“好，我們來打個比方，現在就有一筆巨款進入了公司，你下一步打算怎麽操作?”

“將服裝廠和家居廠那邊的品牌效應做起來，這是重中之重，有了品牌效應我才好做銷路，有了銷路，物流那邊也能運營起來……現在的問題就出在服裝廠和家居廠這邊，為了運營這兩家公司耗費了我大量財力和物力。”

“看來你知道問題出在哪裡了。”

“這不是廢話麽，我是公司的老板，我能不知道問題出在哪?”

江河笑了笑道:“行，就打算把這筆錢用在這上面，你能保證就能起到好的效應嗎?”

我沉默，因為這確實說不準，但我這不是在賭，至少比賭的希望更大。

在我的沉默中，江河又語重心長的說道:“陳豐，我不會害你，葉珊珊更不會害你……你之前收購的這兩家公司就存在很大問題。”

稍稍停頓後，他又繼續說道:“你想想，如果當初沒有並購這兩家工廠，你現在手頭上的個資金應該很寬裕，對吧?”

“這無可厚非，是的。”我點頭道。

“等一切徹底穩定下來之後，再去想並購的事情，我覺得這才是正常人該做的，你的步驟出錯了。”

盡管到現在，我還是不承認自己錯了，因為如果像這樣運營，那麽公司會一直處在找資源的問題。

打個比方，就像我開了一家小賣部，如果想等著小賣部生意好了，有足夠的資金了再去別的地方開設分店。

這不是不可以，而是一旦開了這家小賣部，那麽問題就會一直存在進貨和出貨上，

我根本沒有寄回去思考分店的事情。簡而言之，時間和金錢，我是贏得了時間，但卻敗在了金錢上。

不，我不認為我現在就敗了，至少公司目前盈利非常客觀，只是無法繼續開展下一步的工作而已。

一陣沉默之後，我終於放輕了一些語氣說道:“江總，你說的我都懂，我也知道你是為了公司著想……可我隻想問你，為什麽要阻止別人給我投資?”

“還是那句話，就算別人給你投資了，你也走不出當前的困局，甚至會背負更嚴重的苦果，我是在幫你。”

“那你告訴我，我現在該怎麽辦?”

江河聳了聳肩道:“如果我知道，我自然跟你說了，我只是投資人而已。”

停了停後，他又對我說道:“我可以給你幾點建議。”

“你說。”

“我知道你是想上市，我也不阻止你這個想法。所以，給你幾條建議，一是一家上市公司必須要有儲備資金;二是要善於選拔員工，並且傾聽員工的建議;三是要有創新精神……我覺得你應該多聽聽員工們的建議，這很重要。”

我認真聽進去了，然後重重點頭，站起身來說道:“我知道了，江總，我也希望你給我一點時間，回去之後我會好好思考接下來的處理。”

“嗯， 去吧，還是那句話，我相信你。”

事到如今，確實怪不了江河，我的運營決策出了問題，但是我不認為我收購那兩家廠不妥。

回到住處後，我就開始思考除了資金進入以外的解決辦法。

我甚至和江山集團的江世民取得了聯系，我告訴了他我目前的困境。

他卻笑了笑對我說道:“小陳，我沒想到你走到這一步了，不過這也正是你，我就不奇怪了。”

我不解，“江總，此話怎樣?”

“你現在面臨的問題，我曾經也面臨過。當時我的公司上市在即，可公司內部出現了不良資產惡化了公司的財務狀況，加上當時行業競爭激烈……那次是把我搞怕了，我當時到處融資，可沒人敢給我投資啊！”

“那江先生你是怎麽解決的呢?”我隨即問道。

“我當時用的是資產剝離的方式，不過這個辦法對你從事行業和現在的大環境下來說是沒用的。”

雖然他說這方式對我來說沒用，可我卻從他這番話裡聽出了一些名堂。

我隨之問道:“江先生，我想問一下，如果遇到這種局面，不一定是資金周轉的問題，是嗎?”

“對，你得從全局去考慮。”

“那我知道了，謝謝你江先生，突然解開了我一個巨大的困惑。”我由衷的說道。

江世民笑了笑說:“小陳，你是個聰明的孩子，走到這一步就證明是遇到瓶頸了……但是不要怕，衝破這個瓶頸，等待你的將會是全新的局面。”

江世民這番話突然給了我很大的動力，終於有一個相信我的了。?